freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

績效考核培訓資料(文件)

2025-10-13 19:47 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 考評 ?業(yè)務熟練度 ?熟練度評定表 每年一次 符合評定資歷者 增加職 務工資 調(diào)配 考評 ?能力 ?適應性 ?能力評定檔案 ?適應性考察 不定期 職務調(diào) 整對象 調(diào)整崗位 晉升 考評 ?能力與成績 ?工作態(tài)度 ?適應性 ?人品 ?面談 ?適應性考察 ?考評檔案 不定期 符合晉升條件且受到推薦者 確定晉 升與否 企業(yè)考核系統(tǒng)的組成部分 考核系統(tǒng) 測量子 系 統(tǒng) 要素子 系 統(tǒng) 指標子 系 統(tǒng) 管理子 系 統(tǒng) 考核測量子系統(tǒng) 相對標準法 絕對標準法 目標管理法 全方位業(yè)績評價法 考核測量 相對標準法 直接排列 間隔排列 先選擇最好的員工排在榜首,然后選擇工作表現(xiàn)最差的員工排在榜尾,在選擇剩下員工中表現(xiàn)最好的員工排在榜首之下,再挑選剩下員工中的最劣者排在榜尾之上,如此類推 配對比較 將每位員工與所有其他員工逐一比較,如果某員工優(yōu)于其他員工的次數(shù)最多,他就是最佳的員工。 績效考核的重要性和原則 考核 人員 任用 人員 培訓 薪酬 確定 人員 激勵 考核的原則 ?公開 :評價標準明確,考核過程公開 ?依據(jù) :實例、數(shù)據(jù)取代抽象字眼 ?雙向與雙贏 ?反饋與修正 ?記錄 :詳盡記錄考核過程和結(jié)果 ?定期化,制度化 績效考核的程序 1. 確立考核體系 , 制定考核計劃 ?考核誰 ? ?考核標準是什么 ? ?誰來進行考核 ? ?怎樣進行考核 ? ?什么時間考核 ? 2. 把考核目的 、 意義和做法告訴被考核人 3. 對考核人進行必要的培訓 準 備 1. 自我考核 2. 上級、同事、下屬等評定 3. 反饋 HRP、培訓、激勵、工資獎勵等 實 施 使 用 考核的注意點和負面效應 考核的生命線 —— 雙向溝通 ?考核初期:確認考核標準和考核方式; ?考核期間:建立并保持相適應的各種暢通的溝通渠道,及時交流意見; ?考核后:考核者按照組織規(guī)定與被考核者正式面談,就考核結(jié)果及其原因、成績與問
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1