員工關系概述(文件)
【正文】 ? 技術環(huán)境 ： 包括產(chǎn)品生產(chǎn)的工序和方式等 ? 生產(chǎn)工序和方式、資本密集程度、知識技能要求及它們對勞動供求關系的影響。 獲得滿足 ： ? 建立在員工對雇主信任的基礎上 ? 工作有積極的一面 ? 管理方努力使雇員獲得滿足 沖突的根源 根本根源：異化的合法化 客觀的利益差異 雇傭關系的性質(zhì) 背景根源：廣泛的社會不平等 勞動力市場狀況 工作場所的不平等 工作本身的屬性 第一章 勞資關系概論 ——南京航空航天大學經(jīng)濟與管理學院張捷 16 目標的沖突 企業(yè)的目標 工會的目標 生存和保持競爭力 發(fā)展和繁榮 從投資中獲得有利的回報 有效地使用人力資源 吸引、保持和激勵員工 保護管理方制定決策和保持議期限內(nèi)不得舉行罷工承諾 靈活性的權利從工會獲得 在企業(yè)生存和保持競爭力的同時，維持 工會的生存與安全 企業(yè)與工會都能夠發(fā)展和繁榮 企業(yè)從投資中獲得有利的回報，并向雇員支付“公平”的工資和福利 企業(yè)在合同規(guī)定和政策范圍內(nèi)有效地使用人力資源，并為工會成員提供工作安全和雇傭機會 企業(yè)在合同規(guī)定和政策范圍內(nèi)吸引、保持和激勵雇員 通過談判簽訂集體協(xié)議保護工會和雇員的權利從管理方獲得承諾 , 在集體協(xié)議期限內(nèi)不得閉廠 第一章 勞資關系概論 ——南京航空航天大學經(jīng)濟與管理學院張捷 17 明顯與潛在 沖突的表現(xiàn)形式 ： 罷工 沖突的其他表現(xiàn)形式 工作松懈、低效率工作、怠工、主觀缺勤等 權利義務的協(xié)商 沖突的表現(xiàn)形式 第一章 勞資關系概論 ——南京航空航天大學經(jīng)濟與管理學院張捷 18 文化因素 非文化因素 ：“客觀”的工作環(huán)境 管理政策和實施 宏觀經(jīng)濟環(huán)境和政府政策 沖突和合作的根源與影響因素之間的關系 ： 人力資源策略的局限性 理解工會和集體談判制度 沖突與合作的影響因素 第一章 勞資關系概論 ——南京航空航天大學經(jīng)濟與管理學院張捷 19 第三節(jié) 勞動關系外部環(huán)境 政治環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境 社會環(huán)境 技術環(huán)境 大環(huán)境 工作任務 績效控制 員工參與 工作安全性 工作的組織 員工關系 過去 過去 未來 未來 第一章 勞資關系概論 ——南京航空航天大學經(jīng)濟與管理學院張捷 20 一、員工關系的外部環(huán)境（ 1）：政治環(huán)境 ? 政治環(huán)境是指規(guī)范員工關系雙方行為的法律、政策和規(guī)則。 ? 類型： ? 均衡型：雙方力量相差不大，能夠相互制衡。 ? 平等性與不平等性： ? 平等性：平等資源簽訂勞動合同；權利義務對等。 ? 雇主組織 ? 主要形式是雇主協(xié)會，以行業(yè)或貿(mào)易組織為紐帶，一般不直接介入雇員與雇主的勞動關系事務中。 ? 員工關系（ Emp
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