【正文】 期權(quán)設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略目標(biāo)考核（ BSB） 戰(zhàn)略咨詢(xún)模塊 SCP行業(yè)趨勢(shì)分析和價(jià)值鏈定位 戰(zhàn)略策劃 SWOT及核心優(yōu)勢(shì)分析 三層面業(yè)務(wù)組合 戰(zhàn)略目標(biāo)管理（ Balanced Scorecards） 業(yè)務(wù)規(guī)劃與核算（ B— Plan） 品牌戰(zhàn)略 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)咨詢(xún)模塊 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析（ ARIS） 流程重組（ BPR） ABC成本分析 PPM流程績(jī)效管理（ ARIS） KPI關(guān)鍵控制指標(biāo)設(shè)計(jì) 預(yù)算和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系 項(xiàng)目管理 風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)模塊 集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資管理 (CVC) 孵化器的建議 風(fēng)險(xiǎn)投資基金管理 創(chuàng)業(yè)者輔導(dǎo)和融資服務(wù) (BVC) 創(chuàng)意的優(yōu)化和孵化 (Sinov) 電子商務(wù)與企業(yè)信息化咨詢(xún)模塊 電子商務(wù)戰(zhàn)略 (Bwxcel eStrategy) 網(wǎng)上交易模型設(shè)計(jì)、測(cè)試和實(shí)驗(yàn) IT平臺(tái)的評(píng)估與優(yōu)化設(shè)計(jì) KM知識(shí)管理平臺(tái)的建立 CRM、 SCM軟件應(yīng)用實(shí)施 ERP系統(tǒng)和評(píng)估 管理軟件參考模型開(kāi)發(fā) 遠(yuǎn)卓在總結(jié)眾多優(yōu)秀顧問(wèn)及運(yùn)作者的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)眾多國(guó)內(nèi)外實(shí)際案例的分析的基礎(chǔ)上，形成了一系列精練實(shí)用的管理模塊，根據(jù)客戶(hù)的具體需求，每個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目可以包含不同領(lǐng)域中的不同模塊 遠(yuǎn)卓的項(xiàng)目范圍與咨詢(xún)工具 46 遠(yuǎn)卓的項(xiàng)目范圍分類(lèi) 40%60%有 60%的客戶(hù)要求遠(yuǎn)卓提供業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)領(lǐng)域咨詢(xún) 在 80%的項(xiàng)目中遠(yuǎn)卓提供戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù) 有 70%的客戶(hù)要求遠(yuǎn)卓提供考評(píng)激勵(lì)領(lǐng)域咨詢(xún) 20%80%30%70%有 20%的項(xiàng)目屬于風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理領(lǐng)域的咨詢(xún) 80%20%70%30%有 30%的客戶(hù)要求遠(yuǎn)卓提供電子商務(wù)與企業(yè)信息化領(lǐng)域咨詢(xún) 其中，有 30%的項(xiàng)目遠(yuǎn)卓介入了實(shí)施支持階段 70%30%*以上統(tǒng)計(jì)僅為大致統(tǒng)計(jì)，實(shí)際上大部分客戶(hù)咨詢(xún)內(nèi)容的邊界是模糊與重疊的 47 遠(yuǎn)卓的發(fā)展與顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)積累 平均員工數(shù) 客戶(hù)累計(jì)數(shù) 遠(yuǎn)卓承接較多的項(xiàng)目數(shù)量以保證公司的顧問(wèn)每年至少參與 4個(gè)中大型項(xiàng)目的磨練。并至少參與 4個(gè)以上的戰(zhàn)略與全面診斷項(xiàng)目 高級(jí)顧問(wèn)具備在3個(gè)以上專(zhuān)業(yè)中獨(dú)立咨詢(xún)的能力，并至少參與 6個(gè)以上的項(xiàng)目運(yùn)作 具有 1個(gè)以上專(zhuān)業(yè)的較深的水準(zhǔn)且具有領(lǐng)導(dǎo) 4個(gè)以上項(xiàng)目運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn) 通過(guò)專(zhuān)業(yè)選擇成為國(guó)內(nèi)一流的咨詢(xún)領(lǐng)域?qū)＜? 