【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制三鼎控股集團(tuán)母子公司管控體系設(shè)計(jì)方案目錄一.前言二.組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)三.管控模式設(shè)計(jì)四.母子公司責(zé)權(quán)劃分五.管控體系設(shè)計(jì)2目錄一.前言二.
2025-02-13 18:06
【摘要】機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))母子公司管理制度母子公司管理制度-i-目錄第一章總則.................
2025-07-13 19:32
【摘要】1汕頭超聲電子股份有限公司母子公司管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢有限公司2023年8月一期咨詢報(bào)告之一秘密2說明?董事直接參與經(jīng)營,監(jiān)督與執(zhí)行角色重合,同時(shí)股份公司總部沒有其他必要控制手段,導(dǎo)致對子公司的監(jiān)督管理出現(xiàn)斷層;?董事及高管各崗位責(zé)任不明確,而且兼職太多,不利于職責(zé)的發(fā)揮;?對經(jīng)營層的激勵(lì)制度不
2025-02-08 20:15
【摘要】新華錦集團(tuán)母子公司管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告青島,2023年8月1ModuleundVariations_E目錄A.母子公司管理綜述B.母子公司管理——戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理年度經(jīng)營計(jì)劃制定和管理投資管理C.母子公司管理——人力資源管理人力資源管理概述
2025-03-10 10:27
【摘要】賽爾在線業(yè)務(wù)簡介暨大學(xué)撥號(hào)接入解決方案介紹,,公司簡介,賽爾網(wǎng)絡(luò)專業(yè)子公司專營撥號(hào)接入業(yè)務(wù)和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)面向廣大社會(huì)用戶,通過公眾電話網(wǎng)(PSTN)和CERNET直連,用戶可以以最直接、最高速的方式訪問豐富的信息資源和教育內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)對CERNET及整個(gè)Internet資源的快速接入和使用。,,業(yè)務(wù)簡介-開通城市,已開通城市北京、天津、沈陽、西安、廣州南京、武漢、成都即將開通城市
2025-03-07 20:18
【摘要】遼寧華翔集團(tuán)子公司業(yè)績評價(jià)辦法2023年12月華翔集團(tuán)子公司業(yè)績評價(jià)辦法第1頁2023年12月版權(quán)所有,不得翻印目錄三、怎么用平衡計(jì)分卡二、為什么要用平衡計(jì)分卡華翔集團(tuán)子公司業(yè)績評價(jià)辦法第2頁2023年12月版權(quán)所有,不得翻印平衡計(jì)分卡是一種有效的戰(zhàn)略實(shí)施和績效管理工具,它從財(cái)
2025-01-25 17:40
【摘要】公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)化管理目錄前言一、企業(yè)組織的演化過程與基本結(jié)構(gòu)二、大型公司的管控方式與風(fēng)險(xiǎn)控制三、企業(yè)集團(tuán)的擴(kuò)張方向與組織變革四、某某創(chuàng)業(yè)的互動(dòng)服務(wù)與咨詢特點(diǎn)資本轉(zhuǎn)型思想企業(yè)再造思想制度變革思想產(chǎn)業(yè)整合思想?某某創(chuàng)業(yè)的三類咨詢經(jīng)驗(yàn)、九種企業(yè)家服務(wù)和六個(gè)思想來
2025-03-05 16:03
【摘要】課程名稱:製造流程簡介制作單位:製造處制作者:石俊杰/陳祥/姚箭核準(zhǔn):石智中核準(zhǔn)日期:2001/9/26版序:A蘇州金像電子有限公司2001-09-261MFG蘇州金像電子有限公司
2025-05-09 20:01
【摘要】A股份有限公司分子公司績效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵(lì)分子公司管理者,推動(dòng)分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,逐步規(guī)范內(nèi)部管理,特制定本方案。二、績效管理指標(biāo)體系說明:績效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績效指標(biāo)四類。其中:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營成果;內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)作為衡量分子公司內(nèi)部運(yùn)作效果和規(guī)范性的依據(jù);滿意度指標(biāo)通過員工滿意度信
