【正文】 不確定性管理》、《公司戰(zhàn)略》、《品牌戰(zhàn)略》、《價(jià)值鏈管理》、《危機(jī)管理》、《談判與沖突化解》。新加坡國立大學(xué) MBA， 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。共同組織翻譯出版了哈佛商學(xué)院《哈佛商業(yè)評論精萃叢書》九本：《創(chuàng)業(yè)精神》、《非贏利性組織》、《信息技術(shù)的商業(yè)價(jià)值》、《不確定性管理》、《公司戰(zhàn)略》、《品牌戰(zhàn)略》、《價(jià)值鏈管理》、《危機(jī)管理》、《談判與沖突化解》。專業(yè)領(lǐng)域涉及：公司戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和營銷管理、業(yè)務(wù)流程重組、戰(zhàn)略性的組織和人力資源等。多次參與國內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)論壇和年會，接受多家媒體的采訪和撰寫管理文章多篇，多次應(yīng)邀在相關(guān)大學(xué)、商學(xué)院、知名企業(yè)進(jìn)行演講。 胡少敏先生在投身咨詢業(yè)之前，為湖北省政府工作人員，并曾在對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)任教。在公司戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、流程再造、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、成本控制、債務(wù)重組、企業(yè)兼并與重組、企業(yè)融資等方面都有著豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)，主持和參與的管理咨詢項(xiàng)目幾十個(gè)。擁有證監(jiān)會認(rèn)可的上市公司獨(dú)立董事資格。在此之前，參與創(chuàng)辦中國最早的知名風(fēng)險(xiǎn)投資咨詢公司之一，北京維欣風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司，并出任總裁。先后任職于美國上市管理咨詢公司、位于硅谷的戰(zhàn)略決策集團(tuán)（ Strategic Decisions Group） 公司高級咨詢經(jīng)理，北美最大食品公司美國卡夫（ Kraft Foods） 公司芝加哥總部商業(yè)顧問和 IT項(xiàng)目經(jīng)理，美國WEB Tool Manufacturing公司工程部經(jīng)理，美國 Sellstrom Manufacturing公司工程部經(jīng)理，美國 Lakewood Engineering Manufacturing公司項(xiàng)目工程師，美國伊利諾伊大學(xué)機(jī)械工程系研究員。美國芝加哥大學(xué)商學(xué)院 MBA優(yōu)秀畢業(yè)生，美國伊利諾伊大學(xué)機(jī)器人學(xué)博士，上海交通大學(xué)工學(xué)士在中國和美國十五年管理與咨詢經(jīng)驗(yàn)，具有系統(tǒng)的現(xiàn)代管理訓(xùn)練和豐富的中美市場管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并對中西管理結(jié)合有獨(dú)到的見解。專業(yè)領(lǐng)域涉及：公司戰(zhàn)略、市場營銷、法人治理結(jié)構(gòu)等，涉及行業(yè)包括通訊、 IT、 汽車、家電、機(jī)械、房地產(chǎn)、FMCG等。2023年，被美中關(guān)系全國委員會組織發(fā)起的 “美中杰出青年論壇 ”評為 “2023年杰出青年 ”之一。第二個(gè)研究 “管理咨詢和中國上市公司業(yè)績相關(guān)性研究 ”，是國內(nèi)第一份通過客觀的大量的數(shù)據(jù)分析，在中國首次研究了管理咨詢和提高中國企業(yè)的管理水平提高之間的關(guān)系。2023年，創(chuàng)辦了中國第一家有限合伙制風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu) 北京天綠創(chuàng)業(yè)投資中心。