戰(zhàn)略 組織 流程 HR 物流 信息化 財(cái)務(wù) …… 顧問(wèn) 高級(jí)顧問(wèn) 項(xiàng)目經(jīng)理 合伙人 成為某個(gè)領(lǐng)域的一流專(zhuān)家，具有領(lǐng)導(dǎo) 10個(gè)以上項(xiàng)目運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn) 戰(zhàn)略咨詢(xún)是必須具備的專(zhuān)業(yè)能力 49 遠(yuǎn)卓的知識(shí)庫(kù)與行業(yè)資料庫(kù) 遠(yuǎn)卓的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累與行業(yè)資料積累 由遠(yuǎn)卓自行開(kāi)發(fā)的知識(shí)管理系統(tǒng)： 包括行業(yè)資料庫(kù)、項(xiàng)目資料庫(kù)、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域庫(kù)等三大類(lèi) 遠(yuǎn)卓與 Chinainfobank等簽訂常年行業(yè)資料檢索協(xié)議，享有超過(guò) 50億字信息資料與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的自由檢索權(quán) 50 主要合伙人及項(xiàng)目經(jīng)理 98年前咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)： 德國(guó)最大的住宅儲(chǔ)蓄銀行進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略；歐洲最著名燃燒機(jī)生產(chǎn)廠家的中國(guó)分銷(xiāo)戰(zhàn)略；聯(lián)合國(guó)計(jì)劃開(kāi)發(fā)署 UNDP支持中國(guó)企業(yè)改制項(xiàng)目；歐洲最大汽車(chē)租賃公司的中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃； SINOSEATTLE速食公司中國(guó)商業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略；歐洲最大的直接郵遞廣告公司設(shè)計(jì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略；歐洲領(lǐng)先的保險(xiǎn)集團(tuán)開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，為其選擇投資項(xiàng)目；美的空調(diào)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo) /銷(xiāo)售 /服務(wù)體系改善；發(fā)展、計(jì)劃和組織一家龐大的瑞士公司在中國(guó)及香港的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)；歐洲一家主要的造紙及專(zhuān)用化學(xué)品生產(chǎn)商亞洲市場(chǎng)發(fā)展擴(kuò)張戰(zhàn)略；一家全球性的通訊公司微觀指導(dǎo)程序、創(chuàng)新物流管理渠道、投資水平；華鶴木業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)體系改善；葛蘭素威康（ GW） 中國(guó)有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、建立市場(chǎng)運(yùn)作能力；天津中美史克零售業(yè)務(wù)實(shí)踐（包括 55家銷(xiāo)售代理），策劃促銷(xiāo)活動(dòng)；上海機(jī)電工業(yè)管理局轉(zhuǎn)制控股公司方案及培訓(xùn)；青島啤酒公司地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案；熊貓彩電的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)體系調(diào)整；上海上菱電器股份有限公司診斷及管理綜合改善、營(yíng)銷(xiāo)組織改善上海永業(yè)房地產(chǎn)股份有限公司診斷及管理綜合改善；上海君合國(guó)際貿(mào)易有限公司公司運(yùn)作體系改善；上海新華書(shū)店集團(tuán)的戰(zhàn)略與組織重組；浙江富春江旅游股份有限公司市場(chǎng)戰(zhàn)略及組織運(yùn)作調(diào)整；上海中旅集團(tuán)有限公司多元化戰(zhàn)略研究；海南龍華股份有限公司控股方經(jīng)營(yíng)審計(jì)及改善建議；上海書(shū)城的營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)；廣西黑五類(lèi)集團(tuán)有限公司重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)、管理接收建議；上海新世界股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)；新大洲摩托車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)體系改善；中國(guó)本地一家百年歷史的貿(mào)易公司設(shè)計(jì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)藥用輔料市場(chǎng)戰(zhàn)略；北京王府井百貨股份有限公司戰(zhàn)略研究； 遠(yuǎn)卓的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 51 98年 2022年遠(yuǎn)卓主要客戶(hù) ： 中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)總部、天津泰達(dá)股份有限公司、杭州滬杭甬高速公路股份有限公司、中美合資珠海九豐 Arco能源有限公司、珠海九豐集團(tuán)、深圳聯(lián)合證券公司、香港振升投資集團(tuán)、長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大空調(diào)公司、長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大鈴木住宅設(shè)備公司、清華萬(wàn)博網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司、金蝶軟件公司、青島海信軟件股份有限公司、上?？