20xx年電大《管理會計》期末復習要點(文件)
【正文】 潤900000元，銷售量和銷售額為多少？解：保本銷售量＝1250000/（300－180）＝5000件保本銷售額＝1250000/［（300－180）/300］＝1500000元保利銷售量＝（1250000＋900000）/（300－180）＝12500件保利銷售額＝（1250000＋900000）/［（300－180）/300］＝3750000元 利潤預測：DOL的運用例6：某企業(yè)生產一種甲產品，今年的產銷量為1000件，售價200元/件，單位變動成本90元/件，營業(yè)利潤為55000元。乙產品的單價為30元。假定2006年市場銷售、成本水平均不變。 （2）因為虧損產品的貢獻邊際20000出租的貢獻邊際25000元 所以不應繼續(xù)生產該虧損產品。 凈現(xiàn)金流量、凈現(xiàn)值、內含報酬率計算例10：某公司準備投資一新項目，有關資料如下該項目需固定資產投資共80萬元，第一年初和第二年初各投資40萬元。企業(yè)所得稅率為40%，流動資金于終結點一次性收回。市場上有一新型設備，價值100000元，預計5年后殘值為6000元。解：折舊差額＝［（100000－30000）－（6000－3000）］/5＝13400元ΔNCF0＝30000－100000＝－70000元ΔNCF1－4＝（30000－13400）（1－33%）＋13400＝24522元ΔNCF5＝（30000－13400）（1－33%）+13400＋（6000－3000）＝27522元例12：某固定資產投資項目在建設起點一次性投入1000萬元，建設期為1年。求該項目的凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù)，并決策。＞14%所以具有財務可行性。成本差異計算例15：根據(jù)下列資料計算確定直接材料與直接人工的成本差異總額。（1）計算該投資中心的投資報酬率、剩余收益。解：殘值的現(xiàn)值＝5(P/F，10％，5)＝5＝ 折舊抵稅額＝（100－5）/533％＝10. 用兩種方法計算：單位成本、期間成本、銷貨成本、營業(yè)利潤某 企 業(yè)某產品有關成本資料如下:單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為5元，單位變動制造費用為7元，固定性制造費用總額為4000元，單位變動性銷售及管理費用為4元，固定性銷售及管理費用為1000元。(3)銷貨成本。答：單位固定制造費用=3400/10000=(元) = (元)外購相關成本=3(元)因為自制的相關成本低于外購，所以選擇自制。投產后第1^ 5 萬元，第610年每年可獲稅后凈利潤28萬元。3 )年 折 舊額。機器小時，為充分利用生產能力，準備開發(fā)新產品，有A,B,C三種新產品可供選擇。答案:A產品單位機時貢獻邊際=（100一50）/40=B產品單位機時貢獻邊際=（60一30）/20=C產品單位機時貢獻邊際=（30一12）/10=由以上計算可知應優(yōu)先安排C產品的生產，其次是B產品，再次是A產品。(5 )經(jīng) 營 期凈現(xiàn)金流量。要 求 :計 算該項目的下列指標:(1 )項 目 計算期。該工程第二年末完工交付使用。答 :變 動 成 本法下:單位 產 品 成本=10+5+7+4=26 (元)期 間成 本 =1000+4000=5 000(元)銷貨 成 本 =26X 6 00=15600(元)營業(yè)利潤=600(4026)5000=3400(元)完全成本法下:單位產品成本=10+5+7+4+4000/1000=30（元）期間成本=1000(元)銷貨成本=30 X 600=18000(元)營業(yè)利潤=600(4030)一1000=5000(元)1零件自制還是外購的決策某 企 業(yè) 生產中需用某種零件10000件，外購價每件3元，如自行制造，該企業(yè)制造費用總額8000元，其中包括固定性費用3400元，變動性費用4600元。要 求 :分 別按兩種方法的有關公式計算下列指標:(1 )單 位 產品成本。企業(yè)最低投資報酬率為10％，所得稅率為33％。計算直接材料與直接人工成本差異。折現(xiàn)率為12%，試以差額投資內部收益率法做出決策。注：若有兩個方案，則選擇NPV大的方案。投產后每年獲利潤100萬元。如果企業(yè)所得稅率為33％。解：折舊＝（80－8）/5＝NCF0
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