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正文內(nèi)容

zz大廈物業(yè)管理方案及管理制度(頁)(文件)

2024-12-07 11:55 上一頁面

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【正文】 i. 按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急事件。 污水處理系統(tǒng) a. 各專用鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行平穩(wěn),無異常聲; b. 初濾機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、無卡機(jī)、銹蝕現(xiàn) 象; c. 壓濾機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、完好; d. 各輸送、提升日流水泵運(yùn)行平穩(wěn),主要技術(shù)參數(shù)符合出廠要求; e. 各專用污泥泵運(yùn)行平穩(wěn),無堵塞; f. 各調(diào)節(jié)池、氧化池等完好,無堵塞滲漏現(xiàn)象; g. 氣浮除渣設(shè)備完好; h. 各電機(jī)絕緣性能符合規(guī)定; i. 電氣控制箱中各元器件齊全,運(yùn)行正??煽浚? j. 消毒裝臵完好、有效; k. 電氣接地保護(hù)可靠、安全; l. 經(jīng)系統(tǒng)處理后,排放符合環(huán)保要求。記錄《消火栓測試記錄表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門; f. 對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗證; g. 每季匯總設(shè)備故障情況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報經(jīng)理審核后,交公司主管部門。 消防報警 a. 消火栓泵運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)與報警聯(lián)動; b. 報警裝臵應(yīng)可靠、正常,杜絕誤報。 設(shè)備主管 a. 負(fù)責(zé)設(shè)備的技 術(shù)資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系委托保養(yǎng)工作; b. 每年 12 月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計劃表》; c. 組織實施弱電設(shè)備的運(yùn)行管理并按《設(shè)備維修保養(yǎng)分承包方服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管辦法》對分承包方進(jìn)行監(jiān) 管。 b. 顯示屏 各顯示屏上監(jiān)視器齊全、完好,顯像清晰,符合設(shè)計要求; 各顯示 器接線清楚,無隨意拉接線; 監(jiān)視器安裝牢固、可靠。 保安防盜系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) a. 對講裝臵 戶內(nèi)對講裝臵能與大門通話。 巡更系統(tǒng) a. 主機(jī)、序號機(jī)功能完好; b. 電源、充電體充放電正常; c. 配套附件完好。 制冷設(shè)備,其設(shè) 備、管路、閥門、儀表等,都在一定的壓力下工作。而氟利昂之類的制冷劑遇明火時,又會分解有毒氣體(光氣)。 記錄各表讀數(shù),包括電流、出入水壓力。 檢查水泵軸承潤滑油是否足夠,如不足夠,加油。 檢查泵軸上下移動隙位和軸端隙位是否正常。 空調(diào)箱保養(yǎng)要求 檢查空調(diào)箱運(yùn)行時是否有異常聲音、震動及過熱情況。 檢查水泵軸承潤滑油是否足夠,如不足夠,加油。 清洗冷凍及采暖盤管。 檢查風(fēng)扇是否平衡。 檢查 /修補(bǔ)冷凝水盤防水膜。 檢查水泵外殼保溫,如有損壞,應(yīng)立即修補(bǔ)。 檢查水泵壓力是否正常。 檢查和校準(zhǔn)所有的儀表。 檢查冷凍水 /熱水電閥是否操作正常。 檢查各皮帶是否同一平面。 檢查及重新校對各控制電路,及包括中控室之訊號調(diào)對及遙控功能 /警報功能。 測試馬達(dá)絕緣是否正常。 消防聯(lián)動系統(tǒng)測試。 檢查馬達(dá)外殼溫度是否 正常。 