【正文】 勻，執(zhí)法不嚴(yán)，使制度成為一紙空文。首先分散了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的精力，使自己不能更好的決策；其次影響了下屬的工作積極性，易讓下屬產(chǎn)生惰性和不信任感，無法形成企業(yè)向心力。企業(yè)資金短缺，經(jīng)營的外部條件較差我國的民營中小企業(yè)普遍存在資金短缺的問題， 其原因首先是家族性本質(zhì)決定了家族式企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)的單一性，單純的家族所有制限制了社會資金的吸納和利用。其三，民營中小企業(yè)缺乏專門管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和專門的法 律保護(hù)，沒有完善的社會服務(wù)體系等，嚴(yán)重限制了民營中小企業(yè)的發(fā)展。因此，擺脫中小企業(yè)低水平的管理現(xiàn)狀，對小企業(yè)的管理進(jìn)行變革勢在必行。企業(yè)面向全社會招聘，吸納賢才。 、適當(dāng)調(diào)整“家族式 管理模式 民營中小企業(yè)的“家族式”管理模式，在一定時期有一定的 積極意義，但隨著情況的變化也要盡量改進(jìn)，以適合企業(yè)發(fā)展的需要。要實行制度化管理以“法制”代替“人治”，以制度約束代替道德約束。管理者放權(quán)部下很有必要，因為公司的事務(wù)有大有小，管理者應(yīng)優(yōu)先處理最重要的事情，有些不很重要的工作，或是各樣瑣碎的事情，就應(yīng)該交給下屬，把權(quán)力交給下屬，把權(quán)利下放他們，讓他們把各樣事情處理妥當(dāng)，使自己有更多時間去處理其他事情。在貸款的過程中要努力爭取政府支持，主動尋找擔(dān)保者。中小企業(yè)的發(fā)展也影響著整個世界的發(fā)展，因此我們對于中小企業(yè)的發(fā)展將要更加重視。 如有侵權(quán)，請告知，我看到會立刻處理。 在這里我對他們表示深深的謝意！ 這次畢業(yè)設(shè)計因時間較倉促，準(zhǔn)備的也不十分充分，所以，仍存在許多不足之處，望老師們批評指證。要采取科學(xué)的管理方式，綜合運用各種與企業(yè)文化建設(shè)相匹配的激勵手段，制定出科學(xué)合理的規(guī)章制度，建立客觀、公正、完備的考核機(jī)制，培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感，以保證企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。 、 積極融資，完善制度 積極融資，尋求多方合 作。 、 管理者要善于放權(quán) 在企業(yè)管理中管理者要善于放權(quán)、用人，這樣就能充分調(diào)動起部屬的積極性，使其為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，忘我工作。如果企業(yè)的規(guī)模不大，憑經(jīng)營者的能力和經(jīng)驗完全可以駕馭，就沒有必要向現(xiàn)代公司制度轉(zhuǎn)變。經(jīng)過幾年的發(fā)展，民營中小企業(yè)管理人員的來源和配置逐漸趨向合理并在一定程度上適應(yīng)了中小企業(yè)發(fā)展的需要。中小企業(yè)家要主動學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)、市場營銷、人力資源管理、財務(wù)級管理等方面的內(nèi)容，努力成為懂經(jīng)營管理，有頭腦、具備良好綜合素質(zhì)的民營企業(yè)家。企業(yè)各個部門條塊分割各自為政。其次，由于信用擔(dān)保制度不健全。這不僅不利于員工的發(fā)展，也不利于整個企業(yè)命運的運作，還會出現(xiàn)各忙各但卻效率低下的現(xiàn)象。企業(yè)一般建立時間不長，在組織結(jié)構(gòu)上也比較精簡，這樣雖然降低了費用但也產(chǎn)生了許多問題。用人情代替制度，其代價必然是管理的不規(guī)范，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和親情的失落。雖然隨著社會的發(fā)展，私營企業(yè)主的文化程度基本呈提高趨勢，但因文化素 質(zhì)引起的管理問題，對小企業(yè)的發(fā)展也存在著重大影響。根據(jù)大企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新需要，不斷開發(fā)提高相應(yīng)的配套、協(xié)作產(chǎn)品的技術(shù)水平。哪個企 業(yè)善于知識的綜合運用，哪個企業(yè)就能在知識經(jīng)濟(jì)下的市場競爭中取勝。中南財經(jīng)政法大學(xué) 12 知識經(jīng)濟(jì)最本質(zhì)的特征是知識成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的直接資本，這就要求企業(yè)把提高產(chǎn)品中的知識含量作為一種戰(zhàn)略性選擇，把生產(chǎn)方式從以資金、勞動力為主的投入轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R投入為主。隨著世界經(jīng)濟(jì)的知識化、信息化程度的提高，一些優(yōu)秀企業(yè)愈來愈重視員工的想象力、靈感、原創(chuàng)性和主動性的發(fā)揮。在許多產(chǎn)品，如傳統(tǒng)手工藝品、日用小百貨，是更適合于中小企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的。