供應(yīng)商管理流程a(文件)
【正文】 ?物料樣品確認(rèn)后，需要試產(chǎn)的物料，由采購部通知計(jì)劃部小批量訂購試產(chǎn)，試產(chǎn)按文件《物料試產(chǎn)的跟蹤辦法》。合格供應(yīng)商，若要增加供料類別，需重新送樣確認(rèn)。 質(zhì)檢部 （或召集采購部、 質(zhì)檢員 、 生產(chǎn) 等相關(guān)部門）定期（每季）對(duì)供應(yīng)商評(píng)估，對(duì)來料質(zhì)量問題多而無明顯改善的供應(yīng)商 ,取消其供貨資格。必要時(shí)，以會(huì)議檢討，或外派工程師到供應(yīng)商處現(xiàn)場指導(dǎo)協(xié)助供應(yīng)商改善， 質(zhì)檢部跟蹤改善效果。 ?質(zhì)檢部 建立供應(yīng)商檔案，編制供應(yīng)商名單。由采購部組織品管、工程 、開發(fā)人員對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場審核。原則上同規(guī)格物料允許有三家合格供應(yīng)商， ?采購部通知供應(yīng)商送樣確認(rèn)。 1. 目的 通過對(duì)供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
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