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30層房地產(chǎn)項目監(jiān)理規(guī)劃(文件)

2024-12-08 01:24 上一頁面

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【正文】 程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復工前應重新組織檢查驗收簽證,以防意外。 施工單位對質量問題改正后,按規(guī)定表的格式填寫《工程開工 /復工報審表》,報項目監(jiān)理部進行復驗,合格后發(fā)出《復工指令》。 九 、工程質量檢查驗收制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質 量有監(jiān)督管理、檢查驗收責任。 監(jiān)理規(guī)劃 廣東 某某 建筑工程監(jiān)理有限公司 5 八 、 工程 (設計) 變更管理制度 1. 項目監(jiān)理部在本工程涉及質量費 用和工期方面變更時需取得建設方授權后、才能進行工程變更工作。 2. 承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量,按施工合同的約定,填報工程計量申請單和工程款支付申請表。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗合格并簽認,合格后承包單位方可進行下道工序。材料取樣后要進行樣品封簽并編號,全程跟蹤護送到試驗室。 五、 工程材料、 構件、 半成品 進場檢驗及 見證取樣試驗制度 1. 工程使用的所有建筑材 料、構配件、半成品等,供貨單位首先應按合同規(guī)定的品種、規(guī)格、質量標準提供材料樣板,同時提報供貨廠家資質和質量合格證和信譽證明材料,由 建設單位、設計單位、監(jiān)理機構和施工 單位 共同對樣板確定后方可進行采購定貨。 四、 分包單位資格審核制度 1. 分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師 應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位的有關資質證明材料。 3) 總監(jiān)應根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度確定工程項目停工范圍。 2) 經(jīng) 總監(jiān)審定的開工日期即為 開工時間 , 不符合開工條件的工程不應批準開工。 3 施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準。 5. 對規(guī)模大,結構復雜或屬新結構、特種結構的工程,項目監(jiān)理部在審查施工組織設計后,應報送單位技術員負責人審查,必要時應與建設方協(xié)商,組織有關專家會審。 二 、 施工組織設計審核制度 1. 工程項目開工前,承包單位必須完成施工組織設計的編制及自審工作,并由承包單位負責人簽字,然后填寫施工組織設計報審表 A2報項目監(jiān)理部。 1) 設計主導思想、要求以及采用的設計規(guī)范和確定的抗震等級。加強對施工現(xiàn)場工程質量、安全生產(chǎn)地巡視和平行檢查; 1 確定進度控制目標,提出進度控制計劃,控制施工進度計劃的編制和執(zhí)行; 1 做好合同管理,按合同規(guī)定 進行工程計量,核簽工程款支付,審核工程結算; 1 按合同要求及時協(xié)調有關各方工作; 1 配合業(yè)主,嚴格分包資質審查,重要分包項目協(xié)助議標; 1 嚴格按業(yè)主授予的權限范圍開展監(jiān)理工作,并向業(yè)主提出合理化建議; 1 協(xié)助業(yè)主制定并采取防止索賠的措施,處理好索賠事件,避免或減少索賠損失; 1 監(jiān)理監(jiān)理日記制度,按時上報監(jiān)理月報; 1 加強內(nèi)業(yè)管理,設置內(nèi)業(yè)組,指定專人負責工程檔案和內(nèi)業(yè)資料各類信息的收集管理,建立監(jiān)理工程檔案,檢查督促施工單位做好施工內(nèi)業(yè)工作,建立完善竣工驗收資料和工程檔案; 1 文明辦公、科學管理,貫徹公司質量管理體系標準,樹立監(jiān)理良好形象。 負責收集和歸納各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記,掌握工程進度情況和工作信息,完成監(jiān)理日記匯總或填寫工作。 見證員負責審定反饋的檢測報驗單,交付信息資料管理員登記收檔。 四、 監(jiān)理員的職責 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作; 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運轉狀況,并做好檢查記錄; 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; 按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行驗收記錄; 擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專 業(yè)監(jiān)理工程師報告; 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。