腿f(wàn)樂(lè)郵購(gòu)公司、北京蘭橋醫(yī)學(xué)科技有限公司、北京四通集團(tuán)系統(tǒng)集成事業(yè)部、北京易得方舟信息技術(shù)有限公司、北京銳信通達(dá)多媒體通信科技有限公司、北京昆侖在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、富卓信元國(guó)際技術(shù)公司、東方網(wǎng)景、中外運(yùn)江蘇公司、上海水務(wù)集團(tuán)、濟(jì)南廣電集團(tuán)、上海巴士股份、浪潮集團(tuán)通用軟件有限公司、北京華泰貝通科技股份有限公司、 西安西北新技術(shù)實(shí)業(yè)股份有限公司、西安農(nóng)大德力邦科技股份有限公司、深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司、山西恒康乳業(yè)股份有限公司、中通客車(chē)股份有限公司、 UNDP聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署、 IBM、 Nokia、 Simems?? 遠(yuǎn)卓的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 52 遠(yuǎn)卓的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 其中，經(jīng)過(guò)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)的戰(zhàn)略研究整合后獲得國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資和即將在國(guó)內(nèi)二板上市的高科技企業(yè)： ? 山東某大型軟件公司（擬香港二板上市） ? 山東某大型軟件公司（擬 Nasdaq上市） ? 北京某科技股份有限公司（擬深圳二板上市） ? 西安某實(shí)業(yè)股份有限公司（首批深圳二板上市） ? 西安某科技股份有限公司（首批深圳二板上市） ? 深圳某自動(dòng)化公司 （首批深圳二板上市） ? …… ? 山東某軟件公司 ? 山東某軟件公司 ? 北京某科技股份有限公司 ? 清華某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司 ? 北京某多媒體通信科技有限公司 ? 北京某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 ? 北京某國(guó)際技術(shù)公司 ? 北京某知名網(wǎng)絡(luò)企業(yè) ? 長(zhǎng)沙某知名中央空調(diào)企業(yè) ? 西安某實(shí)業(yè)股份有限公司 ? 西安某科技股份有限公司 ? 深圳某自動(dòng)化工程公司 ? …… 高科技、高成長(zhǎng)類(lèi)企業(yè)： 53 李 波 聯(lián)邦德國(guó)基爾大學(xué)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。 李 放 曾任上海思源投資管理顧問(wèn)公司合伙人、正大集團(tuán)正大管理顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)。曾任美國(guó)著名管理顧問(wèn)公司 Mckinsey中國(guó)研究及信息協(xié)調(diào)人。 是美國(guó) Mckinsey公司第一位中國(guó)籍顧問(wèn)；曾任葛蘭素威康（ GW） 中國(guó)有限公司的業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)；天津中美史克市場(chǎng)部經(jīng)理；江中制藥集團(tuán)公司副總裁。曾任美國(guó) SINOSEATTLE快餐食品公司的主席和總裁；中德合資上海迪諾瓦 DINOVA有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理；中國(guó)電子進(jìn)出口總公司深圳公司銷(xiāo)售經(jīng)理和總裁助理；中日合資遠(yuǎn)大鈴木住房設(shè)備有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。 BPR 戰(zhàn)略與組織 戰(zhàn)略預(yù)算系統(tǒng) 可能參與此項(xiàng)目的顧問(wèn)介紹 賀曉宏 56 姓名： 周弋 職位：遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司 顧問(wèn) 教育背景 項(xiàng)目及相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 核心能力 北京航空航天大學(xué)管理學(xué)院 學(xué)位：管理學(xué)博士 專(zhuān)業(yè)：管理工程 ?公司戰(zhàn)略 ?組織改善 ?流程重組 ?運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 曾在湘財(cái)政券研發(fā)部從事研究工作 從事的主要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) ； 、戰(zhàn)略策劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)、資源盤(pán)整 、可行性研究、實(shí)施策劃 、企業(yè)診斷、企業(yè)評(píng)估、入園標(biāo)準(zhǔn)制定 、管理改善 深圳某高科技公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)和融資 周弋 可能參與