乾坤木業(yè)組織結(jié)構(gòu)初步診斷(文件)
【正文】 責(zé)總體的市場(chǎng)計(jì)劃； 在銷售部設(shè)立客戶信息收集反饋的職能或說(shuō)崗位； 銷售培訓(xùn)要統(tǒng)一； 五、 國(guó)際業(yè)務(wù)部 問(wèn)題點(diǎn) 客戶管理幾乎沒(méi)有，容易造成客戶流失； 由于公司缺乏計(jì)劃，經(jīng)常為國(guó)際訂單趕工，風(fēng)險(xiǎn)極大； 國(guó)際貿(mào)易是公司發(fā)展的一個(gè)契機(jī)； 國(guó)際貿(mào)易利潤(rùn)和國(guó)內(nèi)銷售利潤(rùn)差異大，在生產(chǎn)計(jì)劃上對(duì)兩業(yè)務(wù)沒(méi)有平衡；不能做到公司利益最大化； 國(guó)際業(yè)務(wù)部缺人； 初步建議 和銷售部一起統(tǒng)一在銷售副總管理之下； 要加人； 加強(qiáng)客戶管理； 六、 售后服務(wù)部 問(wèn)題點(diǎn) 施工人員素質(zhì)低，無(wú)發(fā)給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)； 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度缺乏； 出現(xiàn)和銷售、生產(chǎn)和因質(zhì)量問(wèn)題扯皮現(xiàn)象； 大問(wèn)題可能不會(huì)給客戶滿意地解決，因?yàn)闋砍秵?wèn)題大；因此可能出現(xiàn)唬弄
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