惠普并購(gòu)康柏(文件)
【正文】 觀看！ 。 ? 。同時(shí) ,通過(guò) 影響每股收益的高低而對(duì)公司股權(quán)價(jià)值產(chǎn)生影響。 YOUR SITE HERE 啟示 ? 惠普康柏并購(gòu)案從最初接洽到宣布合并 ,僅短短幾個(gè)月時(shí)間 ,速度之快令人驚訝。 ? 每股康柏得股票自動(dòng)轉(zhuǎn)換 為 公司的權(quán)利。 ? 康柏得董事會(huì)向股東推薦合并方案 。 YOUR SITE HERE 具體收購(gòu)程序 ? 惠普成立一家專(zhuān)門(mén)用于此次種族的 全資子公司“海洛薇茲公司”。在此后的溝通過(guò)程中，他們一定看到了雙方在策略和戰(zhàn)略上的吻合。合并后的新公司可占有全球 PC市場(chǎng)份額的 19%，高于戴爾的 13%，如能體現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，壓低 PC代工及零部件采購(gòu)價(jià)格，則可遏制戴爾的咄咄逼人的氣勢(shì)。進(jìn)一步來(lái)看，惠普的營(yíng)運(yùn)表現(xiàn)從 1997至 2023年每股盈余大致仍呈現(xiàn)平穩(wěn)成長(zhǎng)的狀態(tài)，在 2023年甚至有 表現(xiàn)；反觀康柏，在 1998年呈現(xiàn)巨幅虧損 (每股盈余為 )的情形， 1999及 2023表現(xiàn)亦僅差強(qiáng)人意。兩家公司的銷(xiāo)售收入及利潤(rùn)均不如去年同期。 惠普致力于通過(guò)簡(jiǎn)單的信息終端產(chǎn)品、功能完備的電子化服務(wù)和永續(xù)運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)來(lái)使科技與其帶來(lái)的利益達(dá)及個(gè)人和企業(yè)； 康柏計(jì)算機(jī)公司是全球第二大計(jì)算機(jī)公司和全球最大的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)供貨商。 YOUR SITE HERE 1. 合并前兩公司狀況 2. 合 并動(dòng) 機(jī) 3. 合 并過(guò) 程 4. 合 并 之后的效果 目 錄 5. 啟 示 YOUR SITE HERE 合并前兩公司的狀況 惠普是全球第三大計(jì)算機(jī)公司和全球領(lǐng)先的成像解決方案與服務(wù)的供貨商。 YOUR
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1