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正文內(nèi)容

人力資源管理程序全集(文件)

 

【正文】 聰明,常提前完成工作。 5~ 4 3 2 1~ 0 ( 10分 ) 、出席活動(dòng)、會(huì)議 ( 5 分) 準(zhǔn)時(shí)上下班,全勤,無(wú)病假,準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議、活動(dòng)。 5~ 4 3 2 1~ 0 附表四:適用于管理人員 考核內(nèi)容 考 評(píng) 細(xì) 則 及 分 值 德 (態(tài)度) ( 15分) ( 5 分) 能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象表里如一。 5~ 4 3 2 1~ 0 ( 5 分) 良好的品行,可靠,不自私,敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),能徹底完成任務(wù),可放心交付工作。 5~ 4 3 2 1~ 0 3. 心 理 健 康EQ ( 5 分) 成熟,工作不受情緒影響,能承受壓力。 5~ 4 3 2 1~ 0 能 (能力) ( 25能 ( 5 分) 具有超出本職工作的知識(shí)技能,非常善于學(xué)習(xí)。 5~ 4 3 2 1~ 0 分) ( 4 分) 擅長(zhǎng)教導(dǎo)下屬,使下屬提升技能和學(xué)習(xí)能力。 4 3 2 1~ 0 力 ( 4 分) 能常對(duì)工作采用新辦法或提出新建議。 4 3 2 1~ 0 力 ( 4 分) 保持與上下級(jí),平級(jí)及客戶的良好溝通,非常積極主動(dòng)地與人合作。 4 3 2 1~ 0 力 ( 4 分) 有計(jì)劃,分步驟,按重要性工作,及時(shí)調(diào)整。 4 3 2 1~ 0 ( 4 分) 對(duì)事物判斷準(zhǔn)確、迅速。 4 3 2 1~ 0 績(jī) (業(yè)績(jī)) ( 50 ( 25 分) 經(jīng)常超過(guò)計(jì)劃完成工作,工作成果多。 25~ 20 19~ 14 13~ 8 8~ 0 分) ( 25 分) 工作效果優(yōu)秀,常常超出期望值。 25~ 20 19~ 14 13~ 8 8~ 0 勤 (勤力) ( 10分) ,有效率 ( 5 分) 效率很高,勤力聰明,常提前完成工作。 5~ 4 3 2 1~ 0 、出席活動(dòng)、會(huì)議 ( 5 分) 準(zhǔn)時(shí)上下班,全勤,無(wú)病假,準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議、活動(dòng)。 5~ 4 3 2 1~ 0 通 用 表 格 《人員需求申請(qǐng)表》( HR001) 《人員調(diào)職申請(qǐng)表》( HR002) 《求職簡(jiǎn)況表》 ( HR003) 《員工轉(zhuǎn)正評(píng)議表》( HR004) 《薪資調(diào)整申請(qǐng)表》( HR005) 《聘用合同》( HR006) 《員工離職表》 ( HR007) 《長(zhǎng)期 /短期培訓(xùn)計(jì)劃表》 (HR008) 《員工培訓(xùn)記錄表》( HR009) 《員工 培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》( HR010) 《考核結(jié)果記錄表》( HR01101~ 04) 《優(yōu)秀員工績(jī)效考核表》( HR012) 《年度總結(jié)報(bào)告》 ( HR013) 《職務(wù)說(shuō)明書(shū)模板》( HR01401~02) 一 . 人員需求申請(qǐng)表 編號(hào): HR001 填寫日期: 年 月 日 需求部門 需求總?cè)藬?shù) 報(bào)到時(shí)間 需求理由 □辭職補(bǔ)充 □擴(kuò)大編制 □短期需求 □儲(chǔ)備人 力 具體要求 性別:□男 名 □女 名 婚姻狀況 □未 □已 □不拘 學(xué)歷要求 □中專以下 □中專 □大專 □本科 □研究生 □研究生以上 年齡限制 擬安排崗位 專業(yè)要求 技能要求 其他要求 部門經(jīng)理意見(jiàn) 簽名: 日期: 總經(jīng)理意見(jiàn) 簽名: 日期: 此表一式一份,交人力資源部 二 . 