2023年 6月 保密文件、版權(quán)所有 第 74頁杭州士蘭微電子股份有限公司績效管理 咨詢項(xiàng)目建議書新華信管理顧問公司的領(lǐng)域包括公司戰(zhàn)略、組織和人力資源、營銷、企業(yè)信息化 、 業(yè)務(wù)流程 及培訓(xùn) 等多個(gè)方面2023年 6月 保密文件、版權(quán)所有 第 75頁杭州士蘭微電子股份有限公司績效管理 咨詢項(xiàng)目建議書新華信的經(jīng)驗(yàn)分布于各行各業(yè)2023年 6月 保密文件、版權(quán)所有 第 76頁杭州士蘭微電子股份有限公司績效管理 咨詢項(xiàng)目建議書新華信近期服務(wù)過的部分客戶2023年 6月 保密文件、版權(quán)所有 第 77頁杭州士蘭微電子股份有限公司績效管理 咨詢項(xiàng)目建議書－北京房地產(chǎn)上市公司－中國某省電力開發(fā)公司－中國建筑機(jī)械集團(tuán)－北京國家級開發(fā)區(qū)－福建房地產(chǎn)上市公司－中國西部公路施工上市公司－河北省級電力施工公司－中國生物化工上市公司－中國包裝印刷上市公司－中國汽車上市公司－中國摩托車上市公司－中國電視機(jī)上市公司－中國農(nóng)業(yè)技術(shù)公司－中國洗衣機(jī)生產(chǎn)商－中國冰箱生產(chǎn)商－中國小家電生產(chǎn)商－中國服裝生產(chǎn)公司－中國綜合性進(jìn)出口公司－中國白酒上市公司－中國葡萄酒上市公司－中國啤酒上市公司－中國最大移動通信集團(tuán)－中國最大運(yùn)動用品生產(chǎn)商－海洋石油香港上市公司－中國物流集團(tuán)公司－中國油漆上市公司－香港上市公司中國地產(chǎn)子公司－中國通信設(shè)備公司－中國乳業(yè)集團(tuán)－中國化肥生產(chǎn)商－中國農(nóng)業(yè)上市公司－中國通信設(shè)備上市公司－中國通信運(yùn)營公司－中國國家級開發(fā)區(qū)－中國電器上市公司－中國洗滌用品公司－中國中央空調(diào)生產(chǎn)商－中國汽車配件公司－中國生物制品公司－中國醫(yī)藥公司－中國光學(xué)技術(shù)開發(fā)公司－中國卡車上市公司－中國建筑設(shè)備上市公司－中國最大的期貨公司－中國重型汽車公司－中國最大客車公司－中國汽車營銷和建材上市公司－中國水泥上市公司－美國主要的通訊設(shè)備公司－美國著名的綜合性娛樂公司－美國最大的環(huán)?？萍脊荆绹娇湛萍忌鲜泄荆绹笮椭扑幑荆绹笮偷V山機(jī)械公司－美國最大日用品公司－美國主要化妝品公司－美國主要石油公司－英國主要商業(yè)協(xié)會－德國重型機(jī)械設(shè)備制造商－韓國最大通訊公司－韓國最大家電公司－韓國最大化工公司－英國某大學(xué)新華信管理咨詢的部分客戶清單2023年 6月 保密文件、版權(quán)所有 第 78頁杭州士蘭微電子股份有限公司績效管理 咨詢項(xiàng)目建議書i 2023年：《哈佛商業(yè)評論精萃》系列 9 本i 2023年：《總裁成功》系列 8 本信息技術(shù)的商業(yè)價(jià)值非贏利性組織 創(chuàng)業(yè)精神 價(jià)值鏈管理不確定性管理 公司戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 危機(jī)管理談判與沖突化解總裁思維戰(zhàn)略遠(yuǎn)見 戰(zhàn)略創(chuàng)新 永遠(yuǎn)忠誠 開發(fā)智力資本 戰(zhàn)略實(shí)踐 戰(zhàn)略定位 未來人力資源管理新華信推出的《新華信管理叢書》，既有國際第一流的戰(zhàn)略、營銷、人力資源、 IT技術(shù)、創(chuàng)業(yè)、并購等管理專著2023年 6月 保密文件、版權(quán)所有 第 79頁杭州士蘭微電子股份有限公司績效管理 咨詢項(xiàng)目建議書又有自己撰寫的中國管理實(shí)踐的總結(jié)? 2023年：《企業(yè)并購》系列 3 本 ? 2023年 :《信用治理》系列 1 本 金字塔原理改造董事會 一線萬金 咨詢的真相2023年 6月 保密文件、版權(quán)所有 第 80頁杭州士蘭微電子股份有限公司績效管理 咨詢項(xiàng)目建議書新華信的高級咨詢?nèi)藛T在眾多主流經(jīng)濟(jì)報(bào)紙和財(cái)經(jīng)雜志上長期發(fā)表文章、專業(yè)研究報(bào)告，并開辦專欄?? 