價(jià)值工程ppt課件(2)-展示頁(yè)
2024-09-08 11:38本頁(yè)面
【正文】 20% 10% 改善大、 重點(diǎn) 其次 忽略 費(fèi)用省 （ 3）步驟： ⅰ. 列表將各種零部件按其總成本大小順序排列 ⅱ. 依序計(jì)算零部件的：累計(jì)種數(shù)、累計(jì)成本金額 ⅲ. 依序計(jì)算至各零部件：占零部件總類數(shù)的累計(jì)百分比 占總成本的累計(jì)百分比 ⅳ. 按兩個(gè)百分比和一般原則作零部件 A、 B、 C分類 ⅴ. 作 ABC分析圖 帕雷特（ Pareto）曲線 ∑ C% 100% C B 重點(diǎn)分析對(duì)象： A類 A 0 50% 100% ∑零件 % 例：某產(chǎn)品由 26種零件組成，其單位成本及零件個(gè)數(shù)如表所示： 零件 a b c d e f g h i j ? z 個(gè)數(shù) 1 1 1 1 4 1 2 1 1 1 ? 1 成本 ? 用 ABC分析法選擇分析對(duì)象 —— 計(jì)算與作圖： 零件 名稱 零件 個(gè)數(shù) 單位 成本 種類 成本 累計(jì) 種數(shù) 種數(shù) 累計(jì) % 累計(jì) 成本 成本 累計(jì) % 分類 a b e 1 1 4 1 2 3 A c d g f h 1 1 2 1 1 4 5 6 7 8 B i j ? z 1 1 ? 1 ? ? 9 10 ? 26 ? 100 ? ? 100 C ∑ 重點(diǎn)分析對(duì)象 A類零件 :a、 b、 e； 其次 B類零件； C類忽略 4．功能重要度分析法（強(qiáng)制確定分析法） （ 1）原理：按零部件功能在整個(gè)產(chǎn)品功能的重要性程度確定分析對(duì)象 —— 選功能重要者。 （ 1）功能與需要緊密相關(guān) 決 定 需要 （使用價(jià)值） 功能 滿 足 （ 2）功能是產(chǎn)品的本質(zhì)屬性和目的 產(chǎn)品實(shí)體只是實(shí)現(xiàn)功能的物質(zhì)承擔(dān)者和手段 產(chǎn)品：產(chǎn)品實(shí)體（外觀、結(jié)構(gòu)、材料）、 功能 、包裝、服務(wù) （ 3） VE基本思路 將功能從其承擔(dān)物中抽象出來(lái)，先研究其合理性，再由此構(gòu)思設(shè)計(jì)具體的承擔(dān)物或找到承擔(dān)物存在的問(wèn)題予以改進(jìn)。 一 . 概念 價(jià)值工程（ VE）、價(jià)值分析（ VA）：在產(chǎn)品（或作業(yè)）功能分析研究基礎(chǔ)上，以盡可能低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品（或作業(yè)）必要功能，提高其功能價(jià)值的有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)和系統(tǒng)科學(xué)的分析方法。 ? 以后，價(jià)值工程在工程設(shè)計(jì)和施工、產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理等方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1965年前后 ,日本開(kāi)始廣泛應(yīng)用。 ? 1954年，美國(guó)海軍應(yīng)用了這一方法，并改稱為價(jià)值工程。 ? 美國(guó)通用電氣公司工程師 次世界大戰(zhàn)后首先提出了購(gòu)買的不是產(chǎn)品本身而是產(chǎn)品功能的概念，實(shí)現(xiàn)了同功能的不同材料之間的代用，進(jìn)而發(fā)展成在保證產(chǎn)品功能前提下降低成本的 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 方法。第七章 價(jià)值工程 本章要點(diǎn)： VE概念 VE步驟 第一節(jié) 價(jià)值工程概述 ? 價(jià)值工程發(fā)展歷史上的第一件事情是美國(guó)通用電器 (GE)公司的石棉事件，二戰(zhàn)期間，美國(guó)市場(chǎng)原材料供應(yīng)十分緊張， GE急需石棉板，但該產(chǎn)品的貨源不穩(wěn)定，價(jià)格昂貴，時(shí)任 GE工程師的Miles開(kāi)始針對(duì)這一問(wèn)題研究材料代用問(wèn)題，通過(guò)對(duì)公司使用石棉板的功能進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其用途是鋪設(shè)在給產(chǎn)品噴漆的車間地板上，以避免涂料沾污地板引起火災(zāi)，后來(lái)， Miles在市場(chǎng)上找到一種防火紙，這種紙同樣可以起到以上作用，并且成本低，容易買到，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益，這是最早的價(jià)值工程應(yīng)用案例。 ? ? 通過(guò)這個(gè)改善， Miles將其推廣到企業(yè)其它的地方，對(duì)產(chǎn)品的功能、費(fèi)用與價(jià)值進(jìn)行深入的系統(tǒng)研究，提出了 功能分析 、功能定義、功能評(píng)價(jià)以及如何區(qū)分必要和不必要功能并消除后者的方法，最后形成了以最
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