某水電有限責任公司人力資源管理系統(tǒng)診斷報告(文件)
【正文】 越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/3/22 23:55:2823:55:2822 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 23:55:2823:55:2823:55Monday, March 22, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 11:55:28 下午 11:55 下午 23:55:28三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 2123:55:2823:55:28March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。強個人發(fā)展設想員工所感知公司的發(fā)展BB BBAA AACCCC員工的幾種心態(tài)強弱大朝山公司大部分員工屬 C類飽和階段介入階段成長階段成熟階段工作效率高低發(fā)展?jié)摿Ω叩驮趦A向流動的員工中，年富力強的人才所占比例很大，不利于公司保持人力資本的存量和質(zhì)量傾向離開的員工中10% 在 46歲以上傾向離開的員工中 65% 在 2635歲之間傾向離開的員工中16% 在 3645歲之間越是高素質(zhì)人才，越容易獲得選擇工作的機會，獲得的報酬越高，也就越容易離職目前傾向離開的主要是成長和成熟階段的員工，這部分員工在大朝山積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗，并且具有較強的工作能力，離職后容易找到滿意的工作。因而，在公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃下對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃是將員工個人目標與組織目標統(tǒng)一起來的重要途徑。資料來源：大朝山公司調(diào)查問卷為員工提供有針對性的教育機會，既有利于員工的個人成長 ,又有利于公司的發(fā)展壯大。崗位 1 崗位 2 崗位 3員工認為在設定工資結構時，崗位價值是首先要考慮的因素資料來源：根據(jù)調(diào)查問卷基礎上經(jīng)計算換算得出大朝山的工資制度恰恰是由于借用了電力系統(tǒng)工資體系 ,而沒有跟自己的企業(yè)實際相結合 ,不能真正體現(xiàn)出各崗位的真實價值原因之二：報酬與貢獻不成比例古語云：不患寡，而患不均。考核指標沒有針對性（統(tǒng)一劃齊）、沒有明確的標準、考核重點不突出。資料來源： 大朝山 公司調(diào)查問卷僅有一成員工認為自己的才能在目前崗位已充分得到發(fā)揮9%8%32% 51%完全沒有發(fā)揮 有些方面沒有發(fā)揮發(fā)揮尚好 已充分發(fā)揮問題后果受公司招聘政策的影響，大朝山公司近幾年人才引入工作做得不夠，尤其在高端人才引進上招聘渠道單一招聘針對性不強人才市場上吸引力低招聘數(shù)量有限，主要來源只是學生，從社會招聘的只有三、五個人大朝山 公司最需要的管理人才和懂運營的高技術人才引進力度不夠公司地理位置影響人才流入缺乏招聘效果考核 引進人員質(zhì)量不高 ，不能滿足需要資料來源：大朝山公司內(nèi)部資料、員工訪談78 8 69 16 394年 95~96年 97年 98~99年． 2023年172023年 ~大朝山 員工引進現(xiàn)狀人力資源管理的基礎工作 —— 工作分析開展不力員工培訓發(fā)展規(guī)劃工資和獎金制度工作績效評價招聘選拔決策工作分析工作分析將為確定人力資源需求、制定人力資源規(guī)劃、薪酬獎勵政策及出臺培訓計劃提供客觀依據(jù)影響影響? 無法明確不同崗位對人員的需求，招聘的隨意性大? 因人而設崗，不是因崗選人? 無法根據(jù)工作的性質(zhì)進行合情合理的工作分配? 員工不清楚自己的工作職責，造成無所事事或無所適從? 無法明確員工的考核指標? 不能對員工的未來發(fā)展方向提出明確指導，培訓經(jīng)常是無的放矢? 薪酬制度不能建立在工作分析與職位評價的基礎上，不符合科學管理的要求 資料來源： 大朝山 公司員工訪談只有工作說明，沒有工作規(guī)范；工作內(nèi)容的變化使原來的崗位職責、工作標準變?yōu)橐欢褟U紙由于缺乏系統(tǒng)科學的崗位分析工作， 導致大朝山公司招聘選拔工作缺乏客觀標準和用人依據(jù)崗位分析崗位設計和分析是人力資源工作開展的基礎，以明確崗位的工作職責和工作范圍以及對人員的素質(zhì)要求招聘和選拔工作是一項建立在崗位設計與崗位分析基礎上的系統(tǒng)性工作，離開了崗位設計與崗位分析，招聘工作不可能得到有效的開展94年招聘的 64名學生中有 18名為水工專業(yè)，而現(xiàn)在這部分人除幾個人干老本行外，其余的有的在行政崗位，有的在監(jiān)理崗位，有的則在安檢崗位。但在實際運營中，一些部門普遍反映人手不足，在工作中大量使用臨時工資料來源： 大朝山 公司內(nèi)部
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