【摘要】渠道(經(jīng)銷商)管理Date1經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)經(jīng)銷商貨物流向及存貨經(jīng)銷合同區(qū)域間的價(jià)格與促銷政策促銷政策的可控性、可實(shí)施性渠道的績(jī)效評(píng)估機(jī)制分銷模式銷售人員控制手段經(jīng)銷商管理一、渠道(經(jīng)銷商)管理:1、渠道(經(jīng)銷商)管理要素分解:Date2業(yè)務(wù)管理管理原則渠道服務(wù)原則
2025-01-10 01:45
【摘要】渠道經(jīng)銷商管理NoImage?合理的要求是訓(xùn)練?不合理的要求是磨練?不論合理不合理都是一種鍛煉學(xué)訓(xùn)4PTo4CProductCustomers’Needs(產(chǎn)品)(顧客需求)PriceCre
2025-01-25 22:29
【摘要】經(jīng)銷商管理與區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)歡迎您的到來(lái)!4P之中最核心的依然是產(chǎn)品之中最核心的依然是產(chǎn)品!產(chǎn)品定義:找到產(chǎn)品一定暢銷的原因內(nèi)容提要?銷售渠道的結(jié)構(gòu)與角色定位?銷售渠道的開(kāi)發(fā)
2025-01-14 15:54
【摘要】:經(jīng)銷商的渠道業(yè)務(wù)員和渠道業(yè)務(wù)主管。滇雪糧油經(jīng)銷商小包裝油客戶按照類型分為商超、渠道和特通三類(參見(jiàn)經(jīng)銷商管理一體化手冊(cè)),其中渠道業(yè)務(wù)由渠道業(yè)務(wù)員/業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)。售小包裝食用油的渠道小店包括:部分中型超市、小型超市、糧油店、食品雜貨店、分銷商及其他適合小包裝油銷售的小型零售店等。渠道店與商超店的區(qū)別在于:對(duì)于渠道小店店主來(lái)說(shuō),他最關(guān)心的利益點(diǎn)就是:每一個(gè)單品的利潤(rùn),而商超大店經(jīng)營(yíng)者
2025-05-31 18:20
【摘要】25/25理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營(yíng)銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營(yíng)銷界“商超過(guò)熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過(guò)了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重,這
2025-04-06 04:56
【摘要】理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營(yíng)銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營(yíng)銷界“商超過(guò)熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過(guò)了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給企
2025-04-06 04:55
【摘要】2營(yíng)銷運(yùn)作與管理營(yíng)銷工作是一個(gè)完整的售前、售中與售后的聯(lián)系與規(guī)劃。想要賣更多的車子,創(chuàng)造更多的產(chǎn)值,就應(yīng)該將市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、活動(dòng)舉辦、促銷設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)布置、品牌公關(guān)等關(guān)鍵工作,確實(shí)執(zhí)行及掌握,才能發(fā)揮營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3銷量影響銷量的三大因素銷售流程營(yíng)銷方案客源
2025-01-11 10:17
【摘要】汽車縐銷商售后前臺(tái)主管營(yíng)銷管理培訐汽車縐銷商售后前臺(tái)主管營(yíng)銷管理培訐2課程目的通過(guò)本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:?了解銷售的基本概念,針對(duì)客戶的特性不服務(wù)需求,
2025-02-27 16:17
【摘要】奧迪營(yíng)銷計(jì)劃管理系統(tǒng)來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載136912三年期市場(chǎng)預(yù)測(cè)三年期市場(chǎng)預(yù)測(cè)次年期汽車市場(chǎng)預(yù)測(cè)下半年市場(chǎng)預(yù)測(cè)季度市場(chǎng)預(yù)警黃燈警告(二個(gè)月未完成計(jì)劃90%)急救(四個(gè)月未完成計(jì)劃90%)計(jì)劃分值卡系統(tǒng):年終得分前3名,對(duì)公司和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)(如稱號(hào)、培訓(xùn)等);后3名由公司進(jìn)
2025-05-25 18:28
【摘要】商務(wù)部辦公廳關(guān)于印發(fā)《汽車總經(jīng)銷商和品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評(píng)估實(shí)施細(xì)則》的通知頒布單位:商務(wù)部辦公廳 為做好汽車總經(jīng)銷商、品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評(píng)估工作,根據(jù)《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》、《汽車總經(jīng)銷商和品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評(píng)估實(shí)施細(xì)則》,我部決定委托中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織專家,開(kāi)展汽車總經(jīng)銷商、品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評(píng)估工作?! √卮斯妗! ?/span>
2025-06-30 16:09
【摘要】Theend深圳市南方略營(yíng)銷管理咨詢有限公司深圳市南方略營(yíng)銷管理咨詢有限公司渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理主講:高樂(lè)平實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家經(jīng)銷商培訓(xùn)專家汕頭﹒2023年5月22日目??錄第一部分:渠道籌劃與設(shè)計(jì)第二部分:經(jīng)銷商渠道開(kāi)發(fā)第三部分:經(jīng)銷商日常管理第四部分:渠
2025-01-11 17:58
【摘要】第一篇:汽車經(jīng)銷商合作協(xié)議 加盟合作框架協(xié)議 甲方:乙方:鑒于: 甲方為建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的全網(wǎng)純電動(dòng)汽車租售及城市配送體系,實(shí)現(xiàn)投入和配置資源價(jià)值最大化而成立的公司。 乙方是由其自然人具有獨(dú)立的...
2024-11-09 22:27
【摘要】第1頁(yè)共163頁(yè)ROEWE、MG品牌授權(quán)經(jīng)銷商運(yùn)作指南(銷售)第2頁(yè)共163頁(yè)上海汽車始終遵循“高起點(diǎn)、國(guó)際化、跨越式”的發(fā)展戰(zhàn)略,打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的自主品牌。上海汽車核心價(jià)值觀:開(kāi)放兼容·創(chuàng)新卓越&
2025-08-13 16:58
【摘要】1頁(yè)車商續(xù)保培訓(xùn)2頁(yè)目錄電銷環(huán)境介紹結(jié)束語(yǔ)電銷如何做續(xù)保車行話術(shù)匯總車行如何做續(xù)保車行現(xiàn)狀3頁(yè)1、電銷環(huán)境介紹工作環(huán)境工作內(nèi)容考核制度4頁(yè)(反復(fù)強(qiáng)調(diào):我能行、我一定行、加油)(為完成業(yè)績(jī),坐席每日自愿加班)、積極進(jìn)取的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境5頁(yè)6頁(yè)7頁(yè),每
2025-02-27 16:18
【摘要】15S的基礎(chǔ)概念5S項(xiàng)目定義說(shuō)明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理,清理出要與不要的物品,不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產(chǎn)品質(zhì)量。?激勵(lì)工作士氣。
2025-01-11 10:02