系統(tǒng)工程方法論(22)-zha(文件)
【正文】 三、系統(tǒng)創(chuàng)新思維輔助工具 Mindmanager ? （ 1）思維導(dǎo)圖 ——放射性思維 ? （ 2） Mindmanager功能介紹 本章目錄 本節(jié)目錄 第四節(jié) 系統(tǒng)工程方法論的新發(fā)展 ? 霍爾 ? 切克蘭德 ? WSR ? 錢(qián)學(xué)森 ? 日本 西那雅卡那系統(tǒng)方法論 ? 中國(guó) 旋進(jìn)原則方法論 本章目錄 物理 — 事理 — 人理（ WSR ）系統(tǒng)方法論 ? 自然科學(xué)是關(guān)于 ”物理 ”的科學(xué)； ? 運(yùn)籌學(xué)是關(guān)于事理的科學(xué)（許國(guó)志），實(shí)際還包 括管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)， ”事理 ”就是做事的道理； ? 處理好人的關(guān)系是人理學(xué)，就是人文科學(xué)、行為 科學(xué)， ”人理 ”就是做人的道理。 航天與建筑工程學(xué)院 WSR 系統(tǒng)方法論中常用的方法 將各種術(shù)語(yǔ)變?yōu)橛脩裟芏拖矚g語(yǔ)言 讓各方面易于接受、易于執(zhí)行 物理 事理 人理 方法 要素 理解意圖 了解領(lǐng)導(dǎo)最初想法，收集有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話 了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)目標(biāo)的偏好，喜歡什么模型和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 了解哪些領(lǐng)導(dǎo)會(huì) 參加決策，誰(shuí)來(lái) 頭腦風(fēng)暴法，討論分析會(huì)，認(rèn)知圖等 使用這個(gè)結(jié)果 Delphi法，各種調(diào)查表，交叉影響分析， Kj法等 調(diào)查分析 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和文件檢索，分析現(xiàn)有資源和約 束條件 了解問(wèn)題背景和有關(guān)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí) 弄清各種關(guān)系和必要的知識(shí) 形成目標(biāo) 列出所有可行的目標(biāo)和約束 在目標(biāo)中弄清它們的優(yōu)先次序和權(quán)重 弄清各種目標(biāo)涉及到的人物 頭腦風(fēng)暴法，目標(biāo)樹(shù)法等 建立模型 將各種目標(biāo)和約束數(shù)據(jù)化和規(guī)范化 選擇適當(dāng)?shù)哪Ｐ统绦蚝椭R(shí) 盡量把領(lǐng)導(dǎo)的意圖放入模型中 各種建模方法和工具 協(xié)調(diào)關(guān)系 協(xié)調(diào)所有模型、軟硬件、 數(shù)據(jù)的關(guān)系，即技術(shù)協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)模型和知識(shí)的合理性，即知識(shí)協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)各方面的利益、觀點(diǎn)、關(guān)系，即利益協(xié)調(diào) 沖突分析、和諧理 論、亞對(duì)策等 提出建議 對(duì)各種物理設(shè)備和程序 進(jìn)行安裝、調(diào)式、驗(yàn)證 各種統(tǒng)計(jì)圖表等 WSR 系統(tǒng)方法論中常用的方法 綜 合集成工程 綜合集成（ MetaSynthesis）工程是從整體上考慮并解決復(fù)雜問(wèn)題的方法論。 80年代末，錢(qián)學(xué)森提出處理開(kāi)放的復(fù)雜巨系統(tǒng)的方法論是“從定性到定量綜合集成方法”。 命題 專(zhuān)家體系 社會(huì)認(rèn)識(shí) 客觀世界 知識(shí)體系 社會(huì)實(shí)踐 機(jī)器體系 結(jié)果 改造世界 認(rèn)識(shí)世界 研討廳框圖 綜 合集成工程 這套方法論是從整體上研究和解決復(fù)雜巨系統(tǒng)問(wèn)題的方法，采取人機(jī)結(jié)合以人為主的思維方法和研究方式 ，對(duì)不同層次、不同領(lǐng)域的信息和知識(shí)進(jìn)行綜合集成，達(dá)到對(duì)整體的定性定量認(rèn)識(shí)。 