員工調(diào)職申請(qǐng)表 編號(hào): HR002 填寫日期: 年 月 日 申請(qǐng)人 原部門 原職務(wù) 原工號(hào) 申請(qǐng)調(diào)職日期 擬調(diào)至何部門 申請(qǐng) 調(diào)職理由 申請(qǐng)人簽名: 日期: 原部門 經(jīng)理評(píng)議 簽名: 日期: 新部門 經(jīng)理評(píng)議 簽名: 日期: 副總經(jīng)理 評(píng)議 簽名: 日期: 總經(jīng)理 評(píng)議 簽名: 日期: 以下各項(xiàng)由人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫 調(diào)職后薪資 調(diào)職后新工號(hào) 調(diào)任部門 調(diào)任職務(wù) 實(shí)施日期 三 . 求職簡(jiǎn)況表 編號(hào): HR003 填寫日期: 年 月 日 應(yīng)聘部門 應(yīng)聘職位 希望待遇 請(qǐng) 貼 照 片 試用期 轉(zhuǎn)正后 一、個(gè)人資料 姓 名 性 別 出生年月 民 族 籍 貫 身高: CM 體重: KG 婚否: 身份證號(hào) 戶籍地址 居住地址 聯(lián)系電話 電子信箱 移動(dòng)電話 二、教育程度 級(jí) 別 學(xué)校名稱 科 系 專 業(yè) 自 至 中專 年 月 年 月 大學(xué) 年 月 年 月 其他 年 月 年 月 三、接 受專業(yè)技能培訓(xùn)狀況 何時(shí) 何地 受訓(xùn)性質(zhì) 取得何證書(shū) 證書(shū)號(hào)碼 四、工作經(jīng)驗(yàn) 何年何月 至何年何月 在何單位 任何職 何年何月 五、家庭狀況 姓名 稱呼 工作單位或居住地 聯(lián)系電話 六、個(gè)人特長(zhǎng)或愛(ài)好 七、自傳:如工作觀、人生觀、自我期許等 人力資源部意見(jiàn) 簽字: 日期: 需求部門 經(jīng)理意見(jiàn) 簽字: 日期: 副總經(jīng)理 意見(jiàn) 簽字: 日期: 總經(jīng)理意見(jiàn) 簽字: 日期: 以下各項(xiàng)由人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫 試用薪資 試用部門 試用崗位 員工工號(hào) 報(bào)到日期 四 . 員工轉(zhuǎn)正評(píng)議表 編號(hào): HR004 填寫日期: 年 月 日 姓 名 工 號(hào) 試用部門 入職時(shí)間 自我鑒定 請(qǐng)您對(duì)目前所從事工作的情況做出如實(shí)的選擇: 1. 難度:□很高 □中等 □較小 □很容易 2. 壓力:□很大 □較大 □中等 □較小 □沒(méi)有 3. 興趣:□很喜歡 □較喜歡 □中等 □不太喜歡 □很討厭 4. 自我評(píng)價(jià):□滿意 □較好 □一般 □不太滿意,可以做得更好 □不盡人意 本部門 集體評(píng)議 意見(jiàn) 記錄人簽名: 日期: 部門經(jīng)理 意見(jiàn) 簽名: 日期: 副總經(jīng)理 意見(jiàn) 簽名: 日期: 總經(jīng)理 意見(jiàn) 簽名: 日期: 以下各項(xiàng)由人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫 轉(zhuǎn)正后薪資 正式錄用部門 正式錄用職務(wù) 員工工號(hào) 實(shí)施日期 五 . 薪資調(diào)整申請(qǐng)表 編號(hào): HR005 填寫日期: 年 月 日 姓 名 目前薪級(jí) 工 號(hào) 人力資源部 建議調(diào)整薪級(jí) 部 門 調(diào)整原因 職 務(wù) 總經(jīng)理意見(jiàn) 入職時(shí)間 總經(jīng)理核 準(zhǔn)生效日期 六 . 聘用合同 (編號(hào): HR006) 經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商,自愿簽訂和共同遵守本《聘用合同》 第一條 合同期限 1. 本合同期限 年。 2. 甲方根據(jù)本單位工作需要,可實(shí)行崗位調(diào)整。公司值班人員另行規(guī)定。第二十七條:用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的,應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況,聽(tīng)取工會(huì)或職工的意見(jiàn),經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后,可 以裁減人員。 