工程咨詢概論輔導(dǎo)(1)(文件)
【正文】 完全成功的 基本成功的 部分成功的 不成功的 失敗的 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)案例 淮河下游防洪工程后評(píng)價(jià)報(bào)告（提綱） 序言 一、項(xiàng)目概況 項(xiàng)目背景及目的 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容簡(jiǎn)介 項(xiàng)目實(shí)施描述 二 、 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià) 項(xiàng)目立項(xiàng)的理由 洪澤湖大堤防洪抗震加固工程 淮河入江水道加固工程 分淮入沂水道加固續(xù)建工程 成績(jī)與問(wèn)題 三 、 防洪工程實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況 運(yùn)營(yíng)管理 技術(shù)與資金條件 機(jī)構(gòu)與機(jī)制 四 、 項(xiàng)目的效益評(píng)價(jià) 防洪效益評(píng)價(jià) 社會(huì)效益評(píng)價(jià) 五 、 項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)和可持續(xù)性分析 項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目可持續(xù)性分析 六 、 結(jié)論與建議 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)論和主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 建議 13．項(xiàng)目管理咨詢 W． 項(xiàng)目管理的概念和項(xiàng)目管理制度（ ） 管理制度：項(xiàng)目法人責(zé)任制、投資項(xiàng)目資本金制度、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度、工程建設(shè)監(jiān)理制度、建設(shè)工程合同制度。 3. 經(jīng)濟(jì) 建成：主要是指項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基本實(shí)現(xiàn)，包括運(yùn)營(yíng)（銷售）收入、成本、利稅、 FIRR、借款償還期等。 1. 工程建成：項(xiàng)目的實(shí)物建成（ physical pletion），即項(xiàng)目的土建完工、設(shè)備安裝調(diào)試完成，裝置和設(shè)施經(jīng)過(guò)試運(yùn)行。 方法：一般原則；統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)；邏輯框架。 項(xiàng)目可行性研究 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容 ： 、設(shè)備和工程方案 9. 項(xiàng)目前期的工程咨詢 R． 項(xiàng)目評(píng)估 （ － 68） 評(píng)估的關(guān)鍵問(wèn)題：目標(biāo)分析；效益分析；風(fēng)險(xiǎn)分析。 內(nèi)容：項(xiàng)目目標(biāo)及功能定位； 產(chǎn)品市場(chǎng)研究； 規(guī)劃選點(diǎn)； 項(xiàng)目建設(shè)方案構(gòu)思； 項(xiàng)目建設(shè)方案初步論證。 規(guī)劃研究：發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；發(fā)展思路和開(kāi)發(fā)方案；規(guī)劃條件；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策；投資方案和備選項(xiàng)目。 由于我國(guó)現(xiàn)行管理體制下 ，工程建設(shè)領(lǐng)域和階段被分由不同的政府行政部門管理 ， 為避免與國(guó)家已經(jīng)確定的其他注冊(cè)制度重復(fù)和矛盾 ， 我國(guó)在注冊(cè)咨詢工程師名稱上專門注上 （ 投資 ） 兩個(gè)字 。 策劃階段 準(zhǔn)備階段 實(shí)施階段 完工階段 （ 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) ） 項(xiàng)目起始 批準(zhǔn)立項(xiàng) 開(kāi)工建設(shè) 竣工驗(yàn)收 事后評(píng)價(jià) 項(xiàng)目終止 中國(guó)的項(xiàng)目建設(shè)程序 1)項(xiàng)目建議書 (立項(xiàng) )階段 2)可行性研究階段 3)設(shè)計(jì)階段 4)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備及開(kāi)工階段 5)施工階段 6)竣工驗(yàn)收 (完工 )階段 7)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段 國(guó)際金融組織的貸款項(xiàng)目周期 1)項(xiàng)目立項(xiàng) 2)項(xiàng)目準(zhǔn)備 3)項(xiàng)目評(píng)估 4)談判與董事會(huì)批準(zhǔn) 5)項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)督 6)項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 2．工程咨詢與投資項(xiàng)目 E． 項(xiàng)目管理層次與工程咨詢 （ ） 項(xiàng)目執(zhí)行管理層次 項(xiàng)目決策管理層次 （ 策劃 、 準(zhǔn)備 、 實(shí)施 、 總結(jié) ） 工程咨詢業(yè)務(wù) 決策咨詢業(yè)務(wù) 項(xiàng)目階段 項(xiàng)目執(zhí)行管理層次 項(xiàng)目決策管理層次 項(xiàng)目執(zhí)行管理 工程咨詢業(yè)務(wù) 項(xiàng)目決策管理 決策咨詢業(yè)務(wù) 策劃階段 究報(bào)告 －編制項(xiàng)目規(guī)劃 、 投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告 －編寫項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告 －編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 －制訂投資規(guī)劃 、 選擇項(xiàng)目 －審批項(xiàng)目建議書 －審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 －規(guī)劃論證與評(píng)估 －評(píng)估 －評(píng)估 準(zhǔn)備階段 －研究融資方案 －進(jìn)行工程設(shè)計(jì) －編制標(biāo)書 、 評(píng)標(biāo) －參與貸款談判 －指導(dǎo) 、 協(xié)調(diào) 、 監(jiān)督 －批準(zhǔn)開(kāi)工或批準(zhǔn)貸款協(xié)議及生效 －監(jiān)測(cè)與績(jī)效評(píng)價(jià) 實(shí)施階段 監(jiān)測(cè) 財(cái)務(wù)管理 －承包合同或參與法人項(xiàng)目管理 －工程監(jiān)理 －項(xiàng)目監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià) －項(xiàng)目績(jī)效管理 －項(xiàng)目稽察 －項(xiàng)目監(jiān)督檢查 －監(jiān)測(cè)與績(jī)效評(píng)價(jià) 完工階段 帳戶 分析 －編寫完工 （ 自評(píng) ） 報(bào)告或參與竣工準(zhǔn)備 －參與法人的經(jīng)營(yíng)和效益分析 －驗(yàn)收竣工報(bào)告 －總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) －參與驗(yàn)收 －后評(píng)價(jià) －專題研究 項(xiàng)目管理層次階段性工作和工程咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系 F． 工程咨詢的地位和作用 （ ） 投資決策 工程設(shè)計(jì) 規(guī)劃戰(zhàn)略 項(xiàng)目管理 國(guó)際業(yè)務(wù) 4．工程咨詢服務(wù)對(duì)象 G． 工程咨詢服務(wù)對(duì)象 （ － 10） 工程咨詢服務(wù)的對(duì)象包括投資項(xiàng)目從層次、階段、內(nèi)容到管理、機(jī)構(gòu)等各個(gè)方面的單位和個(gè)人， 主要有：項(xiàng)目投資的出資者、項(xiàng)目業(yè)主、工程承包商、工程承包、項(xiàng)目融資等。 ? 2） 基礎(chǔ)設(shè)施類型：如交通 、 通訊 、 水利等行業(yè) 。 項(xiàng)目的約束性包括投入要素 （ 人 、 財(cái) 、 物等
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