伴隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新能源和新材料的不斷涌現(xiàn)，出現(xiàn)了電子、激光、生物工程、計算機(jī)等一系列新興產(chǎn)業(yè)部門，產(chǎn)品也由過去的“重厚大長”趨向于“輕薄短小”。中介人可以是中小企業(yè)工會組織的代表團(tuán)和中小企業(yè)貸款擔(dān)保公司。 ① 以行政區(qū)劃為載體形成為中小企業(yè)服務(wù)的行政機(jī)構(gòu) 1)參與、幫助為中小企業(yè)服務(wù)的政策性中介機(jī)構(gòu)。 ② 政府身份的到位是指政府在促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的過程中以恰當(dāng)?shù)慕巧霈F(xiàn)在中小企業(yè)面前，不 能超越其職權(quán)干預(yù)中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。 ⑴ ．政府扶持到位政府的政策扶持是一個關(guān)系到中小企業(yè)發(fā)展方向和系統(tǒng)目標(biāo)能否實現(xiàn)的首要問題。企業(yè)的發(fā)展是一個動 態(tài)過程，必須在一個有利于其發(fā)展的大環(huán)境系統(tǒng)中才能成長壯大。隨著企業(yè)的發(fā)展，人才缺乏帶來的中小企業(yè)經(jīng)營管理水平不高、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)等問題凸現(xiàn)出來。 人才缺乏。 資金不足。中小企業(yè)在利用經(jīng)濟(jì)資源、獲取市場信息、爭取外部支持等方面明顯比大企業(yè)遜色。即使中南財經(jīng)政法大學(xué) 9 在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的中小企業(yè)，由于內(nèi)部信息量較少，所有者監(jiān)督經(jīng)營者的效率遠(yuǎn)比大企業(yè)要高。在企業(yè) 所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的情況下，所有者和經(jīng)營者之間目標(biāo)是不一致的，由此產(chǎn)生了委托 代理問題。中小企業(yè)能憑借其在技術(shù)、資源方面的特有優(yōu)勢，按特定顧客群的需求提供具有針對性的商品和服務(wù)，滿足市場化的特定需求。相對大企業(yè)，中小企業(yè)管理跨度較小，職能部門較少，內(nèi)部信息對稱程度較高，因而決策鏈短，協(xié)調(diào)簡單，信息上下傳遞速度快、失真度低，在企業(yè)快速決策和準(zhǔn)確決策方面具有自身的優(yōu)勢。這為中小企業(yè)的存在與發(fā)展提供了依據(jù)。 中南財經(jīng)政法大學(xué) 8 中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 、中小企業(yè)相對大企業(yè)有何發(fā)展優(yōu)勢 管理費用較低。實踐也表明，選擇東部中小企業(yè)作業(yè)重點試區(qū) ，就為試點的成功率奠定了良好的基礎(chǔ)。 中小企業(yè)與大型企業(yè)的發(fā)展關(guān)系 發(fā)展不平衡，優(yōu)勢地區(qū)集中，決定了當(dāng)前中小企業(yè)推進(jìn)要區(qū)別特點，先易后難，以點帶面。 據(jù)統(tǒng)中南財經(jīng)政法大學(xué) 7 計，目前中國大、中、型企業(yè)的資金有機(jī)構(gòu)成之比分別為 ： ： 1；資金就為率之比為 ： ： 1，即中小企業(yè)比大企業(yè)單位資金安置勞動人數(shù)要高，有的要高出一倍，正因為如此，在前 10 年中國的工業(yè)化進(jìn)程所以沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的社會就業(yè)問題，中小企業(yè)功不可沒。但改革對象主要是國有小企業(yè)；而發(fā)展則要涵蓋城鄉(xiāng)各類所有制中小企業(yè)。中小企業(yè)特別是非國有企業(yè)在自身快速發(fā)展的同時，還積極投身國有企業(yè)的改革和調(diào)整，使改革前單一所有制結(jié)構(gòu)狀況有了根本性改變。 相對大企業(yè)而言，中小企業(yè)改革成本低，操作便利、社會震蕩小、新機(jī)制引入快。近年來，科技型中南財經(jīng)政法大學(xué) 6 中小企業(yè)悄然興起并迅速發(fā)展，成為技術(shù)進(jìn)步中最活躍的創(chuàng)新主體。特別是在近年來經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)改組力度加大，國有、集體企業(yè)下崗職工增加，新增就業(yè)人口居高不下，農(nóng)村富余勞動力繼續(xù)向城市轉(zhuǎn)移，以及政府機(jī)關(guān)精減人員就業(yè)壓力很大的情況下，中小企業(yè)尤其是非公有制中小企業(yè)吸納就業(yè)再就業(yè)的“蓄水池”作用更加明顯。 . 中小企業(yè)是緩解就業(yè)壓力保持社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量 中小企業(yè)是緩解就業(yè)壓力保持社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。近年來的出口總額中，有 60％以上是中小企業(yè)提供的。