綜合集成研討廳體系本身是個(gè)開(kāi)放的、動(dòng)態(tài)的體系，也是個(gè)不斷發(fā)展和進(jìn)化的體系。 思 考 題 ?? ?簡(jiǎn)述霍爾三維結(jié)構(gòu)和切克蘭德 “ 調(diào)查學(xué)習(xí) ” 模式 的含義?！拔覀儼烟幚黹_(kāi)放的復(fù)雜巨系統(tǒng)的方法定名為從定性到定量綜合集成方法，把應(yīng)用這個(gè)方法的集體稱(chēng)為總體設(shè)計(jì)部。 在 綜合集成研討廳體系這個(gè)概念中，綜合集成是方法特征，研討廳體系是組織形式。 基本概念 1） .綜合集成方法論的產(chǎn)生 綜 合集成工程 2）、方法 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 信息資料 系統(tǒng) 運(yùn)行 決策 部門(mén) 提出問(wèn)題 形成判斷 建模仿真 分析優(yōu)化 結(jié)果分析 綜合集成 結(jié)論 建議 專(zhuān)家群體 系統(tǒng) 評(píng)價(jià) 從定性到定量的 綜合集成方法圖 3）、流程 ? 綜合集成即創(chuàng)造； ? 綜合集成是實(shí)現(xiàn)大科學(xué)、大工程的基本途徑； ? 關(guān)鍵是解決整體與局部的關(guān)系問(wèn)題，實(shí)現(xiàn) 1+12 。 實(shí)質(zhì) ：將專(zhuān)家群體、數(shù)據(jù)和各種信息與計(jì)算機(jī)仿真有機(jī)結(jié)合，把各種學(xué)科的理論和人的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。 WSR系統(tǒng)方法論是具有東方文化傳統(tǒng)的系統(tǒng)方法論，得到國(guó)際同行的認(rèn)同。 （ 5）情景分析法 ? 基本步驟： ? （ 1）建立信息庫(kù) ? （ 2）確定主題目標(biāo) ? （ 3）分析并構(gòu)造影響區(qū)域 ? （ 4）確定描述影響區(qū)域的關(guān)鍵變量 ? （ 5）探尋各種可能的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) ? （ 6）選擇并解釋環(huán)境情景 ? （ 7）引入 “ 突變時(shí)間 ” ，檢驗(yàn)其對(duì)未來(lái)情景的影響。 ? 情景分析法具有以下特點(diǎn)： 1） 預(yù)測(cè)結(jié)果是多維的 。 （ 3）德?tīng)柗品ǎ?Delphi technique） ? 德?tīng)柗品ǖ膬?yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在： ? 1）既能充分發(fā)揮每個(gè)專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)和判斷能力，又能將個(gè)人的意見(jiàn)有效地綜合為集體意見(jiàn)； ? 2）簡(jiǎn)單易行，且可靠性好。 ? 傳統(tǒng)的德?tīng)柗品椒ú捎煤?xún)調(diào)查的形式，向與預(yù)測(cè)問(wèn)題有關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家分別提出問(wèn)題，使專(zhuān)家在彼此不見(jiàn)面的情況下發(fā)表意見(jiàn)、交流信息，而后將他們的答復(fù)意見(jiàn)加以整理、綜合。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn) 用直升機(jī)扇雪 真能奏效，一個(gè)久懸未決的難題，終于在頭腦風(fēng)暴會(huì)中得到了巧妙的解決。不到一小時(shí)，與會(huì)的 10名技術(shù)人員共提出90多條新設(shè)想。過(guò)去，許多人試圖解決這一問(wèn)題，但都未能如愿以?xún)敗Ｋ麄兾窗l(fā)表的意見(jiàn)或許非常好，或許可以激發(fā)別人的好意見(jiàn) ? 人們花費(fèi)在評(píng)論上的精力未能用在產(chǎn)生好意見(jiàn)的現(xiàn)實(shí)任務(wù)上 （ 2）頭腦風(fēng)暴法 異想天開(kāi)！ ——說(shuō)出能想到的任何主意 規(guī)則二 （ 2）頭腦風(fēng)暴法 規(guī)則三 越多越好！ ——重?cái)?shù)量而非質(zhì)量 （ 2）頭腦風(fēng)暴法 見(jiàn)解無(wú)專(zhuān)利！ —— 鼓勵(lì)綜合數(shù)種見(jiàn)解或在他人見(jiàn)解上進(jìn)行
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