【摘要】商務(wù)禮儀0一、儀表?職員必須儀表端莊、整潔。–發(fā)型:頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng),女士不留披肩發(fā)。–手:指甲不能太長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。–臉部:皮膚要健康清潔。男士一般要每天刮臉,女士應(yīng)該定期美容。–口腔:保持清潔,上班前不應(yīng)喝酒或吃有異味食品。–女性職
2025-01-04 12:23
【摘要】D.RestructuringoptionsD1.Generaloptionsandpre-selectionInChina,asfarasforeigninvestmententerpriseisconcerned,thereexistthreemainrestructuringcategoriesRestr
2025-01-02 03:47
【摘要】2023—2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃主講人(Lecture):郭江職務(wù)(Business):慧聰網(wǎng)COO慧聰網(wǎng)2023-2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃綱要戰(zhàn)略總述管理篇產(chǎn)品篇行業(yè)篇區(qū)域篇慧聰網(wǎng)2023-2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展總體原則最大限度的整合整體資源,追
2025-01-04 12:24
【摘要】慧聰國(guó)際企業(yè)制度大綱?北京慧聰國(guó)際資訊有限公司郭凡生1這是去年12月制定的企業(yè)制度大綱,今年我們基本完成了這一大綱的主要任務(wù)。但溫故而知新,今天再看看這個(gè)大綱,在考慮明年的管理完善時(shí),力爭(zhēng)要從這一基礎(chǔ)上提升自己。郭凡生
2025-01-04 12:12
【摘要】慧聰國(guó)際銷(xiāo)售基礎(chǔ)技能教程1?有多少個(gè)三角形?2慧聰需要什么樣的客戶(hù)代表?認(rèn)同慧聰?shù)膬r(jià)值觀;?為公司創(chuàng)造價(jià)值;?勤奮;?經(jīng)濟(jì)獨(dú)立;?有團(tuán)隊(duì)精神;?不自滿(mǎn)、永于進(jìn)取。3?公司拿什么來(lái)考核客戶(hù)代表??公司是以為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值(績(jī)效的數(shù)量和質(zhì)量)來(lái)考核客戶(hù)代表的;?公司會(huì)
2025-03-09 13:12
2025-01-04 12:13
【摘要】MN·MK外觀調(diào)查報(bào)告省廣·博報(bào)堂■呈:廣州本田汽車(chē)有限公司3/22/20231?廣州本田”FIT”小型車(chē)即將于2023年8月份投放市場(chǎng),為進(jìn)一步把握消費(fèi)者情況,進(jìn)行了關(guān)于”FIT”三廂車(chē)(以下使用代號(hào)”MN”)和兩廂車(chē)(以下使用代號(hào)”MK”)的外觀對(duì)比測(cè)試調(diào)査方式調(diào)査城
2025-02-08 09:53
【摘要】附錄二.組織現(xiàn)狀調(diào)查訪談?wù)胺治鰊訪談結(jié)果概要n各部門(mén)訪談結(jié)果分析-企業(yè)發(fā)展部-財(cái)務(wù)部-人事部-IT資訊管理部-營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部-洗衣機(jī)廠-物資部-國(guó)際部-技術(shù)中心目錄組織特征現(xiàn)況描述n股份公司和集團(tuán)公司組織設(shè)計(jì)劃分不清楚,由一套人馬來(lái)管理,導(dǎo)致管理關(guān)系混亂n股份公司與子公司的垂直管理功能不統(tǒng)一,使得
2025-02-05 03:10
【摘要】一、項(xiàng)目背景與建議摘要項(xiàng)目背景結(jié)構(gòu)與流程現(xiàn)況分析轉(zhuǎn)型計(jì)劃與變革方案建議項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景康賽股份集團(tuán)近年來(lái)面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,正處于重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。八十年代以來(lái),康賽自傳統(tǒng)的成衣外貿(mào)加工產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng),九十年代借榮獲國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)之東風(fēng),自創(chuàng)品牌,逐漸掌握了國(guó)內(nèi)T恤衫市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。然而隨著國(guó)外品牌以明確的品牌定位進(jìn)入市場(chǎng),加
2025-01-04 21:29
【摘要】-1-RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–H
2025-02-15 18:30
【摘要】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢(xún)的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)
2025-02-13 16:53
2025-01-04 12:14
【摘要】天津移動(dòng)通信有限責(zé)任公司發(fā)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向的組織機(jī)構(gòu)中期報(bào)告SummaryforCMCCHQMarketing二OO二年六月二十六日THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-天津移動(dòng)保密議程項(xiàng)目背景項(xiàng)目綜述項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)供討論的組織結(jié)構(gòu)建議方案
2025-01-23 22:24
【摘要】創(chuàng)新與傳統(tǒng)——慧聰國(guó)際B2B業(yè)務(wù)發(fā)展細(xì)要北京慧聰國(guó)際資訊有限公司郭凡生2023/3/28回憶與思考——我們一定要重視自身戰(zhàn)略的制定現(xiàn)在發(fā)給大家的文件是去年11月我在公司高層會(huì)與年會(huì)上的公司戰(zhàn)略報(bào)告。希望大家再抽時(shí)間看一下,重新審視我們的戰(zhàn)略。請(qǐng)大家認(rèn)真思考下述問(wèn)題:
2025-03-09 13:20
2025-03-09 12:54