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成為一流管理者(文件)

2025-01-16 12:18 上一頁面

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【正文】 , 自我價值不斷實現(xiàn),自我價值不斷實現(xiàn), 并且能夠在這個實現(xiàn)的過程中并且能夠在這個實現(xiàn)的過程中發(fā)現(xiàn)新的自我,將帶來最大的滿足。2023/3/3 22品質部培訓教材品質部培訓教材安徽省信諾捷科機電信息科技有限公司安徽省信諾捷科機電信息科技有限公司從海爾談管理從海爾談管理 張瑞敏張瑞敏 :「每天只管好一件事等于管好一批事,因為每「每天只管好一件事等于管好一批事,因為每一件事都不是孤立的,管好了一件事會連帶著把周圍一件事都不是孤立的,管好了一件事會連帶著把周圍的一批事都帶動起來。2023/3/3 23品質部培訓教材品質部培訓教材安徽省信諾捷科機電信息科技有限公司安徽省信諾捷科機電信息科技有限公司從海爾談管理從海爾談管理領導者的三項關鍵工作領導者的三項關鍵工作o 建立企業(yè)文化建立企業(yè)文化 :「砸冰箱」是海爾「追求卓越」的企業(yè)文化的「砸冰箱」是海爾「追求卓越」的企業(yè)文化的起點。o 聯(lián)合群眾聯(lián)合群眾 :優(yōu)秀領導人應當善于挑選贊成、支持、篤信他們所優(yōu)秀領導人應當善于挑選贊成、支持、篤信他們所確定的方向,且能發(fā)揮作用的伙伴,促使追隨者就企業(yè)的遠確定的方向,且能發(fā)揮作用的伙伴,促使追隨者就企業(yè)的遠景目標達成共識,并愿意努力完成此一理想。2023/3/3 24品質部培訓教材品質部培訓教材安徽省信諾捷科機電信息科技有限公司安徽省信諾捷科機電信息科技有限公司從海爾談管理從海爾談管理企業(yè)文化企業(yè)文化o 企業(yè)文化對企業(yè)的長期經營業(yè)績企業(yè)文化對企業(yè)的長期經營業(yè)績 ,具有重大的具有重大的作用。2023/3/3 25品質部培訓教材品質部培訓教材安徽省信諾捷科機電信息科技有限公司安徽省信諾捷科機電信息科技有限公司從海爾談管理從海爾談管理企業(yè)文化企業(yè)文化o 海爾可說是全世界第一家設立「文化長」海爾可說是全世界第一家設立「文化長」 (CCO,Chief Culture Officer)的企業(yè)的企業(yè) ,盡管它沒有正式使用這一盡管它沒有正式使用這一稱謂稱謂 。 而海爾文化而海爾文化的可貴之處的可貴之處 , 正是把這兩者結合起來正是把這兩者結合起來 , 既滿足了個人想既滿足了個人想要成為某一偉大集體中一員的需要要成為某一偉大集體中一員的需要 , 又為個人的自我表又為個人的自我表現(xiàn)創(chuàng)造了空間現(xiàn)創(chuàng)造了空間 。 他們首先宣講的是企業(yè)文化、管理模式他們首先宣講的是企業(yè)文化、管理模式 , 而不是投資額度而不是投資額度或營利指針或營利指針 。很快的就能重新站立起來。o 并購之初并購之初 ,張瑞敏便確定了一個思路張瑞敏便確定了一個思路 :紅星失敗的原因不在技術和資金紅星失敗的原因不在技術和資金 ,關鍵是管理不善、員工凝聚力差關鍵是管理不善、員工凝聚力差 .只有將海爾文化輸入到紅星只有將海爾文化輸入到紅星 ,以無形資以無形資產去活化有形資產產去活化有形資產 ,紅星才有可能重生紅星才有可能重生 。o 企業(yè)品管辦公室在 讀報的當天 就召開了一場討論會 ,認為只罰工人是不對的 ,要有勇氣在自己身上開刀 ,才能找到出路 。2023/3/3 30品質部培訓教材品質部培訓教材安徽省信諾捷科機電信息科技有限公司安徽省信諾捷科機電信息科技有限公司從海爾談管理從海爾談管理企業(yè)文化企業(yè)文化輝瑞公司董事長兼執(zhí)行長輝瑞公司董事長兼執(zhí)行長 蒂爾蒂爾 有一個觀點有一個觀點 :o 領導者既是企業(yè)文化的設計者,又是文化的承包人。 2023/3/3 31品質部培訓教材品質部培訓教材安徽省信諾捷科機電信息科技有限公司安徽省信諾捷科機電信息科技有限公司從海爾談管理從海爾談管理企業(yè)文化企業(yè)文化o 企業(yè)的超前發(fā)展必須以企業(yè)的超前發(fā)展必須以 全員素質的提高為前提全員素質的提高為前提 ,一個沒,一個沒有自己文化的企業(yè),只能僥幸發(fā)展,決不會長久。 2023/3/3 32品質部培訓教材品質部培訓教材安徽省信諾捷科機電信息科技有限公司安徽省信諾捷科機電信息科技有限公司從海爾談管理從海爾談管理企業(yè)文化企業(yè)文化 o 世界最無價的是人心。o 企業(yè)首先必須對顧客忠誠,才能換來顧客對企業(yè)的忠誠。 2023/3/3 33品質部培訓教材品質部培訓教材安徽省信諾捷科機電信息科技有限公司安徽省信諾捷科機電信息科技有限公司從海爾談管理從海爾談管理企業(yè)文化企業(yè)文化 里感受的公平感。他們充分的榮譽。滿足需求滿足需求o 從研究和 滿足員工的需求,來激發(fā)員工的積極性 ,是海爾文化的一大特色。o 整個組織各個層次都在進行思考,而不是只有高層主管在思考, 這正是學習型組織的根本特性。o 用這三心換來員工對企業(yè)的用這三心換來員工對企業(yè)的 鐵心鐵心 。成為一流管理者成為一流管理者2023/3/3 38品質部培訓教材品質部培訓教材安徽省信諾捷科機電信息科技有限公司安徽省信諾捷科機電信息科技有限公司成為一流管理者成為一流管理者2023/3/3 39品質部培訓教材品質部培訓教材演講完畢,謝謝觀看!。恩領導、感恩身邊的同事、朋友、伙伴、下屬。o 批評錯誤要批評錯誤要 誠心誠心 。o 管理者逐漸發(fā)現(xiàn),員工的智能是無窮的,它是一筆巨大的財富。o 把組織利益跟個人利益聯(lián)系在一起把組織利益跟個人利益聯(lián)系在一起 ,一離開組織就無法滿足個人的需求。員工能翻幾個筋斗,就給他搭相應的臺子。o 要活化資產,首先要活化人,人永遠是第一位。o 企業(yè)的領導人永遠不要以為自己比這兩種人聰明,以為可以駕馭他們企業(yè)的領導人永遠不要以為自己比這兩種人聰明,以為可以駕馭他們,如果是這樣,就會出大問題。o 企業(yè)的產品賣得再多,鈔票賣得再多,如果始終無法建企業(yè)的產品賣得再多,鈔票賣得再多,如果始終無法建立立 能夠凝聚人心的企業(yè)文化能夠凝聚人心的企業(yè)文化 ,就永遠像行尸走肉一樣在,就永遠像行尸走肉一樣在市場上瞎闖,遲早要被激烈的競爭所淘汰。o 評價他們不僅要看他們設計計劃的完美程度,還要看他評價他們不僅要看他
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