保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)(文件)
【正文】 后的 價(jià)值觀 ，所以在最后又加一個(gè) V，以求做到時(shí)時(shí)刻刻都能提供品質(zhì)高、價(jià)值高的商品給客人。我國(guó)目前也有這種傾向。 6. 經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)永續(xù)成長(zhǎng) 怎樣確立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念 ? 在前述的企業(yè)經(jīng)營(yíng)里面曾經(jīng)提起過企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)憲法，所以不能去隨便更改。（到底要成為怎樣的企業(yè)？） 3) 分析時(shí)代（市場(chǎng)）發(fā)展的趨勢(shì)（方向）與上述 1． 2．項(xiàng)的比較。 C．保留。（意識(shí)滲透） 6) 徹底了解企業(yè)的長(zhǎng)處、短處、弱點(diǎn)、需要加強(qiáng)的地方，并引進(jìn)企業(yè)沒有的技術(shù)。至于推行的規(guī)模，具體方法等等，有關(guān)人員不妨按照當(dāng)時(shí)情形斟酌情況進(jìn)行。 40 1. 市場(chǎng)理念 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)過程中要有強(qiáng)烈的 市場(chǎng)意識(shí) ，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，按照保險(xiǎn)市場(chǎng)的需求變化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)安排保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。 保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)理念 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的任務(wù) 1） 把生產(chǎn)力的各要素有機(jī)地結(jié)合起來(lái) ， 變成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力 保險(xiǎn)公司的設(shè)備 ， 設(shè)施物質(zhì)的要素 ， 保險(xiǎn)從業(yè)人員的人品要素 ， 通過保險(xiǎn)管理 ， 把這兩個(gè)要素有機(jī)地結(jié)合起來(lái) ， 形成現(xiàn)實(shí)的保險(xiǎn)生產(chǎn)力 。 5） 加強(qiáng)培訓(xùn)工作 更新知識(shí)結(jié)構(gòu) 、 學(xué)習(xí)新技術(shù)提高保險(xiǎn)公司員工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì) 。 ____贏利目標(biāo)：盈利實(shí)際上是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的綜合目標(biāo)和終結(jié)目標(biāo)。 保險(xiǎn)本身就是一種合同行為，保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)過程就是一個(gè)履約過程。 思想教育方法 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 技術(shù)方法 運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法和技術(shù)，對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析研究的方法。 或 : 社會(huì)目標(biāo)即保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理所要達(dá)到的社會(huì)效果，指保險(xiǎn)企業(yè)在自身管理和保險(xiǎn)賠付過程中所取得的社會(huì)效果，包括： ? 提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ? 降低災(zāi)害事故和人身傷亡率，減少經(jīng)濟(jì)損失 ? 安定社會(huì)生活 ? 為國(guó)家提供稅金 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的方法 經(jīng)濟(jì)方法 —— 建立保險(xiǎn)公司之間的分保關(guān)系 ， 增加保險(xiǎn)公司承保能力 —— 運(yùn)用價(jià)值規(guī)律 ， 堅(jiān)持等價(jià)交換原則 —— 以物質(zhì)利益誘導(dǎo) 、 刺激保險(xiǎn)合同雙方當(dāng)事人的積極性 、 主動(dòng)性 —— 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制 行政方法 依靠國(guó)家行政機(jī)關(guān)或行政組織系統(tǒng)的職權(quán)，來(lái)管理保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng) 的方法 行政手段必須符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求和人民群眾的愿望。 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 分類 A） 按管理目標(biāo)的主體分類 C） 按目標(biāo)的重要程度分類 ——國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的管理 ——主要管理目標(biāo)和次要管理目標(biāo) ——保險(xiǎn)行業(yè)的自身管理 ——戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)術(shù)管理目標(biāo) ——保險(xiǎn)企業(yè)的內(nèi)部管理 ——主導(dǎo)管理與從屬管理目標(biāo) B） 按管理的目標(biāo)分類 D） 按目標(biāo)的內(nèi)容分類 ——短期目標(biāo) （ 1年以內(nèi) ） ——經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo) ——中期目標(biāo) （ 3－ 5年以內(nèi) ） ——政治管理目標(biāo) ——長(zhǎng)期目標(biāo)（ 5－ 10年以內(nèi)） ——社會(huì)管理目標(biāo) ——技術(shù)管理目標(biāo) 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)目標(biāo) （ 1） 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的自身經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理所要實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)結(jié)果 ， 它集中體現(xiàn)為保險(xiǎn)公司的利潤(rùn)量 。 3） 完善保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的生產(chǎn)關(guān)系促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展 運(yùn)用管理的手段 ， 調(diào)節(jié)那些同生產(chǎn)力發(fā)展不相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系 。 保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)理念 41 3. 效益理念 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)過程中必須樹立 效益觀念 ，以追求經(jīng)濟(jì)效益最大化為自身經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 2) 秉承經(jīng)營(yíng)理念，制定合于時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷提升良好形象。 8) 理念共有化。 4) 了解社會(huì)，一般消費(fèi)者、客戶、傳播界、商家對(duì)于自己公司的認(rèn)識(shí)、評(píng)估、期待。分為 A．合于趨勢(shì)。 如何確立這些內(nèi)容呢？ 6. 經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)永續(xù)成長(zhǎng) 1) 徹底去了解并分析既存的經(jīng)營(yíng)理念構(gòu)成要素，如企業(yè)使命、行為準(zhǔn)則、企業(yè)文化、視覺系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)方針等的內(nèi)容。 至于具體哪種內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)理念比較好呢？還是比較抽象而有詩(shī)情、壯志的經(jīng)營(yíng)理念比較好呢？那就要看經(jīng)營(yíng)人士的種種 價(jià)值觀、人生觀、文化思想觀 ，還有 國(guó)情 來(lái)論斷了。 6. 經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)永續(xù)成長(zhǎng) 東方國(guó)家的經(jīng)營(yíng)理念和西方國(guó)家的經(jīng)營(yíng)理念比較起來(lái)，理念本身就有比較抽
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