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5s推行實務(wù)--卓越現(xiàn)場管理(ppt 96頁)(文件)

2026-01-13 07:55 上一頁面

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【正文】 障品質(zhì)o 優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。 46o 一個企業(yè)如果全力地推動 5S,就可以培養(yǎng)員工的主動性和積極性,從而能有效地降低生產(chǎn)成本,改善零件在庫房中的周轉(zhuǎn)率,促進(jìn)效率的提高;就可以提高管理的水平,改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。48【自檢】① 為了培養(yǎng)員工的積極性和主動性② 創(chuàng)造人和設(shè)備皆宜的環(huán)境;③ 培養(yǎng)團(tuán)隊及合作精神。511.虧損為零 ——5S 是最佳的推銷員o 在日本有這么一句話: 5S是最佳的推銷員。o 人們都會搶著購買這家工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品。o 員工應(yīng)明了并做到事先就預(yù)防發(fā)生問題,而不能僅盯在出現(xiàn)問題后的處理上。o 避免庫房、貨架或貨架以外 “天棚 ”的過剩。o 無碎屑、屑塊、油漆,經(jīng)常擦拭和進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),機械使用率會提高。要知道在當(dāng)前這個時代,時間就是金錢和高效率。o 工作場所的寬敞明亮使物流一目了然,人車分流,道路通暢,減少事故。577.投訴為零——5S 是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者o 人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度,去任何崗位都能規(guī)范地作業(yè),明白工作該怎么做;工作既方便又舒適,而且每天都有所改善,并有所進(jìn)步;每天都在清點、打掃、進(jìn)步。至少能達(dá)到四個相關(guān)的滿意。即通過 5S,使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界,投資者可以獲得更大的利潤和回報。62雇員滿意 (ES──Employ效益好,員工生活富裕,人性化管理使每一個員工都可獲得安全、尊重和成就感。●每一個員工都能節(jié)省進(jìn)而根除浪費,養(yǎng)成勤儉創(chuàng)業(yè)的好習(xí)慣。因此,推行 5S活動,進(jìn)行規(guī)范化的管理經(jīng)營活動,是企業(yè)存在、發(fā)展和壯大的有效途徑之一。o 整理是整頓的基礎(chǔ),整頓又是整理的鞏固,清掃是顯現(xiàn)整理、整頓的效果,而通過清潔和修養(yǎng),則使企業(yè)形成一個所謂整體的改善氣氛。765S與其它活動的關(guān)系o 5S是管理的基礎(chǔ),是全年生產(chǎn)性維護(hù)的前提,是 TQM的第一步,也可以再深一層地說,它是推行 ISO9000的結(jié)晶。o 每一件事情都有忠實的標(biāo)準(zhǔn)和良好的氛圍,企業(yè)去推行 ISO,再去推動 TQM,或推動 TPM,就能很容易地獲得員工的支持與配合,也有利于調(diào)動員工的積極性來形成強大的推動力。 5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ), 5S水平的高低代表著現(xiàn)場管理水平的高低,而現(xiàn)場管理的水平高低則制約著 ISO、TTM、 TQM活動能否順利地推動或推行。85【 管理名言 】o 當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)問題,他會主動地指出問題并積極尋找問題的起因和解決辦法。工作場所還非常地寬敞、明亮,通道暢通,安全就會有保障。90o 通過這些好的工作環(huán)境、氣氛,不斷地養(yǎng)成一種習(xí)慣,這樣就能使產(chǎn)品的品質(zhì)有了保證的基礎(chǔ)。 5S的整頓、整理、清掃、清潔、修養(yǎng),這五者并不是相互對立,互不相關(guān)的,它們之間是一種相輔相成,互為作用的關(guān)系?!颈局v重點】o 整理的含義o 整理的作用o 整理的推行要領(lǐng)o 推行整理的步驟o 具體實例95靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。 二月 2113:23:0113:23Feb2108Feb211故人江海別,幾度隔山川。20231乍見翻疑夢,相悲各問年。 08 。08,February下午 13:23:01二月 21沒有失敗,只有暫時停止成功!。2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2113:23:0113:23Feb2108Feb211世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 08 。08,February下午 13:23:01二月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 二月 2113:23:0113:23Feb2108Feb211越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。20231知人者智,自知者明。20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 13:23:01二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。08,February下午 13:23:01二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴演講完畢,謝謝觀看!。 1:23:01 2023/2/8211:23二月 二月 21二月 2113:23:0113:23:01FebruaryFebruary1:23:01February 1:23:01 2023/2/8211:2320231:23:0108,February1:23:01February 1:23:01 2023/2/8211:2320231:23:0108,February1:23:01February 品質(zhì)有保障91o 在茁壯成長的過程中,企業(yè)會去通過 ISO、全面質(zhì)量、全面品質(zhì)等這幾方面的管理,甚至是及時地管理,企業(yè)產(chǎn)生的效能、形象都會提升、而浪費大為減少,安全會有保證,員工的歸屬和生產(chǎn)效率自然就會提升,產(chǎn)品的品質(zhì)就會有保障。效率提升89o 一個人在良好的工作環(huán)境中工作,自然就能相應(yīng)地提升工作情緒。愛他的崗位就像愛他自己一樣,他會獻(xiàn)出他的愛心,會安心地在這個企業(yè)工作,從而提升了員工的歸屬感。86o 企業(yè)推動了整理、整頓、清掃、清潔,使每個員工的素質(zhì)都提高了。3. 5S為相關(guān)活動打下堅實的基礎(chǔ)83由此可見,在實施 ISO、TTM、 TQM的企業(yè)中推行 5S的活動,等于為相關(guān)活動提供了肥沃的土壤,提供了強而有力的保障。2.體現(xiàn)效果,增強信心81o 實施 ISO、 TQM或者是 TPM的活動,它的效果是一種隱蔽和長期性的,一時難以看到的,而 5S的推動
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