【摘要】QM-021第4頁共4頁文件名稱供應(yīng)商管理制度類別及編號版本號第一版執(zhí)行日期起草人審核人批準(zhǔn)人起草日期審核日期批準(zhǔn)日期1、目的:為確保公司采購的順利進行,使對供
2025-08-16 12:31
【摘要】【內(nèi)部】【普通】威特公司文件日電集威字[2020]號簽發(fā)人:磁控管工廠供應(yīng)商管理制度第一章總則第一條為規(guī)范供應(yīng)商的選擇、評定、考核標(biāo)準(zhǔn)和方法,促使供應(yīng)商對其質(zhì)保體系完善和品質(zhì)改進,以滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量的要求。第二條本制度適用于磁控管工廠原材料
2024-11-12 15:25
【摘要】,生技部,生管部,采購部組成廠商調(diào)查小組,負責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查評核....A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-12 01:03
【摘要】物資供應(yīng)商管理制度2023年10月物資供應(yīng)商管理制度?總則?物資供應(yīng)商管理遵循的原則?物資供應(yīng)商分類及物資供應(yīng)商的確立?合格物資供應(yīng)商的日常管理?供應(yīng)商檔案?廉潔管理?供應(yīng)商信息管理?懲戒?其它總則?為了規(guī)范公司物資供應(yīng)商的選擇和管理,優(yōu)化物資供應(yīng)商資源,更好地滿足物
2025-01-07 23:22
【摘要】采購和供應(yīng)商管理制度A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評鑒
2025-04-12 04:39
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)與管理制度第1章總則第1條目的積極開發(fā)供應(yīng)商,評定合格供應(yīng)商,并對合格供應(yīng)商進行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。第2條適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。第3條權(quán)責(zé)1.采購開發(fā)部負責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)。2.采購開發(fā)部、采購跟單部、品控部負責(zé)對供應(yīng)商進行評價、考核。3.采購總監(jiān)負責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。第2章供應(yīng)商信
2025-08-16 18:43
【摘要】采購供應(yīng)商管理制度篇一:物資采購供應(yīng)商管理辦法商丘裕東發(fā)電有限責(zé)任公司物資采購供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范物資采購供應(yīng)商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經(jīng)營風(fēng)險,保證物資采購質(zhì)量,切實服務(wù)好安全生產(chǎn)和項目建
2025-09-02 07:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632ITAT商品退貨管理制度一、適用范圍本制度適用于供應(yīng)商所供貨品的退貨。包括我公司退貨及供應(yīng)商申請退貨兩部分;本制度汲及財務(wù)部,商品分析調(diào)度中心.采集中心.物流中心.各分店.二、申請退貨1.我公司要求退貨:包括供應(yīng)商滯銷商品、有質(zhì)量問題商品、換季
2025-08-28 11:14
【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應(yīng)商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2025-08-29 10:07
【摘要】年度復(fù)查采購管理A 供應(yīng)商管理制度B 采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請實施調(diào)查不合格輔導(dǎo)實施需輔導(dǎo)評估合格列入合格名列采??購
【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進行評選?事后應(yīng)如何進行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【摘要】供應(yīng)商評鑒報告供應(yīng)商:評鑒得分:評鑒等級:副總經(jīng)理資材協(xié)理環(huán)保組采購課生技課品質(zhì)課一、供應(yīng)商資料:廠商全稱:
2025-07-20 09:41
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
【摘要】1、目的:確保物料符合要求及質(zhì)量的穩(wěn)定性2、范圍:生產(chǎn)用物料、質(zhì)保部用物料3、責(zé)任:總務(wù)部、質(zhì)保部4、程序:主要物料的質(zhì)量將直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量及穩(wěn)定性,故必須對物料供應(yīng)商進行嚴(yán)格審核。在確定供貨商之前,對供貨商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、供貨期以及其它相關(guān)因素進行調(diào)查了解,以確保按規(guī)定
2025-04-23 10:55
【摘要】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評鑒淘汰不合格合格適當(dāng)之獎勵