【摘要】5/6人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運用科學(xué)有效的方法,進行人力資源預(yù)測、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍
2025-07-07 12:26
【摘要】視覺系統(tǒng)訓(xùn)練一個成功教育訓(xùn)練講師的特質(zhì)教育訓(xùn)練講師十大守則:1、未經(jīng)證實的資訊與知識不得傳授。2、勿以主觀或以偏蓋全的概念對待學(xué)員以及周邊的人事物。3、尊重講師職業(yè)道德,不賣弄學(xué)問與權(quán)威。4、尊重學(xué)員,不得以個人喜好親近或疏遠學(xué)員。5、認真負責(zé)、耐心付出、用心觀察、平易近人、學(xué)習(xí)、幽默。6、百分之百的付出,不得保留。7、不要隨便批評學(xué)
2025-05-27 22:17
【摘要】第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728職位名稱人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)
2025-06-19 19:41
【摘要】人力資源管理戰(zhàn)略及價值鏈理念課程要求?評分方法:課堂表現(xiàn)30%作業(yè)30%考試40%?積極參與?上課保證?認真完成作業(yè)?廣泛閱讀小組作業(yè)命題綜合論文:每周一篇,制做PPT文件,每次課前派小組代表上臺演講,時間30分鐘,每組至少擁有一部電腦,分組?
2025-01-25 19:54
【摘要】文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期擬定審核批準(zhǔn)
2025-04-12 11:33
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)ISMS人力資源管理程序1目的為避免和降低因人力資源的安全給公司帶來的信息安全風(fēng)險,在涉及公司重要信息和信息系統(tǒng)的崗位任用上提出要求2適用范圍適用于公司涉及重要信息和信息系統(tǒng)的崗位任用前、任用中和任用后的所有活動和過程。3術(shù)語和定義4職責(zé)和權(quán)限
2024-11-12 18:24
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)ROHS人力資源管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2024-09-15 09:44
【摘要】第1頁共79:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程1、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要
2024-11-13 21:56
【摘要】?CopyrightMercerExecutiveResourcesConsulting,AsiaPayRewardforHuaweiTechnologies,Co.,Ltd.By:ElaineNgMercerExecutiveResourcesConsulting(MERC)Tel:852-21152088。
2025-01-24 03:46
【摘要】危險源辨識與風(fēng)險評價管理程序1、目的在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,對與施工經(jīng)營活動有關(guān)的危險源進行辯識和評價,根據(jù)評價結(jié)果,確定重大危險源、最大危害程度和可能影響的最大范圍,以便采取有效或適當(dāng)?shù)目刂拼胧?,從而把風(fēng)險消除或降低到最低或控制在可以接受的程度范圍內(nèi)。2、范圍本程序適用于集團公司范圍內(nèi)的所有辦公場所、施工生產(chǎn)作業(yè)
2024-11-16 16:53
【摘要】人力資源培訓(xùn)管理程序編制王曉燕日期2002-8-21審核唐激揚日期2002-8-21批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)
2025-04-08 08:06
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學(xué)員手冊所屬部門:學(xué)員姓名:培訓(xùn)時間:作成:審核:
2025-06-27 02:01
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)鑄造企業(yè)人力資源管理程序1目的對承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相滿足應(yīng)崗位能力的要求,并進行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。2范圍適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員,包括臨時雇用的人員,必要時還包括供方的人員。3職責(zé)
2024-11-12 23:56
【摘要】,這樣才能真正的調(diào)動職工的工作積極性,實現(xiàn)職工和企業(yè)的價值。本章包括以下內(nèi)容:●員工調(diào)動申請表●人員借調(diào)申請單●人員調(diào)職申請表●員工辭職申請表(一)、(二)●人員變動登記表●員工離職通知書●員工任免調(diào)遣通報●員工任免通知書●資遣通知單●●
2025-04-24 13:37
【摘要】2章人力資源需求規(guī)劃許多企業(yè)目前沒有進行人力資源需求規(guī)劃,進行員工招聘時存在很大的盲目性,要么在崗位編制不足時沒有人員補充,要么在花費很高成本招聘來人才后卻沒有合適的崗位安置……這些問題通過合理的人力資源需求規(guī)劃就可以得到解決?!袢肆Y源規(guī)劃圖●人力資源需求統(tǒng)計表●人力資源需求計劃表●人員需求申請表(一)、(二)
2025-04-23 10:20