有效發(fā)放變動薪酬及年終獎-powerpointtemp(文件)
【正文】 % 0% 20% 40% 60% 80% 100%202320232023% % % % % % % % % 0% 20% 40% 60% 80% 100%202320232023% % % % % % % % % 0% 20% 40% 60% 80% 100%202320232023% % % % % % % % % 0% 20% 40% 60% 80% 100%202320232023企業(yè)各層級變動年薪趨勢：三年調(diào)研中不同層級員工變動收入比重均處于增加狀態(tài)，其中管理層級越高，變化年薪變動幅度越大 數(shù)據(jù)來源：中智 《 2023年上海外資企業(yè)薪酬調(diào)研報告 》 變動薪酬的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點 ? 整合個人與組織目標(biāo) ? 整合產(chǎn)量與質(zhì)量 ? 強(qiáng)化績效觀念 ? 保持整體薪酬競爭性 ? 提供財務(wù)保障 ? 缺點 ? 執(zhí)行、預(yù)算和績效測量方面的困難 ? 績效評估的準(zhǔn)確性要求 ? 可能鼓勵注重短期利益 ? 沒有管理層的大力支持，成功有限 ? 設(shè)計不當(dāng)，可能打擊某些正確的行為 * 14 0 08年在企業(yè)提供固定獎金中， 13薪是最為普遍的方式與金額。有效發(fā)放變動薪酬及年終獎 陳潔瑋 變動薪酬與年終獎 影響年終獎發(fā)放的各種因素 2023年上海外企年終獎發(fā)放情況 數(shù)據(jù)發(fā)布主題 * 2 業(yè)績獎勵是吸引人才的主要手段之一 高額薪資 , % 入職獎金 , % 業(yè)績獎勵 , % 技能培訓(xùn) , % 各項福利，如額外假期 , % 工作 /生活平衡策略 , % 其他 , % * 3 ? 支付高薪和提供培訓(xùn)機(jī)會會被認(rèn)為是公司招攬高級人才最有效的手段。占支付企業(yè)的 80% % % % % 0. 6% 12薪 13薪 14薪 15薪 15薪以上 2023年企業(yè)實際發(fā)放月數(shù) % % % % 0 12薪 13薪 14薪 15薪 15薪以上 2023年企業(yè)實際發(fā)放月數(shù) 數(shù)據(jù)來源：中智 《 2023年上海外資企業(yè)薪酬調(diào)研報告 》 15 工資發(fā)放形式各有不同 * 16 90%的企業(yè)會發(fā)放年終獎 * 17 06年發(fā)放 % 07年發(fā)放 % 兩年都發(fā) % 否
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