《價(jià)值工程》ppt課件 (2)(文件)
【正文】 直至構(gòu)成整體功能系統(tǒng) 調(diào)整 初步分析：明確必要功能與不必要功能 —— 有無上位功能 明確功能間的相互重要性 —— 從屬與并列關(guān)系 確定擬進(jìn)一步研究改進(jìn)的功能 —— 級(jí)別、區(qū)域 熱水瓶功能系統(tǒng)： — F1 貯水（ 8） — F21 防止熱對(duì)流（ 13） — F2 保溫 —— F22 防止熱輻射（ 13） — F23 防止熱傳導(dǎo)（ 13） — F31 支撐容器底部（ 2） F0 —— F3 支撐容器 —— F32 支撐容器頸部（ 1 12） 存儲(chǔ) — F33 連接支撐構(gòu)件（ 7） 熱水 — F34 調(diào)節(jié)容器位置（ 2） — F4 保護(hù)容器（ 1 12） — F5 方便裝配（ 9） — F6 方便使用（ 6） — F7 形成外觀（ 12） 五．功能評(píng)價(jià)（功能價(jià)值計(jì)算分析評(píng)價(jià)） 功能評(píng)價(jià)：通過對(duì) VA對(duì)象功能成本定量分析，計(jì)算其功能價(jià)值，找出存在的具體問題和原因，從而最終確定 VE改進(jìn)目標(biāo)和方向，為方案構(gòu)思設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。 方法： 1）把各功能價(jià)值系數(shù)用坐標(biāo)圖標(biāo)記出來 2）設(shè)任一點(diǎn) P或 P′, 令 OB = L， PB = d ，則 d∝L 3）界定可以接受和需要改進(jìn)的范圍 令 L 2 ） 1 / 2 。 1．方案具體化： 確定初步方案可能采用的具體：結(jié)構(gòu)、材料、工藝 2．具體化方案的調(diào)查提問及詳細(xì)評(píng)價(jià) VE方案具體化及評(píng)價(jià)表 對(duì)象名稱： _______ 對(duì)象功能域： _______ 對(duì)象功能： _______ 方案號(hào) 方案的具體化 技術(shù)性 經(jīng)濟(jì)性 社會(huì)性 優(yōu)缺點(diǎn) 選擇 VE小組： _______ 成員： _______ 日期： ________ 技術(shù)評(píng)價(jià)：內(nèi)容：功能實(shí)現(xiàn)程度、技術(shù)性能指標(biāo)、問題及解決 方法：理論試驗(yàn)法、模型試驗(yàn)法、實(shí)地試驗(yàn)法 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：壽命周期費(fèi)用 —— 合理的制造成本 社會(huì)評(píng)價(jià)：法律法規(guī)、社會(huì)和國民經(jīng)濟(jì)的影響貢獻(xiàn) 七． VE提案及實(shí)施 （一） VE提案 1．提案形式：書面文件和報(bào)表 VE對(duì)象提案表 提案編號(hào)： VE對(duì)象名稱 : 圖號(hào)或產(chǎn)品號(hào) : 部件或零件名稱 : 功能 : 現(xiàn)狀簡圖 : 設(shè)計(jì)改進(jìn)方案簡圖 : 費(fèi)用估計(jì) 設(shè)計(jì) 試制 試驗(yàn) 評(píng)價(jià) 材料 工具 勞務(wù) 加工 金 額 現(xiàn)狀 改進(jìn) 單位節(jié)約額 : 數(shù)量總計(jì) : 一次性費(fèi)用 : 凈節(jié)約額 : 公司及工廠名稱 : VE小組 : 成員 : 日期 : VE提案總表 對(duì)象產(chǎn)品： 提案編號(hào)： 序號(hào) 項(xiàng) 目 數(shù)量 序號(hào) 項(xiàng) 目 數(shù)量 1 產(chǎn)品零件總數(shù) 11 所選功能域節(jié)約率 2 產(chǎn)品現(xiàn)在成本 12 一年的采用數(shù)量 3 改后產(chǎn)品成本 13 VE一次性費(fèi)用 4 所選功能域零件數(shù) 14 一年的凈節(jié)約額 5 改后功能域零件數(shù) 15 VE小組人數(shù) 6 功能域零件降低率 16 VE活動(dòng)所需工時(shí) 7 功能域現(xiàn)在成本 17 每人 *時(shí)的節(jié)約額 8 功能域改進(jìn)后成本 18 VE成員小時(shí)工資 9 單件產(chǎn)品的節(jié)約額 19 VE投資金額 10 單件產(chǎn)品的節(jié)約率 20 節(jié)約倍數(shù) 公司及工廠名稱： VE小組 : 成員 : 日期 : 2． 提案審批 （二）提案實(shí)施 八．檢查與總結(jié) 第三節(jié) VE的管理和組織 一 . VE管理： 決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、 宣傳、教育、鼓勵(lì)、檢查 二 . VE組織： 2. 委員會(huì) 三 . 人才培養(yǎng) 作業(yè) : 案例分析 某產(chǎn)品由 13種零件組成，每種零件對(duì)應(yīng)完成一種功能，各種零件的個(gè)數(shù)、單位成本、目標(biāo)成本、功能評(píng)分值如下所列（單位：元） 零件名稱 A B C D E F G H I J K L M 每種個(gè)數(shù) 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 18 1 2 單位成本 .80 .32 .11 .10 .08 .05 目標(biāo)成本 .51 .80
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