--質量管理體系認識,質量意識,全面質量管理基礎培訓-文庫吧在線文庫
【正文】 搞好工序質量控制。 四 、 使用 過程質量管理的內容。 09:21:4209:21:4209:21Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 09:21:4209:21:4209:211/21/2023 9:21:42 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 9時 21分 42秒 上午 9時 21分 09:21: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 9時 21分 :21January 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 09:21:4209:21:4209:21Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 21日星期六 上午 9時 21分 42秒 09:21: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 9時 21分 :21January 21, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 質量管理核心之一：質量策劃 質量目標 品牌塑造 項目策劃 質量機構 質量 策劃 分析現(xiàn)有質量機構優(yōu)勢、 劣勢，整合公司質量資 源，形成合力，有效發(fā) 揮質量管理效能 組建品牌策劃小組，考 慮從市場營銷、技術、 質量等方面做品牌推進 計劃 針對出口、大項目、新 產品開發(fā)項目進行預先 質量策劃，確保全過程 受控和產品品質 制訂質量短中期規(guī)劃， 將各目標分解到相關部 門；定期分析和改進， 并完善相應的考核激勵 機制 質量流程 供方管理 質量培訓 質量體 系 質量 保證 質量管理核心之二：質量保證 建立質量體系； 并 定期監(jiān)督 體系運行 質量 對現(xiàn)行的質量體系流程 和職責進行精簡、優(yōu)化， 以提高效率和有效性 提高基層管理人員管理 水平；技術人員的質量 知識和技能；一線工人 的崗位技能 由被動的供方進貨檢驗 轉變?yōu)橹鲃映鰮?，參與 供方質量改進；同時完 善現(xiàn)有的供方管理標準 質量管理核心之三：質量控制 產品檢驗 計量管理 稽核管理 產品試驗 質量信息 質量 控制 提高實物檢驗水平，系 統(tǒng)性思考和預防性工作； 主動性發(fā)現(xiàn)問題、分析 問題 、 解決問題 完善現(xiàn)有的產品試驗控 制方法；分析今后統(tǒng)一 建立檢測中心的可行性 ，以實現(xiàn)資源共享 修改計量管理制度，完 善計量儀器管理方法， 提升計量等級水平 策劃成立一個稽核檢查 組，定期對程序文件、 規(guī)章制度、工藝等文件 的執(zhí)行情況進行檢查 建立有效的質量信息系 統(tǒng)，用科學的方法采集 、分析數(shù)據(jù)，提供精準 的決策依據(jù) 質量管理核心之四：質量改進 制訂精品推進計劃（在 產品設計、加工、裝配 工藝、產品表面、包裝、 隨機文件等方面改進） 編制 QC小組活動計劃和 獎勵措施，提高全員參 與質量改進意識和分析、 解決問題能力 明確國內外售后服務建 設規(guī)劃；提高售后服務 人員解決問題能力；積 極營造服務優(yōu)先的氛圍， 以迅速解決顧客問題 售后 服務 質量 改進 ＱＣ 小組 精品 改進 儀器生產團隊實現(xiàn)全面質量管理需求 ? 人員職責 、 分工 明確、 流程 清晰 ? 采購信息 ，標準的 來料控制及來料 檢測記錄 ? 圖紙 ? 工藝文件及配套記錄 ? 制程及工作流程 ? 檢驗規(guī)范 ， 標準的檢驗及配套記錄 ? 倉儲運作規(guī)范及配套倉儲記錄 全面提升質量需要 做到的五心 專 心 細 心 耐 心 安 心 用 心 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 輔助過程，是指為保證制造過程正常進行而提供各種物資技術條件的過程。 （ 5） 加強不合格品的管理。 （ 3） 組織技術檢驗，把好工序質量關。 二 、 制造 過程的質量管理的內容。其中， 產品的設計過程是全面質量管理的起點，原料采購、生產、檢驗過程實現(xiàn) 產品質量 的重要過程；而產品的質量最終是在市場銷售、 售后服務 的過
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