【摘要】、考試說明通過本考試的合格人員能夠掌握系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的知識(shí)體系;具備管理系統(tǒng)集成項(xiàng)目的能力;能根據(jù)需求組織制定可行的項(xiàng)目管理計(jì)劃;能夠阻止項(xiàng)目實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控并能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做出調(diào)整,系統(tǒng)地監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程的績效,保證項(xiàng)目在一定的約束條件下達(dá)到既定的項(xiàng)目目標(biāo);能分析和評(píng)估項(xiàng)目管理計(jì)劃和成果;能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,制定并適時(shí)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施;能協(xié)調(diào)系統(tǒng)集成
2024-12-04 01:44
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午考試要點(diǎn) 第一章信息化基礎(chǔ)知識(shí) 1、國家信息化體系六要素:信息技術(shù)應(yīng)用、信息資源、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)、信息化人才、信息化政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。其中信息技術(shù)應(yīng)用是龍...
2025-10-16 02:19
【摘要】2011年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)管理工程師考試真題-下午試題(附參考答案)試題一(15分)閱讀以下說明,請(qǐng)回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?!菊f明】某大型企業(yè)集團(tuán)擬在生產(chǎn)園區(qū)建立一套無線網(wǎng)絡(luò),,要求能夠支持高速數(shù)據(jù)傳輸、無縫漫游以及多種類型數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等。集團(tuán)總經(jīng)理責(zé)成信息中心主任李某負(fù)責(zé)此事。
2025-03-27 23:05
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試背誦題 項(xiàng)目建議書的內(nèi)容 1、項(xiàng)目名稱; 2、必要性與依據(jù); 3、項(xiàng)目目的、作用與意義(目標(biāo)); 4、國內(nèi)外現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì); 5、關(guān)鍵技術(shù)、開發(fā)方法和技術(shù)...
2025-10-16 02:36
【摘要】考試科目1系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)[2]1系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)信息化概念信息與信息化國家信息化體系要素國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略電子政務(wù)電子政務(wù)的概念和內(nèi)容電子政務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則電子政務(wù)建設(shè)的目標(biāo)和主要任務(wù)企業(yè)信息化與電子商務(wù)企業(yè)信息化企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)客戶關(guān)系管理
2025-08-24 16:04
【摘要】系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午試題考點(diǎn)1項(xiàng)目整體管理1、因工作安排太忙,無瑕顧及本項(xiàng)目,沒有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)有的管理2、沒有制定項(xiàng)目的整體管理計(jì)劃,從而導(dǎo)致項(xiàng)目各項(xiàng)工作一盤散沙。3、沒有對(duì)項(xiàng)目的整體、對(duì)各組的工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào),也缺乏對(duì)項(xiàng)目的整體監(jiān)控。4、缺乏整體變更管理。5、出現(xiàn)的大量返工表明,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量缺乏有效的管理,沒
2024-12-04 09:01
【摘要】系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重點(diǎn)背誦內(nèi)容項(xiàng)目整體管理1、項(xiàng)目章程的內(nèi)容:1、項(xiàng)目干系人的要求和期望;2、項(xiàng)目必須滿足的業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求;3、項(xiàng)目的目的或立項(xiàng)的理由;4、委派的項(xiàng)目經(jīng)理及對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán);5、概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃;6、項(xiàng)目干系人的影響;7、職能組織及其參與;8、組織的、環(huán)境的和外部的假設(shè);9、組織的、環(huán)境的和外部的約束
2025-06-25 05:24
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五章大綱 第五章:立項(xiàng)管理 ★需求分析 對(duì)要解決的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析,弄清楚問題的需要,(要輸入什么,最后應(yīng)輸出什么) ★項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請(qǐng)) 定義:是...
2025-10-16 02:13
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師-時(shí)間 (Crashing)時(shí)首先集中于:C A、盡可能多的任務(wù) B、非關(guān)鍵路徑任務(wù) C、關(guān)鍵路徑任務(wù) D、耗時(shí)最長的任務(wù) :A A、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)...
2025-10-16 03:54
【摘要】中培教育----------------中國IT培訓(xùn)第一品牌倪老師TEL:187013784001(水平)考試2021年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午試卷(考試時(shí)間9:00~11:30共150分鐘)請(qǐng)按下述要求正確填寫答題卡1.
2024-12-06 13:42
【摘要】12021年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午考試試卷1、以下對(duì)信息系統(tǒng)集成的描述不正確的是__(1)__?A.信息系統(tǒng)集成包括總體策劃?設(shè)計(jì)?開發(fā)?實(shí)施?服務(wù)及保障B.信息系統(tǒng)集成主要包括設(shè)備系統(tǒng)集成和應(yīng)用系統(tǒng)集成C.信息系統(tǒng)集成是具有高技術(shù)含量的工程過程,要面向用戶需求提供全面解決方案.D
2024-12-04 15:49
【摘要】2021年上半年-系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午題解析●以下對(duì)信息系統(tǒng)集成的描述正確的是(1)。(1)A.信息系統(tǒng)集成的根本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)各個(gè)分立子系統(tǒng)的整合B.信息系統(tǒng)集成的最終交付物是若干分立的產(chǎn)品C.信息系統(tǒng)集成的核心是軟件D.先進(jìn)技術(shù)是信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功實(shí)施的保障●有四家系統(tǒng)集成企業(yè)計(jì)劃于2021年5月申請(qǐng)計(jì)
2024-12-07 10:26
【摘要】2012年上半年(5月份)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午案例分析試題與標(biāo)準(zhǔn)答案解析試題一閱讀下列問題,回答問題1-3,并將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?!菊f明】某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著規(guī)模的擴(kuò)大,決定委派小王專門對(duì)合同進(jìn)行管理,其職責(zé)主要是分析和審核各項(xiàng)目合同,以防潛在的合同風(fēng)險(xiǎn),小王上任后,根據(jù)一般原則梳理了合同管理的主要內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上制定了公司的合同管理制度,并將該制度分發(fā)
2025-08-05 01:16
【摘要】2010年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午試題試題一(15分)閱讀下面說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。[說明]某網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目在商務(wù)談判階段,建設(shè)方和承建方鑒于以前有過合作經(jīng)歷,并且在合同談判階段雙方都認(rèn)為理解了對(duì)方的意圖,因此簽訂的合同只簡單規(guī)定了項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目金額、付款方式和交工時(shí)間。在實(shí)施過程中,建設(shè)方提出一些新需求,對(duì)原有需求也做了
2025-08-04 07:32
【摘要】-1-目錄一、項(xiàng)目范圍管理..................................................................................................................-2-二、進(jìn)度管理...........................................
2024-12-04 09:02