2025-04-25 12:00
【摘要】1母子公司管控案例華彩咨詢2目錄?IBM?利豐概況?利豐戰(zhàn)略研究?利豐競爭策略分析?利豐總體運(yùn)營分析?利豐近期動(dòng)態(tài)?利豐對士商的借鑒意義3“藍(lán)色巨人”IBM,國際商業(yè)機(jī)器公司,1911年創(chuàng)立于美國,創(chuàng)始人為托馬斯?約翰?沃森(ThomasJ.Watson
2025-01-23 21:00
【摘要】15/15東浩集團(tuán)戰(zhàn)略報(bào)告提綱-子公司1、子公司戰(zhàn)略使命§子公司如何描述自己最終要達(dá)到的目標(biāo)的圖景?§子公司的每一個(gè)員工對子公司未來的共識(shí)是什么?戰(zhàn)略§子公司要為其股東提供怎樣的價(jià)值?§子公司主要提供的產(chǎn)品和服務(wù)是什么?子公司的核心業(yè)務(wù)組合是什么?§子公司核心業(yè)務(wù)的客戶、地域
2025-08-02 19:58
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司下屬子公司管理制度 ****集團(tuán)有限公司子公司管理制度 總則 第一條為加強(qiáng)對****集團(tuán)有限公司(以下簡稱集團(tuán)公司)子公司的管理和控制,確保子公司業(yè)務(wù)符合集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略發(fā)展方...
2024-11-03 22:08
【摘要】附表:集團(tuán)公司與子公司具體職責(zé)、權(quán)力的界定主要職能集團(tuán)公司子公司戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)確定集團(tuán)發(fā)展方向、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、確立產(chǎn)業(yè)布局;探索新事業(yè)發(fā)展機(jī)遇,抓住發(fā)展機(jī)會(huì),培育新產(chǎn)業(yè)。按集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃分解到本公司的內(nèi)容制定、執(zhí)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策。權(quán)力監(jiān)督、落實(shí)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃;論證、批準(zhǔn)子公司發(fā)展規(guī)劃和重大問題。擬定、執(zhí)行在本公司經(jīng)營授權(quán)
2025-04-13 03:21
【摘要】飛翔旅游集團(tuán)及其子公司LOGO詮釋集團(tuán)口號(hào):成功之路、飛翔起步集團(tuán)理念:服務(wù)企業(yè)、產(chǎn)學(xué)結(jié)合集團(tuán)模式:虛實(shí)呼應(yīng)、素質(zhì)為先標(biāo)志寓意:FX寓意飛翔,藍(lán)色是旅游的代表顏色,三條藍(lán)色羽翼代表飛翔集團(tuán)的蓬勃發(fā)展。標(biāo)志寓意:“S”代表書,“Teabar”代表茶吧,T字散發(fā)出來的三條熱氣預(yù)示著濃濃的香茶帶給人們的享受和關(guān)懷。整體圖案猶如一個(gè)高貴的S坐在桌椅旁獨(dú)自
2025-06-24 15:29
【摘要】一、崗位綜述:(1)負(fù)責(zé)來電來文整理、分類、登記和按領(lǐng)導(dǎo)批示分送有關(guān)部門并加以催辦;(2)負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的各類文件、報(bào)告的收集、分類、建擋;(3)為領(lǐng)導(dǎo)參加各種會(huì)議活動(dòng)準(zhǔn)備資料、會(huì)議報(bào)名、會(huì)議通知;會(huì)務(wù)聯(lián)絡(luò),信息反饋等服務(wù)工作;(4)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào);(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);(6)協(xié)助總經(jīng)理了解和開發(fā)市場,進(jìn)行有關(guān)信息的搜集、翻譯、反饋和處理,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)決策;(7)協(xié)助總
2025-08-01 21:22