清洗翅片,清洗風(fēng)葉和蝸殼。 檢查水泵軸承潤滑油是否足夠,如不足夠,加油。 檢查泵軸、密封件、泵葉,如發(fā)現(xiàn)磨損或腐蝕嚴(yán)重,立即更換。對電梯機(jī)械部件和電氣裝臵作巡視性檢查和記錄。認(rèn)真檢查緊固部位的牢固性和磨損部位的完整性。認(rèn)真檢查機(jī)構(gòu)和部件的使用情況,并進(jìn)行必要的保養(yǎng),潤滑,調(diào)整,調(diào)整工作按技術(shù)要求進(jìn)行(曳引鋼絲繩、自動門機(jī)構(gòu)鋼絲繩、安全鉗限速器鋼絲繩、行程開關(guān)、導(dǎo)軌、滑動導(dǎo)靴)。 專項試驗 、錯相保護(hù)功能的試驗。機(jī)房內(nèi)無人時,門不得敞開。電梯機(jī)房、弱電機(jī)房室內(nèi)溫度不準(zhǔn)超過 40 度。設(shè)備、設(shè)施的放臵不準(zhǔn)隨意挪動和更改,應(yīng)按計劃內(nèi)定期對機(jī)房進(jìn)行清潔和打掃。 機(jī)房內(nèi)各種設(shè)備必須處于安全可靠、穩(wěn)定、有效的運(yùn)行狀態(tài),所有設(shè)備的元件、管路嚴(yán)禁隨意更改,如有損壞,要查明原因,并立即報告工程主管,經(jīng)批準(zhǔn)后即使更換,對嚴(yán)重?fù)p壞或難以修復(fù)的,要即使報告工程部經(jīng)理。無特殊情 況開關(guān)應(yīng)開至“自動”位臵。 管理目標(biāo) 服務(wù)第一、顧客至上 作為高品質(zhì)的物業(yè) ,不僅需要配備良好的硬件設(shè)施,還需要提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 保持國際品質(zhì) ISO9000 目前我司已經(jīng)獲取 ISO9002 國際質(zhì)量認(rèn)證,我們將根據(jù)相關(guān)檢驗、考核、調(diào)整的要素,通過 ISO9000 體系的運(yùn)行,保證服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平長期穩(wěn)定在高水平上,提高管理水平及物業(yè)價值。 物業(yè)管理的早期介入從物業(yè)規(guī)劃、工程圖紙的審核開始,根據(jù)發(fā)展商所開發(fā)的物業(yè)性質(zhì)定位, 各管理處、各部門 用的設(shè)施、設(shè)備及材料,我司將根據(jù)長期積累的專業(yè)經(jīng)驗從功能的使用及日后的維修保養(yǎng)等因素考慮,向發(fā)展商提供專業(yè)意見和建議,以達(dá)到節(jié)約投資,促進(jìn)銷售,保證質(zhì)量及今后有利于物業(yè)管理服務(wù)等目的,使發(fā)展商的投資真正物有所值。同時我們之工程及管理人員可以參與檢討【合肥市財政局辦公樓】各類型系統(tǒng)(如保安警報等), 以及就基本設(shè)計之改動,提供專業(yè)性的意見及改善方法,以減低日后管理所做成之影響及不便。 我們會就【合肥市財政局辦公樓】室內(nèi)裝修安排及控制編訂一份客戶裝修指南,說明審批裝修建議之程序,裝修商必須遵守的規(guī)條 ,供各租戶參照。當(dāng)接收隊伍于錄下各項遺漏工程后,將跟進(jìn)及監(jiān)察各承判商進(jìn)行有關(guān)改善工程,并定期與建筑師及承判商檢討進(jìn)度,以免因改善工程延誤而 影響租售、租務(wù)及業(yè)戶之遷入。有關(guān)內(nèi)容大致包括如下: 移交物業(yè)單位與租用戶之程序 管理服務(wù)工作內(nèi)容包括檢查用戶之有效文件,并由組長級員工與用戶作移交程序。 4. 員工招聘及培訓(xùn)計劃 本公司確認(rèn)物業(yè)管理為一項由人力主導(dǎo)之服務(wù)行業(yè),所以深信于物業(yè)管理擔(dān)當(dāng)?shù)谝痪€之管理人員必須接受專業(yè)之特定訓(xùn)練。 監(jiān)控中心接到爆管浸水信息后,立即電告就近保安趕赴現(xiàn)場維持秩序,同時立即通知工程部領(lǐng)導(dǎo)、工程部、人員攜帶工具、設(shè)備趕赴現(xiàn)場。 2. 防臺、防汛應(yīng)急預(yù)案 接到、獲得有關(guān)臺風(fēng)等信息后,通知各部應(yīng)做好預(yù)防措施。 保安加強(qiáng)巡邏次數(shù),各當(dāng)值保安監(jiān)守崗位,無人接替不準(zhǔn)擅離崗位。緊急情況及時向上級匯報。 遇節(jié)假日,通知相關(guān)設(shè)備人員到場搶修。 4. 觸電事故的應(yīng)急處理。