【摘要】中國(guó)民生銀行人力資源規(guī)劃(節(jié)選)華信惠悅咨詢公司2目錄1、前言2、民生銀行人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀分析3、民生銀行員工隊(duì)伍現(xiàn)狀分析4、民生銀行員工隊(duì)伍規(guī)劃及管理建議5、民生銀行人力資源管理提升計(jì)劃附錄:民生銀行人力資源管理與最佳實(shí)踐對(duì)比3員工隊(duì)伍現(xiàn)狀與國(guó)際銀行業(yè)最佳實(shí)踐,國(guó)內(nèi)股份制商業(yè)銀
2025-02-06 20:06
【摘要】WhoAreYouWorkingFor?我只要對(duì)得起這份薪水就行了,多一點(diǎn)我都不干;工作嘛,又不是為自己干,說(shuō)得過(guò)去就行了。我們到底在為誰(shuí)工作呢?工作著的我們都應(yīng)該問問自己,如果不在年輕的時(shí)候弄清這個(gè)問題,不調(diào)整好自己的心態(tài),我們很可能與成功無(wú)緣。
2024-12-31 13:41
【摘要】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷贏思維張利老師授課筆記2023年10月22日課程目彔?一、營(yíng)銷拐點(diǎn)?二、營(yíng)銷回歸?三、產(chǎn)品推廣一、營(yíng)銷拐點(diǎn)?1.反腐的深化?2.過(guò)剩年代到來(lái)?3.互聯(lián)網(wǎng)的沖擊1.反腐的深化?腐敗經(jīng)濟(jì)的存在?偽市場(chǎng)現(xiàn)象?需求泡沫被擠破?競(jìng)爭(zhēng)更加激
2025-03-05 14:12
【摘要】萬(wàn)年花城四期營(yíng)銷報(bào)告萬(wàn)年花城四期營(yíng)銷報(bào)告2023年12月23日四期營(yíng)銷報(bào)告四期營(yíng)銷報(bào)告前前言言u(píng)本報(bào)告是從萬(wàn)年花城“提升城市定位,打造城市名片”的整體定位出發(fā)的;u萬(wàn)年花城四期是實(shí)現(xiàn)整體定位的載體,四期的市場(chǎng)形象決定了整體形象;u而四期的市場(chǎng)形象取決于細(xì)節(jié)的執(zhí)行——細(xì)節(jié)決定成敗——我司將在06年度從產(chǎn)品調(diào)整、銷售管理、廣告表現(xiàn)等細(xì)節(jié)
2025-02-12 20:50
【摘要】EffectiveCommunication有效溝通目標(biāo)?理解溝通的過(guò)程和其重要性?對(duì)肢體語(yǔ)言有進(jìn)一步的了解?知道阻礙有效溝通的障礙?獲得與他人溝通的基本技巧CourseOutline概要?溝通的過(guò)程?溝通的方式?非語(yǔ)言溝通?溝通中的
2025-03-08 06:48
【摘要】招聘管理,喲呵,一、招聘申請(qǐng)二、職位發(fā)布三、簡(jiǎn)歷篩選四、面試預(yù)約五、面試組織及實(shí)施六、常用面試方法介紹七、錄用流程,總章:招聘流程,人員增補(bǔ)申請(qǐng)崗位說(shuō)明書,一、招聘申請(qǐng),公司簡(jiǎn)介職位描述,二、職位發(fā)布...
2025-10-19 11:42
【摘要】時(shí)間管理(一)?ByHellen版權(quán)所有北京春風(fēng)訓(xùn)練一.缺乏明確的目標(biāo)31浪費(fèi)時(shí)間的12個(gè)主要原因:二.拖延時(shí)間如果你要把一件容易的事情變得困難,只要一直拖延下去就可以了。
2025-01-07 09:13
【摘要】招聘管理喲呵一、招聘申請(qǐng)二、職位發(fā)布三、簡(jiǎn)歷篩選四、面試預(yù)約五、面試組織及實(shí)施六、常用面試方法介紹七、錄用流程總章:招聘流程人員增補(bǔ)申請(qǐng)崗位說(shuō)明書一、招聘申請(qǐng)公司簡(jiǎn)介職位描述二、職位發(fā)布重點(diǎn)要素1、照片2、年齡/婚況3、
2025-02-16 16:18
【摘要】求職應(yīng)聘禮儀提問:?哪些人有過(guò)求職應(yīng)聘的經(jīng)歷??在求職過(guò)程中你有些什么感受??你覺得在求職應(yīng)聘中應(yīng)該注意哪些問題?2什么是求職禮儀?是求職者在求職過(guò)程中與招聘單位接待者接觸時(shí)應(yīng)具有的禮貌行為和儀表形態(tài)規(guī)范。求職禮儀是公共禮儀的一種,它一般是通過(guò)求職者的應(yīng)聘資料、語(yǔ)言、儀態(tài)舉止、儀表、著裝打扮
2025-02-22 12:11
【摘要】2023/1/17員工招聘2023/1/173相關(guān)信息?據(jù)世界最大的人力資源服務(wù)公司TMP提供的數(shù)據(jù):?2023年全球每年用于招聘的費(fèi)用為1570億美元?其中:報(bào)紙招聘廣告150億;獵頭100億;臨時(shí)短期聘用1200億;網(wǎng)上招聘20億?中國(guó)勞動(dòng)力總量,預(yù)計(jì)2023年達(dá)到10億2023/1/
2025-01-01 14:25
【摘要】五重大禮第一重萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)五重大禮第二重中國(guó)人壽會(huì)員專屬發(fā)財(cái)羊萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)
2025-01-05 04:16
【摘要】招聘與面試技巧企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公司資料庫(kù)培訓(xùn)人員開發(fā)
2025-01-23 18:15
【摘要】招聘方法與技巧招聘的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個(gè)人行為、工作有關(guān)的信息,以確定求職者能否成為公司的一員?提供有關(guān)工作和企業(yè)的信息?基于雙方的互相適合作出招聘的決定招聘的主要步驟?制定招聘計(jì)劃,包括明確招聘的人力需求,對(duì)招聘時(shí)間、成本和應(yīng)聘人數(shù)的估計(jì)等;?執(zhí)行招聘計(jì)劃,包括發(fā)布消息
2025-01-25 13:33
【摘要】社交禮儀1、我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)2、接待處迎客技巧3、服務(wù)的儀態(tài)4、服飾、儀容禮儀課程大綱課程大綱我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)我們的學(xué)習(xí)目標(biāo) 待客應(yīng)對(duì)最多的地方是接待處。你的接待技巧要圓熟而且要誠(chéng)意地對(duì)待顧客。你的一舉一動(dòng)都影響客人對(duì)公司的印象。學(xué)習(xí)接待禮儀有利于:1、提高服務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì);2、更好地對(duì)服務(wù)對(duì)象表示尊重;3、塑造并維護(hù)公司的整體形象;4、使
2025-02-27 15:11
【摘要】求職與面試技巧目錄一、求職的重要性二、就業(yè)信息的搜集三、求職信與求職材料四、面試準(zhǔn)備五、了解企業(yè)招聘的流程六、了解可能面試的內(nèi)容七、求職禮儀八、面試技巧九、筆試十、模擬演練1、為了生存和發(fā)展,大家需要有一份穩(wěn)定的職業(yè)職業(yè)提供了經(jīng)濟(jì)收入,是我們生存的物質(zhì)基礎(chǔ);
2025-01-01 16:09