第六條 勞動(dòng)合同變更、解除、終止和續(xù)訂 1. 下列情況,甲乙雙方可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容: ( 1) 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意的; ( 2) 本合同訂立時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)、政策已經(jīng)修改的; ( 3) 由于不可抗拒的原因致使合同無(wú)法完全履行的。 5. 下列情況,乙方可以解除合同,但應(yīng)提前 30 日以書(shū)面形式通知甲方: ( 1) 乙方自費(fèi)考入中等專業(yè)以上學(xué)校學(xué)習(xí)的; ( 2) 乙方屬正常流動(dòng)及辭職的; 6. 下列情況,乙方不得解除聘用合同: ( 1) 由甲方出資培訓(xùn)(包括送大學(xué)、大專等學(xué)校學(xué)習(xí))沒(méi)有達(dá)到協(xié)商規(guī)定服務(wù)期限; ( 2) 在甲方擔(dān)任 重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研、開(kāi)發(fā)任務(wù),工作任務(wù)未完成的。 第七條 違反勞動(dòng)合同的責(zé)任和合同爭(zhēng)議的處理 1. 本合同一經(jīng)簽訂,即具有法律約束力,甲乙雙方必須嚴(yán)格履行。 第八條 甲乙雙方需要約定的條款 1. 甲方出資培訓(xùn)的: ( 1) 乙方培訓(xùn)所獲得的有關(guān)資格證書(shū)交出甲方統(tǒng)一管理。 3. 乙方保證在與甲方簽訂聘用合同時(shí),與其他單位不存在勞動(dòng)關(guān)系,如因乙方與其他單位尚未解除勞動(dòng)合同而因此給甲方帶來(lái)法律責(zé)任或造成損失的,乙方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 2. 工作任務(wù)移交情況說(shuō)明由接手人填寫,并經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。 二 .適用范圍 甲方: 乙方: 三 .協(xié)議內(nèi)容 甲方派乙方到 進(jìn)行 專業(yè)培訓(xùn); 培訓(xùn)時(shí)間從 年 月 日至 年 月 日。 服務(wù)年限的規(guī)定 培訓(xùn)費(fèi)用包括參加一次培訓(xùn)所需的授課費(fèi)、書(shū)本費(fèi)及差旅費(fèi),培訓(xùn)開(kāi)始前應(yīng)做費(fèi)用預(yù)算,此預(yù)算不能與培訓(xùn)結(jié)束后實(shí)報(bào)的培訓(xùn)費(fèi)用相差太大。 乙方培訓(xùn)合格后所獲得的有關(guān)資格證書(shū)原件交由甲方統(tǒng)一保管,直至乙方服務(wù)期滿自愿離職方可歸還其本人。 ( 50分) 工作內(nèi)容描述 目標(biāo)(完成時(shí)間、質(zhì)量) 實(shí)際(完成時(shí)間、質(zhì)量) 未完成情況描述 得分 評(píng)分說(shuō)明,范例:若當(dāng)月某部門分配給某員工 5 項(xiàng)工作任務(wù),則每項(xiàng)工作的最高得分為 50/5= 4 分;部門負(fù)責(zé)人根據(jù)該員工的任務(wù)完成情況(完成時(shí)間是否提前或拖延,完成效果的優(yōu)劣等) 酌情給分。目標(biāo)修正 100% *以下是績(jī)效考核 結(jié)果匯總表 績(jī)( 50 分) 德( 15 分) 能( 25 分) 勤( 10 分) 1 項(xiàng) 2 項(xiàng) 1項(xiàng) 2項(xiàng) 3項(xiàng) 1 項(xiàng) 2 項(xiàng) 3 項(xiàng) 4 項(xiàng) 5 項(xiàng) 6 項(xiàng) 1 項(xiàng) 2 項(xiàng) 得分 總分50% 得分 得分 得分 合 計(jì) *如被考核人考核期內(nèi)對(duì)公司作出了特別的貢獻(xiàn)或造成損失,可以給出適當(dāng)修正 特別事件描述 事件描述
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