設(shè)法直接將設(shè)備主電源泉接在大容量開關(guān)上,然后合上電開關(guān),保證設(shè)備強(qiáng)行起動工作。 3. 設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案 一用一備的設(shè)備如有故障,立即停止使用故障設(shè)備起用備用設(shè)備,并立即通知相對應(yīng)的維修人員前來修復(fù)。 設(shè)備人員加強(qiáng)夜間值班人員,增加對設(shè)施設(shè)備的巡查。 特別對排風(fēng)機(jī)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,確保完好和暢通。 工程部人員應(yīng)立即關(guān)閉爆管或滲水的管道閥門,打開系統(tǒng)排水閥(如噴淋系統(tǒng)末端放水閥)減少事故水損,如現(xiàn)場積水較深應(yīng)首先用手提排水泵進(jìn)行排水; 保安人員首先用止水砂袋封堵設(shè)備機(jī)房門,防止機(jī)房設(shè)備因浸水產(chǎn)生觸電事故,防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大,同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況用水帶將爆 管處水引至附近排水點; 工程部設(shè)備運(yùn)行工將電梯手動提升至水浸區(qū)域以上樓層,同時暫時關(guān)閉此電梯的使用; 保潔人員用吸水器、推水器立即將機(jī)房及現(xiàn)場帶的積水排凈; 保安人員維持好現(xiàn)場秩序,同時協(xié)助工程及保潔人員搶險。培訓(xùn)計劃將為理論與實際并行,并配合適當(dāng)之演習(xí),使之能熟悉及實際體會突發(fā)事故之應(yīng)變措施及程序。單位內(nèi)遺漏工程亦需要用戶于一定時間通知管理公司以便傳達(dá)有關(guān)承判商作適當(dāng)修理。并按下列之程序,由管理處進(jìn)行: 于正式交付前,查驗有關(guān)單位,以確定無重大遺漏工程; 與租戶預(yù)約交樓時間,并提醒他們攜備一切證明文件及印鑒; 與租戶共同驗收及記錄所有遺漏工程及未符合規(guī)格之設(shè)備, 并由業(yè)戶簽署確認(rèn); 3. 移交物業(yè),用戶搬遷及裝修之管理服務(wù) 【 合肥市財政局辦公樓 】用戶搬遷階段,物業(yè)內(nèi)將存有各方面人士,包括租賃代理、用戶、裝修工程承包商、建筑 工程人員、維修人員及管理員工等,而此對物業(yè)整體管理、保安、清潔等均構(gòu)成極大影響。故此,于工程及設(shè)備接收時必須進(jìn)行全面及詳細(xì)之驗收,以確保物業(yè)本身之素質(zhì),能夠合乎發(fā)展商要求之水平,以及令業(yè)主能夠接受。既然【合肥市財政局辦公樓】定位于辦公樓那就有必要制定一份全面的管理公約及管理手冊,以供業(yè)主作為未來進(jìn)行物業(yè)管理的依據(jù)。同時以管理者角度提供對將來管理之意見,以盡量為日后管理打好基礎(chǔ),以最低之管理成本,進(jìn)行最有效及最好服務(wù)水 平之管理。 2. 分項目標(biāo) 1. 設(shè)備完好率 98% 房屋設(shè)施完好率 98%(故障排除時間不超過 48 小時) 運(yùn)行設(shè)備完好率 99%(故障排除時間不超過 4 小時) 公共設(shè)施完好率 96%(故障排除時間不超過 24 小時) 設(shè)備、備件資料完整率 100%(查看實物及臺帳) 2. 維護(hù)保養(yǎng)率 100% 自修設(shè)備按計劃完成保養(yǎng)率 100%(按計劃、預(yù)算、完成記錄檢查) 外包設(shè)備按合同完成保養(yǎng)率 100%(按保養(yǎng)合同,驗收記錄檢查) 房屋設(shè)施故障維修率 100%(按檢查 記錄,維修記錄檢查) 業(yè)主報修上門維修率 100%(按報修記錄,業(yè)主驗收記錄檢查) 3. 管理費(fèi)收繳率 98%以上 首年每月收繳率 98%以上(按月統(tǒng)計,財務(wù)結(jié)算考核) 解決拖欠管理費(fèi) 90%以上(按月統(tǒng)計,財務(wù)結(jié)算考核) 4. 業(yè)主滿意率 95%以上 接待 服務(wù)滿意率 98%以上(按每季度 70%以上業(yè)主調(diào)查表) 維修服務(wù)滿意率 95%以上(按每季度 70%以上業(yè)主調(diào)查表) 清潔工作滿意率 95%以上(按每季度 70%以上業(yè)主調(diào)查表) 保安服務(wù)滿意率 95%以上(按每季度 70%以上業(yè)主調(diào) 查表) 整體環(huán)境滿意率 90%以上(按每季度 70%以上業(yè)主調(diào)查表) 消防安全滿意率 95%以上(按每季度 70%以上業(yè)主調(diào)查表) 5. 