公司內(nèi)部人員考核辦法(文件)
【正文】 負(fù)眾望（優(yōu)秀級(jí)），；（3）、B稱職、讓人放心（較好級(jí)），；（4）、C有問題、需要注意（較差級(jí)），；（5）、D危險(xiǎn)、勉強(qiáng)維持（很差級(jí)）。第五條、考核者 xxxx部?jī)?nèi)部人員考核按管理等級(jí)進(jìn)行，既相關(guān)責(zé)任人原則（也可以實(shí)行先從員工自評(píng)，內(nèi)部人員互評(píng)，最后由上級(jí)進(jìn)行考核并撰寫評(píng)語(yǔ)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果與員工進(jìn)行溝通）。第二條、本辦法所指xxxx部?jī)?nèi)部人員指除xxxx（負(fù)責(zé)人）以外的其他xxxx部人員，包括：xxxx、XXX、XXX、XXX。第三條、考核評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是xxxx部年度目標(biāo)，內(nèi)部人員崗位分工。第六條、考核方法及內(nèi)容xxxx部?jī)?nèi)部人員的考核采取定性與定量相結(jié)合。Xxxx年度考核，根據(jù)日?？己藢?duì)xxxx部?jī)?nèi)部人員進(jìn)行綜合考核（見附表1），主要從工作能力、業(yè)務(wù)水平、業(yè)績(jī)、工作態(tài)度等進(jìn)行綜合考核。第八條、考核結(jié)果的運(yùn)用日常考核主要是發(fā)現(xiàn)工作的問題，做到防微杜漸，最終為保證xxxx的正常進(jìn)行。附表1：部門內(nèi)部xxxx崗位日常考核寫實(shí)表部門： 年 月 日 項(xiàng)目序號(hào)工作事項(xiàng)工作性質(zhì)（計(jì)劃、臨時(shí)）預(yù)期效果實(shí)際完成情況及時(shí)間備注直接上級(jí)簽字：注：“工作事項(xiàng)”要求填寫到不能進(jìn)行再細(xì)分，未完成應(yīng)在備注欄中注明原因。工作量工作是否迅速；工作完成量。判斷力處理問題是否正確、適宜、果斷，是否具有全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)態(tài)度考核紀(jì)律態(tài)度是否遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；是否能服從命令，聽從指揮。成本意識(shí)在工作中是否具有有效率和成本意識(shí)；是否注意節(jié)約材料與時(shí)間，減少浪費(fèi)。技能處理工作業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和技能如何；運(yùn)用知識(shí)的能力如何。測(cè)評(píng)得分90分以上為優(yōu)秀，80分89分為稱職，60分79分為基本稱職，59分以下為不稱職。 Xxxx年度考核結(jié)果將作為向公司推薦晉升、崗位調(diào)整、續(xù)聘、培訓(xùn)
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