--質量管理體系認識,質量意識,全面質量管理基礎培訓(文件)
【正文】 程（流程優(yōu)化），體系管理（標準化作業(yè)），高績效 /高質量 169。 法律 法規(guī) 質量體系文件的構成和 作用 A層次 質量手冊 外 B層次 來 質量體系 程序 文件 文 件 C層次 其他質量文件 （表格、報告、作業(yè)指導書等） 按質量管理標準描述的質量體系 描述質量管理體系所涉及到的各個部門的職能活動 詳細的作業(yè) 文件（圖紙、裝配工藝文件、檢驗標準、操作規(guī)范等） 質量體系文件層次圖 T220。醫(yī)療器械質量管理體系認識 質量意識 全面（員）質量管理基礎（ TQM） 儀器生產團隊 池恒 對醫(yī)療器械質量管理體系的認識 什么是質量管理體系？ 任何企業(yè)都需要管理，當管理與質量有關時，則為質量管理。V Product Service GmbH 以質量體系為主線的文件 ? 質量管理體系文件通常包括： ? 質量方針和質量 目標 ? 質量手冊 ? 程序文件 ? 圖紙、作業(yè) 指導書 、操作規(guī)范、外來 文件 ? 質量 記錄 /表單 ? 體系為 主線 T220。版權所有 , 未經(jīng)授權不得使用及出版 質量意識 企業(yè)不講究質量， 到手的錢也要飛掉 ! 19262023,克勞士比（ 世界上 最具個人魅力的、最具傳奇色彩的、最有企業(yè)家精神的管理大師之一。 ? ， 即各項制程行為符合規(guī)定的工藝 /工作流程及要求的程度。 質量意識是什么 ? 質量意識就是對質量的認知及態(tài)度。 哪些人該具備質量意識？ ? 在公司內，凡是按照一定的工作流程，預期得到相應目標的人員，都應具備質量意識。習慣是質量意識形成的重要標志。 法（ Method ） ：正確的設計、加工 方法、檢測方法。 質量管理 的基本工作程序 P:計劃 D:執(zhí)行 C:檢查 A:處理 PDCA循環(huán)最早由休哈特提出，后經(jīng)戴明引用而廣泛流傳，所以又被稱為“戴明環(huán)”。 PDCA循環(huán)的特點： 大環(huán)套小環(huán) 階梯式提升 每循環(huán)一次，產品質量、過程質量或體系質量就提高一步。 操作者 班組長 檢驗員 統(tǒng)計 全面質量管理 全面質量控制組織和全面質量管理 1900 1918 1937 1960 1980 質量管理的四個等級 預防，（設計與制造針對品質技術相互促進）。 ? 全員參加的質量管理 即要求 全部員工 ，無論高層 管理者 還是普通辦公職員或一線員工，都要參與 質量改進 活動。 ? 全面的質量管理 是用全面的方法管理全面的質量。 ? 產品設計過程的質量管理是全面質量管理的首要環(huán)節(jié) 。 ? 制造過程，是指對產品直接進行加工的過程。 ? 制造過程的質量管理，應當抓好以下幾方面的工作： （ 1） 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，保證工藝質量；制造過程的質量管理就是要使影響產品質量的各個因素都處在穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 實行全面質量管理，貫徹預防為主的方針，并不是否定技術檢驗的把關作用。 （ 4） 掌握質量動態(tài)。 不合格品的管理是企業(yè)質量體系的一個要素。 ? 工序質量控制工作主要有三個方面： 1） 針對 生產工序或工作中的質量關鍵因素建立質量管理點； 2） 在 企業(yè)內部建立有廣泛群眾基礎的 QC小組，并對之進行積極的引導和培養(yǎng)工作。它包括 物資采購供應 ，設備 維修，工具制造，倉庫保管，運輸服務等。 ? 使用過程是考驗產品實際質量的過程，它是企業(yè)內部質量管理的繼續(xù)，也是全面質量管理的出發(fā)點和落腳點。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :21:4209:21:42January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 21日星期六 9時 21分 42秒 09:21:4221 January 2023 ? 1做前，
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