財(cái)富 ?? 財(cái)經(jīng)?? 英才 ?? 公司?? 經(jīng)理人?? 大公報(bào)?? 新財(cái)富?? 新財(cái)經(jīng)?? 贏周刊 ?? 財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)?? 新聞周刊 ?? 中外管理?? 中國經(jīng)營報(bào)?? 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)?? 國際金融報(bào)?? 中國企業(yè)家?? 環(huán)球企業(yè)家 ?? 世界經(jīng)理人?? IT經(jīng)理世界 ?? IT時(shí)代周刊?? 互聯(lián)網(wǎng)周刊?? 中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)?? 北京現(xiàn)代商報(bào)?? 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道2023年 6月 保密文件、版權(quán)所有 第 81頁杭州士蘭微電子股份有限公司績效管理 咨詢項(xiàng)目建議書? 新浪? 網(wǎng)易? 中人網(wǎng)? 世界經(jīng)理人網(wǎng)? 中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)? 中華管理咨詢網(wǎng) ? 中央人民廣播電臺 ? TOM? 搜狐? 中央電視臺? 慧聰商務(wù)網(wǎng)? 中華管理信息網(wǎng)? 中國企業(yè)管理世界網(wǎng)新華信同時(shí)與電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體開展合作2023年 6月 保密文件、版權(quán)所有 第 82頁杭州士蘭微電子股份有限公司績效管理 咨詢項(xiàng)目建議書新華信的高級咨詢?nèi)藛T被 20多所大學(xué)邀請，發(fā)表演講，舉辦講座，進(jìn)行企業(yè)管理案例培訓(xùn)，廣泛傳播企業(yè)管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧2023年 6月 保密文件、版權(quán)所有 第 83頁杭州士蘭微電子股份有限公司績效管理 咨詢項(xiàng)目建議書? 中國投資論壇? 亞洲資本論壇? 中國企業(yè)高峰會? 哈佛中國評論會? 北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會 ? 中國留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)與發(fā)展論壇? 博鰲亞洲論壇? 世界經(jīng)濟(jì)論壇? 中國咨詢高峰會? 中國企業(yè)家論壇? 中國企業(yè)領(lǐng)袖年會 新華信的高級咨詢?nèi)藛T多次被邀請參加國內(nèi)外大型會議和論壇，并發(fā)表演講2023年 6月 保密文件、版權(quán)所有 第 84頁杭州士蘭微電子股份有限公司績效管理 咨詢項(xiàng)目建議書1999年 中國第一家向大學(xué)商學(xué)院捐款的本土管理咨詢公司 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 “ 新華信管理研究獎勵基金 ”2023年 第一家向國家級自然保護(hù)區(qū)（可可西里藏羚羊自然 保護(hù)區(qū)）捐款的中國管理咨詢公司2023年 共同發(fā)起 “ 中國企業(yè)家反對戰(zhàn)爭簽名 ”新華信積極參加社會公益活動，承擔(dān) “社會公民 ”的職責(zé)2023年 6月 保密文件、版權(quán)所有 第 85頁杭州士蘭微電子股份有限公司績效管理 咨詢項(xiàng)目建議書“ 改造董事會 ” 觀點(diǎn)“ 中國三代企業(yè)家 ” 觀點(diǎn)“ 中國企業(yè)的危機(jī)周期 ” 觀點(diǎn)“ 中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)階段 ” 觀點(diǎn)“ 中國企業(yè)管理發(fā)展三步曲 ” 觀點(diǎn) “ 中國企業(yè)的人才危機(jī)周期 ” 觀點(diǎn)“ 中國企業(yè)的員工價(jià)值生命周期 ” 觀點(diǎn)新華信在總結(jié)了中國企業(yè)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，提出了自己的觀點(diǎn)和觀察2023年 6月 保密文件、版權(quán)所有 第 86頁杭州士蘭微電子股份有限公司績效管理 咨詢項(xiàng)目建議書新華信集團(tuán)創(chuàng)始人，新華信集團(tuán)企業(yè)委員會主席，北京新華信管理顧問有限公司創(chuàng)始人、董事長、總裁。 3吸收西方現(xiàn)代管理精華深入中國企業(yè)變革一線做中國管理咨詢的實(shí)踐派 定 位 特 色2023年 6月 保密文件、版權(quán)所有 第 71頁杭州士蘭微電子股份有限公司績效管理 咨詢項(xiàng)目建議書新華信管理顧問公司的核心競爭力品牌（ Reputation）： 持續(xù)增長的品牌價(jià)值R知識（ Intelligence）： 厚實(shí)縝密的知識管理I人才（ Staff）： 忠誠高效的人才團(tuán)隊(duì)S執(zhí)行（ Enforcement）： 腳踏實(shí)地的執(zhí)行精神ERISE2023年 6月 保密文件、版權(quán)所有 第 72頁杭州士蘭微電子股份有限公司績效管理 咨詢項(xiàng)目建議書新華信管理顧問公司的優(yōu)勢在于其強(qiáng)大的國際和國內(nèi)背景，以及將西方現(xiàn)代管理理論和經(jīng)驗(yàn)與中國市場與環(huán)境相結(jié)合的核心能力。多名合伙人和高級經(jīng)理擁有證監(jiān)會認(rèn)可的上市公司獨(dú)立董事資格。 2023年 6月 保密文件、版權(quán)所有 第 65頁杭州士蘭微電子股份有限公司績效管理 咨詢項(xiàng)目建議書客戶對于本次人力資源項(xiàng)目的評價(jià) 通過項(xiàng)目方案的落實(shí)，全面提升了客戶的人力資源管理水平，健全了人力資源管理體系，極大的促進(jìn)了客戶企業(yè)文化的改善，企業(yè)內(nèi)部溝通順暢，員工工作效率顯著提高，對公司的滿意度增加，調(diào)整優(yōu)化后的組織結(jié)構(gòu)更加符合公司的發(fā)展需要，新的績效考核和薪酬體系在沒有增加成本的條件下起到了積極的激勵作用，新的人力資源管理體系也保證了企業(yè)決策者能夠充分收集企業(yè)內(nèi)部的人力資源信息，為提高決策質(zhì)量提供了保障，此外項(xiàng)目進(jìn)行期間項(xiàng)目組與客戶的充分溝通和培訓(xùn)也對客戶產(chǎn)生了相當(dāng)深入積極的影響。 按照新華信計(jì)點(diǎn)評分法重新評估了各崗位的價(jià)值，全面調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)，幫助客戶 制定了體現(xiàn)公平原則，能夠有效激勵員工的薪酬政策；6. 幫助客戶制訂了完善、系統(tǒng)的員工職業(yè)發(fā)展手冊和培訓(xùn)制度。 組織企業(yè)文化培訓(xùn)和討論會，提煉企業(yè)文化的核心層，并在 制度、物質(zhì)層面體現(xiàn)企業(yè)追求的核心價(jià)值觀等文化內(nèi)涵，制訂企業(yè)文化推廣方案；2. 建立廣泛的溝通渠道，鼓勵員工提出建設(shè)性的意見，建議定期進(jìn)行員工調(diào)查，公司中高層開會討論、總結(jié)并改進(jìn)；3.6.診斷準(zhǔn)確，堅(jiān)持原則，措施科學(xué)可行。? BF集團(tuán)是中國制筆行業(yè)里遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其它公司的龍頭企業(yè)。說明：實(shí)施完成后，新華信還將提供 3個(gè)月的免費(fèi)售后服務(wù)，為客戶解決基于咨詢方案的問題。2023年 6月 保密文件、版權(quán)所有 第 10頁杭州士蘭微電子股份有限公司績效管理 咨詢項(xiàng)目建議書通過對高層管理人員的訪談了解士蘭公司