以項目總監(jiān)理的身份與業(yè)主,承包單位及政府監(jiān)督機構協(xié)調溝通有關工作; 組織項目監(jiān)理機構,確定項目監(jiān)理人員的分工和崗位職責; 主持制定項目監(jiān)理規(guī)劃,編寫監(jiān)理工作計劃,負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作,審批項目各專業(yè)監(jiān)理實施細則,督促檢查實施情況; 審查分包單位的資質,并提出審查意見; 參與組織設計技術交底、圖紙會審; 審查承包單位的施工組織設計,施工技術方案和施工進度計劃; 檢查施工單位開工準備工作,審批開工報告,下達開工令; 主持工地監(jiān)理例會,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的往來文件和指令; 參與工程項目生產(chǎn)進度、技術質量、安全等方面的協(xié)調會議; 審查和處理工程變更; 主持或參與工程質量事故調查及處理工作; 總監(jiān)理工程師 公司專家咨詢部 土建監(jiān)理工程師師 建筑設備安裝監(jiān)理工程師 合同信息管理工程師 總監(jiān)理工程師代表 監(jiān)理規(guī)劃 廣東 某某 建筑工程監(jiān)理有限公司 1 1 組織審查年、季、月工程 量,審核簽署承包單位的工程款申請支付證書和竣工結算; 1 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; 1 督促檢查項目監(jiān)理工程師對隱蔽工程、分項工程的檢查驗收 工作的執(zhí)行情況; 1 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段總結、施工質量評估報告和項目監(jiān)理工作總結; 1 審核簽認分部工程和單位工程的質量驗收資料,審查承包單位的竣工申請,組 織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量預驗收,提出工程質量評估報告,參與工程項目的竣工驗收; 1 督促整理工程項目的監(jiān)理資料; 二、 總監(jiān)理工程師代表的職責 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作; 按總監(jiān)理工程師的授權行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力; 協(xié)調總監(jiān)組織編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,主持編寫項目監(jiān)理實施細則; 審查施 工組織設計、工程開工復工報審表; 協(xié)助總監(jiān)組織審核設計變更; 負責協(xié)調參建單位的相互關系,積極 協(xié)助業(yè)主和總監(jiān)調解合同爭議及處理索賠,審核工程延期并報總監(jiān)審批; 根據(jù)工程進度情況向總監(jiān)提出有關監(jiān)理人員的調配和調換建議; 當總監(jiān)不在現(xiàn)場時積極主動代表總監(jiān)開展工作,對于重大問題應事先和事后向總監(jiān)報告; 主編監(jiān)理月報、專題報告、監(jiān)理工作總結和質量評估報告,協(xié)助總監(jiān)管理項目監(jiān)理部的日常工作。 第五章 監(jiān)理工作依據(jù) 《建設工程監(jiān)理規(guī) 范》 GB503192020; 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002020; 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502022020; 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502032020; 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502042020; 《屋面工程質量驗收規(guī)范》 GB502072020; 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502092020; 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 GB502102020。 3) 督促承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料,交建設 監(jiān)理規(guī)劃 廣東 某某 建筑工程監(jiān)理有限公司 4 單位存檔。工程質量評估報告應由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。 2) 審查分包單位的安全資格證明文件;擬使用的務工人員安全教育培訓及體檢狀況;審查總、分包單位的施工安全協(xié)議; 3) 在圖紙會審或技術交底階段,對發(fā)現(xiàn)的設計文件中的安全問題,通過建設單位向設計單位提出意見和建議; 4) 對施工現(xiàn)場地下和周邊環(huán)境可能導致安全事故的,要求提出相應的預防措施; 5) 參與并協(xié)助有關部門組織的事故調查,為事故的分析處理提供依據(jù); 6)審查承包單位提供的新材料、新技術、新工藝、新設備的技術標準和使用規(guī)范; 7) 日?,F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,落實安全施工方案,人員到位情況,驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和規(guī)程進行操作。 應檢查進度計劃的實施 并記錄實際進度及其相關情況,當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時,應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調整措施。當無法協(xié)商一致時,應按《監(jiān)理規(guī)范》中 “合同爭議的調解”規(guī)定進行處理。 4) 項目監(jiān)理機構應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。總監(jiān)理工程師應及時向建設單位及本監(jiān)理單位提交有關質量事故的書面報告,并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。 15) 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患,可能造成質量事故或已經(jīng)造成質量事故時,應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令,要求承包單位停工整改。 