某公司人力資源管理咨詢項目建議書(文件)
【正文】 關鍵KPI評估體系建立包含有四大標準步驟：確定KPI指標、設計軟硬指標評估辦法、建立評估打分標準、明確評估流程步驟一確定KPI指標步驟二：軟硬指標評估步驟三：建立評估標準步驟四：明確評估流程– 首先要弄明白的是該職位的工作內容，既要確實掌握該職務的工作內容。2. 在上述原則的基礎上，XX將為XX陶瓷公司建立以KPI為核心、結合態(tài)度和能力的績效考核體系，即全過程考核。二、XX陶瓷公司在企業(yè)的快速發(fā)展過程中，企業(yè)現有的人力資源管理制度的不適應性日漸凸現，特別是績效考核體系：1. 目前XX陶瓷公司的績效考核只涉及到生產部的考核，考核的結果還不能準確反映員工績效，可能造成員工的滿意度降低，考核沒有發(fā)揮促進績效提高的作用；2. XX陶瓷公司缺乏完善的崗位說明體系和工作評價體系。引進全套品質檢測儀器和程控梯溫爐等腰三角形實驗研發(fā)設備并引進全套軟件技術。公司擁有花園式廠房、高標準生產車間、現代化辦公場所、先進的設備和雄厚的技術實力，公司匯聚國內知名的衛(wèi)生陶瓷專家。崗位說明體系是人力資源管理的基礎，是確定崗位工作目標的前提。3. 同時為了保證績效考核體系有效實施，XX還會協(xié)作XX陶瓷公司人力資源部完善職位說明書體系,提交考核結果與薪酬激勵掛鉤的可操性建議。– 通過與該職務的直接上級、主管經理進行溝通，找出該職務工作的關鍵點在哪里。曾在佳景成輝、中大印刷、科巨電子、Camp。個人課程作品：《全程績效管理》《執(zhí)行力再造》《企業(yè)如何建立學習型組織》《物料管理》《管理人員的管理準則》《中層管理提升的12技能》《供應鏈管理》《物流成本分析與控制》……等課程。 類”現實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現正確的事情為止。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。 習慣1向競爭對手學習 一位知名的企業(yè)家曾經說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。 責任重于一切 著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。 專注目標 美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導作用。”其用意也是要我們小説多聽。 杜絕壞的生活習慣 習慣有好有壞。 釋放自己的憂慮 孤獨和憂慮是現代人的通病。學會正確地應對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關鍵。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。 注重完善自己的人際關系網 人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認為現代職場人士必備素質之一。 善于授權 善于授權，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。 經常和成功人士在一起 心理學研究表明，環(huán)境可以讓一個人產生特定的思維習慣，甚至是行為習慣。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。 保持一顆平常心 無倫做事還是做人，除了要善于抓住時機，懂得運用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。 擁有雙贏思維 對于職場人士來講，這種雙贏的本質是有感染力的。 追求綽約，超越自我 追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標準，是我們工作效能和生活質量的重要保證。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會充滿與別人合作的熱情。 給人留下好的第一印象 外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應”的作用。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候，他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍，在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學習正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。當然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。 善于集思廣益、博采眾議 一件事物往往存在著多個方面，要想全面、客觀地了解一個事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。 歷練說話技巧 有人說：“眼睛可以容納一個美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個精彩的世界。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關鍵信息把握的及時性與準確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。一個缺乏準備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習慣，這會大大地降低一個人的工作績效。 合理應對壓力 身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎。一位哲人曾經説過：“好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。 保持身體健康 充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。 及時化解人際關系矛盾 與人際交往是一種藝術,如果你曾為辦公室人際關系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化
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