薪金管理制度(文件)
【正文】 出差準(zhǔn)乘火車硬座或硬臥，乘坐硬臥一般條件：晚 8 點(diǎn)至次日早七點(diǎn)，在火車上過夜超過 6 小時(shí)或連續(xù)乘車時(shí)間超過 8 小時(shí)。 （ 3） 飛機(jī)：只限普通艙，須提前請示總經(jīng)理批準(zhǔn)。 8． 2． 2 外埠出差市內(nèi)交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙補(bǔ)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 8． 2． 2． 1 我公司市場開發(fā)人員外埠出差，每天費(fèi)用采用包干制（住宿費(fèi)、伙補(bǔ)費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)） 副總經(jīng)理以上人員 市場部經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理及市場業(yè)務(wù)經(jīng)理 一般地區(qū) 特區(qū) 一般地區(qū) 特區(qū) 一般地區(qū) 特區(qū) 280 350 250 310 200 260 12 8． 2． 2． 2 出 差住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 副總經(jīng)理以上人員 市場部經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理及市場業(yè)務(wù)經(jīng)理 一般地區(qū) 特區(qū) 一般地區(qū) 特區(qū) 一般地區(qū) 特區(qū) 180 200 150 180 120 150 8． 3 通信費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每月如下： 副總經(jīng)理以上人員 市場部經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 市場業(yè)務(wù)經(jīng)理 900 700 600 500 超額部分公司負(fù)擔(dān) 50%，個(gè)人負(fù)擔(dān) 50%。若合同為對方單獨(dú)所訂，給對方提成可掌握到合同設(shè)備總額 3~8%，具體掌握原則為視對方在我公司產(chǎn)品對外報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上下浮的百分?jǐn)?shù)而定。 9． 1 市場大區(qū)經(jīng)理 下 浮范圍為產(chǎn)品報(bào)價(jià)的 2%以內(nèi)。 13 1實(shí)施時(shí)間：本細(xì)則自簽發(fā)之日起生效實(shí)施。 9． 3 主管副總經(jīng)理 下浮范圍為產(chǎn)品報(bào)價(jià)的 9%以內(nèi)。提成按 執(zhí)行。 8． 4． 2 費(fèi)用 合作費(fèi)用采用一事一議的原則，根據(jù) 合作程度不同，確定合作費(fèi)用。 （ 4） 其它交通工具可實(shí)報(bào)實(shí)銷（不含出租車），跨城市包車需請示主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （ 2） 輪船：只限三等艙。 開發(fā)費(fèi)用包括：招待費(fèi)用、禮品、差旅、補(bǔ)助等。對于超出部分公司與市場人員各負(fù)擔(dān) 50%。 市場部經(jīng)理招待費(fèi)使用權(quán)限為 800 元 /次，單次人均 90 元以下。 10 凡完不成任務(wù)者，市場部認(rèn)為不適合做市場銷售工作，可建議解除其合同，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。程序同上。 7． 7． 3 內(nèi)部合作提成原則 若合同為公司內(nèi)部合作簽訂，則由市場部經(jīng)理提出分配方案，主管副總核定，總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部門于 2 周內(nèi)核發(fā)。 7． 7． 1 提成原則 合同簽定后，提成按到貨款到后即提的原則提取，銷售提成的 60%按回款比例提取，其余 40%回款完畢提取。 7． 6 銷售額度收入對照表 表 1 序號 銷售額度 （萬元） 月收入（元） 年度收入（元） 年薪（萬元） 備注 基本 月績效 年績效 年效益 1 100 1000 1000 1000 4000 2 150 1100 1100 1100 6000 3 200 1200 1200 1200 8000 4 300 1300 1300 1300 10000 5 400 1400 1400 1400 13000 6 500 1500 1500 1500 17000 7 600 1600 1600 1600 21000 8 700 1500 1700 1700 25000 9 800 1700 1800 1900 28000 10 900 2100 2100 2100 32020 11 1000 2300 2300 2300 40000 12 1500 2500 2500 2700 50000 9 13 2020 3000 3200 3
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