ts16949員工激勵管理辦法(文件)
【正文】 務水平，滿足公司發(fā)展的需要。 7． 4． 2 公司 各部門負責人 根據(jù) 《崗位說明》、工資收入分配方案結合公司當年經(jīng)營目標、上月生產經(jīng)營情況和質量情況確定員工當月和年終的工資獎金收入及獎懲金額，上報 辦公室 核發(fā)。 7． 4． 5 各部門負責人根據(jù)本部門員工的工作能力和工作業(yè)績，提出本部門員工的升遷申請，經(jīng) 辦公室 審核報請總經(jīng)理批準。 7． 5． 3 辦公室 將收集到的調查表進行整理和分析，并將分析結果形成評價報告，將員工不滿意的主要項目反饋到各相關歸口部門，并要求其進行原因調查。如是因員工對企業(yè)不滿意所導致的，以書面形式向總經(jīng)理報告。 辦公室 評審記錄 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 。并提交管理評審。 辦公室 匯總后報總經(jīng)理。 7． 5． 2 辦公室 針對員工關注問題和對產品質量有關的問題制定員工滿意度調查表，采用隨機方式發(fā)放到員工手中，所有受調查對象采用無記名的方式填寫。
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