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人力資源運營管理工作手冊o(文件)

2024-12-07 13:33 上一頁面

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【正文】 驗 工作技能 其他 職位 2 專業(yè)知識 工作經(jīng)驗 工作技能 其他 合計 人 薪酬標準 職位 1 基本工資 其他待遇 職位 2 基本工資 其他待遇 部門經(jīng)理意見 簽字: 日期: 人力資源部意 見 簽字: 日期: 總經(jīng)理意見 簽字: 日期: (三)招聘工作計劃表 單位名稱: 部門名稱: 填表日期: 年 月 日 招聘 計劃 崗位名稱 人員數(shù)量 人 員 要 求 發(fā)布時間 發(fā)布渠道 發(fā)布方式 口報紙 口網(wǎng)站 口專業(yè) /行業(yè)雜志 口人才中介機構(gòu) 口人才市場 口獵頭 口其他 發(fā)布安排 招聘工 作預(yù)算 項目 共計 金額 招聘 小組 成員 分工 職務(wù) 姓 名 所屬部門 工作職責 組長 副組長 成員 1 成員 2 填表說明: 此表用于人力資源部門開展招聘工作以前的計劃,由人力資源部填寫,通知相關(guān)部門。面試評估的“備注”一欄用來填寫面試過程中有用的信息或數(shù)據(jù)。 經(jīng)過初次接觸,我們認為您基本具備加盟本企業(yè)的能力,因此特別通知您于以下時間、地點到本企業(yè)進行正式面試,具體要求如下。 絕密 * 精 品文檔 由 卡哇伊 (第 2 版) 目 錄 第一章 人力資源部職責描述 ............................................. 5 (一 )人力資源部工作職責 .......................................... 5 第二章 人力資源規(guī)劃 .................................................. 6 (一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容解析表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 6 (二)人力資源部的主要工作內(nèi)容﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 7 (三)人力資源管理部門費用構(gòu)成表 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 7 ( 四)人力資源需求預(yù)測的工作流程 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 7 (五)人力資源供給預(yù)測的工作流程 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 8 (六)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作流程 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 9 第三章 組織結(jié)構(gòu)與職位說明書設(shè)計 ...................................... 11 (一)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循的原則 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 11 (二)職位設(shè)置需要遵循的原則 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 11 (三)企業(yè)職位設(shè)置表 ........................................... 12 (四)職位調(diào)查表 ............................................... 14 (五)部門職位設(shè)置表 ........................................... 14 (六)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作流程 ..................................... 15 (七)職位分析工作流程 ......................................... 16 (八)崗位評價工作流程 ......................................... 17 第四章 人才測評管理 .............................................. 18 (一)個人履歷項目核查表 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 18 (二)管理人員素質(zhì)測評評分表 ................................... 19 (三)市場人員素質(zhì)測評評分表 ................................... 20 (四)銷售人員素質(zhì)測評評分表 ................................... 20 (五)生產(chǎn)人員素質(zhì)測評評分表 ................................... 21 (六)技術(shù)人員素質(zhì)測評評分表 ................................... 21 (七)行政人員素質(zhì)測評評分表 ................................... 22 (八)財務(wù)人員素質(zhì)測評評分表 ................................... 23 (九)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評分表 ..................................... 23 (十)公文筐測驗評分表 ......................................... 24 (十一)人才測評工作流程 ....................................... 25 (十二)測評指標體系建立流程 ................................... 26 第五章 招聘、面試與甄選管理 ...................................... 27 (一)招聘方式 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 27 (二)人員需求申請表 ........................................... 28 (三)招聘工作計劃表 ........................................... 29 (四)招聘費用估算表 ........................................... 30 (五)應(yīng)聘人員登記表 ........................................... 30 (六)面試通知單 ............................................... 31 (七)面試記錄表 ............................................... 31 (八)面試成績評定表 ........................................... 32 (九 )面試評估報告表 ........................................... 33 (十)招聘計劃制訂工作流程 ..................................... 33 (十一)內(nèi)部招聘工作流程 ....................................... 34 (十二)外部招聘工作流程 ....................................... 35 第六章 員工錄用管理 ................................................. 37 (一)新員工報到手續(xù)表 ......................................... 37 (二)新員工試用表 ............................................. 37 (三)員工試用期鑒定表 ......................................... 38 (四)員工轉(zhuǎn)正申請表 ........................................... 38 (五)人事檔案目錄表 ........................................... 39 (六)員工檔案信息表 ........................................... 40 (七)檔案調(diào)閱登記表 ........................................... 40 (八)檔案查閱登記表 ........................................... 41 (九) 員工錄用工作流程 ......................................... 41 (十)員工試用期考核工作流程 ................................... 42 (十一)員工檔案管理工作流程 ................................... 43 (十二)員工檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作流程 ................................... 44 第七章 培訓(xùn)與人才開發(fā) ............................................... 46 (一)培訓(xùn)計劃的內(nèi)容﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 45 (二)生產(chǎn)作業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置一覽表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 45 (三)銷售人員培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置一覽表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 46 (四)技術(shù)人員培訓(xùn)課程設(shè)置一覽表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 47 (五)基層管理人員通用課程設(shè)置一覽表 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 47 (六)培訓(xùn)的主要方法介紹﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 48 (七)柯氏四級培訓(xùn)評估﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 48 (八)新員工培訓(xùn)實施計劃表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 49 (九)培訓(xùn)需求調(diào)查表 ........................................... 51 (十)培訓(xùn)需求登記表 ........................................... 52 (十一)員工培訓(xùn)計劃表 ......................................... 52 (十二)員工培訓(xùn)申請表 ......................................... 53 (十三)培訓(xùn)意見調(diào)查表 ......................................... 53 (十四)新員工培訓(xùn)評定表 ....................................... 54 (十五)職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查表 ..................................... 55 (十六)職業(yè)生涯規(guī)劃表 ......................................... 56 (十七)培訓(xùn)計劃制訂流程 ..
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