12) 專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表 ()和自檢結果進行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認。 9) 對未將監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備,監(jiān)理人員應拒絕簽認,并應書面 通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。 6) 項目監(jiān)理機構應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。 3) 審查承包單位或建設單位提供的材料和設備清單及其所列的規(guī)格與質量,對不符合者不得使用在工程中,并提出更換要求。 在施工過程中,會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草,并經(jīng)與會各方代表 會簽。 三 、施工過程中的 監(jiān)理工作: 工地例會 1) 在施工過程中 ,總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會。 專業(yè)監(jiān)理工程師應審核承包單位報送的工程開工報審表 及相關資料,具備以下開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設單位: ○ 1 施工許可證已獲政府主管部門批準; ○ 2 征地拆遷工作能滿足工程進度的需要; ○ 3 施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準; ○ 4 承包單位現(xiàn)場管理人員 已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材料已落實; ○ 5 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工需要。對質量體系、技術管理體系和質量保證體系應審核以下內(nèi)容: 監(jiān)理規(guī)劃 廣東 某某 建筑工程監(jiān)理有限公司 1 1)質量管理、技術管理和質量保證的組織機構; 2)質量管理、技術管理制度; 3)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 二 、 施工準備階段的監(jiān)理工作: 設計交底前,總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。主要工作內(nèi)容如下: 根據(jù)國家建筑法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同、施工合同等文件, 監(jiān)理工作 內(nèi)容主要包括:質量、進度、造價、安全控制,合同管理、信息管理和現(xiàn)場施工協(xié)調工作 。 二、 投資控制目標: 確保不超過工程承包合同規(guī)定的投資額,力爭通過合理化建議等技術措施節(jié)約投資。 按 規(guī)定另設防雷接地極裝置,并應嚴格按圖紙設計和防雷規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。 電氣工程 : 本工程電源由 10KV 供電線路進入配電室,經(jīng)變壓器 380/220 低壓端輸入。 室內(nèi)外給排水 1)生活給水由市政供水系統(tǒng)引入,接入生活給水管采用給水塑料管,市政給水引入總水表 (表后設防回流污染止水閥)后在形成環(huán)狀管網(wǎng)的給水系統(tǒng)。 4)內(nèi)墻面:水泥砂漿打底,無光乳膠漆涂料面層或釉面磚廚房及衛(wèi)生間為美術瓷片貼面。 2)門窗 :鋁合金或塑鋼窗另行設計,防火門、防盜門由專業(yè)廠家設計。 2)墻體厚度: 外墻、梯間墻、分戶墻除特殊說明外為 200mm,其它內(nèi)墻為 100mm。 砌體工程: 1)框架填充墻的內(nèi)外墻采用蒸壓加氣混凝土砌塊,部分采用灰砂磚找邊。柱鋼筋采用 HRB335 鋼、 HPB235 鋼。 以下結構混凝土強度等級為 C30,抗?jié)B等級為 S6。0 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制人: 審核人: 廣 東 某某 監(jiān) 理 有限公司 二 O 一 一 年 十一 月 三 日0 監(jiān)理規(guī)劃 目錄 第一章 工程項目概況 ...................................................................................................................... 0 第二章 工程項目建 設監(jiān)理范圍 ...................................................................................................... 0 第三章 工程項目監(jiān)理目標 ............................................................................................................. 0 第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 .......................................................................................................... 0 第五章 監(jiān)理工作依據(jù) ........................................................
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