員工培訓(xùn)合格率 100% 崗位職責(zé)培訓(xùn)合格率 100%(一年考核一次,平時抽查) 消防安全培訓(xùn)合格率 100%(一年考核一次,平時抽查) 崗位工作技能培訓(xùn)合格率 100%(一年考核一次,平時抽查) 6. 無重大事故隱患 無重大設(shè)備事故隱患(巡檢記錄,事故記錄檢查) 無消防安全事故隱患(巡檢記錄,事故記錄檢查) 無治安事故隱患(巡檢記錄,事 故記錄檢查) 無員工操作事故隱患(巡檢記錄,事故記錄檢查) 7. 管理費(fèi)收支平衡 當(dāng)月收費(fèi)入帳率 100%(根據(jù)財務(wù)結(jié)算報告) 維修費(fèi)支出不超支(根據(jù)財務(wù)結(jié)算報告) 清潔費(fèi)支出不超支(根據(jù)財務(wù)結(jié)算報告) 保安費(fèi)支出不超支(根據(jù)財務(wù)結(jié)算報告) 辦公費(fèi)支出不超支(根據(jù)財務(wù)結(jié)算報告) 其他支出不超支(根據(jù)財務(wù)結(jié)算報告) 六、物業(yè)接管工作方案 合肥政文物業(yè)物業(yè)管理有限公司出于誠意友好合作,愿在【合肥市財政局辦公樓】建設(shè)期間委派相關(guān)工程技術(shù)人員跟蹤和參與整個項目的工程建設(shè)工作。 優(yōu)秀物業(yè)管理示范稱號 我們將憑借豐富的實際經(jīng)驗,委派專業(yè)資深人士,根據(jù)貴物業(yè)的實際情況,提供專業(yè)的建議,協(xié)助貴物業(yè)力爭獲取優(yōu)秀物業(yè)管理示范稱號。運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段及管理方法,實行安全、衛(wèi)生、便捷、舒適、高效及 24 小時多方位的管理服務(wù)。每次保養(yǎng)都要有詳細(xì)記錄,填寫相應(yīng)的保養(yǎng)記錄,凡操作設(shè)備必須得到主管授權(quán),無授權(quán)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備,對設(shè)備的操作必須按操作規(guī)程進(jìn)行,嚴(yán)禁違章操作。機(jī)房內(nèi)必須常備用消防器材,并定期對消防器材進(jìn)行檢查。 機(jī)房內(nèi)保持清潔、整齊,設(shè)備、設(shè)施無積塵、蛛網(wǎng)、銹斑、油漬。除值班人員以外,其余人員進(jìn)入機(jī)房均需簽到登記。未經(jīng)工 程主管同意,機(jī)房內(nèi)所有物品不得挪用和帶出,不準(zhǔn)在機(jī)房內(nèi)從事與工作無關(guān)的活動。內(nèi)容為所有的機(jī)械、電氣安全裝臵的有效和可靠程度,主要零部件 的磨損程度 ,并檢修或更換已超過磨損量的零件,修復(fù)不可靠的機(jī)電安全部件。使每臺電梯的整體結(jié)構(gòu)處于良好的狀態(tài)下進(jìn)行工作(蝸輪 、蝸桿軸的滾動軸承、電動機(jī)滾動軸承、限速器銷軸和漲繩輪、極限開關(guān)漲繩輪、選層器運(yùn)動部位、門導(dǎo)軌、安全鉗傳動桿、安全鉗、補(bǔ)償裝臵漲繩輪)。消除故障隱患 ,保持電梯的正常運(yùn)行。 檢查和校準(zhǔn)所有的儀表。 清洗 Y 型濾網(wǎng)。 檢查及維修各空調(diào)風(fēng)管防火閥。 清除冷凝水雜物。 檢查溫控開關(guān)是否工作正常。 測試各手動及電動閥可否全開及全閉,為各絲桿加油。 為機(jī)身、風(fēng)扇及支架除銹及刷防銹洱及面油。 檢查機(jī)身與風(fēng)管之軟接頭及消聲箱。 測試各軸承潤滑油是否足夠,如不足夠,加油。 清除銹漬,刷上防銹油及面油。 檢查泵軸、密封件、泵葉,如發(fā)現(xiàn)磨損或腐蝕嚴(yán)重,立即更換。 檢查部件松緊,如漏水嚴(yán)重,重新修緊或更換部件,將后備泵轉(zhuǎn)為“運(yùn)行”泵。 冷水循環(huán)水泵保養(yǎng)管理 檢查水泵是否異常聲音震動及過熱。 為各節(jié)風(fēng)門刷防銹油及加連動部門潤滑油。 檢查風(fēng)機(jī)機(jī)身保溫,如有損壞,應(yīng)加以修補(bǔ),刷防 銹油及面油。 清理冷凝水盤垃圾及冷凝水管臟物。 清洗隔塵濾網(wǎng)。 檢查各閘閥、止回閥。 清洗 Y 型濾網(wǎng) 拆下軸承,清洗后檢查軸承,如發(fā)現(xiàn)不妥,立即更換。 檢查馬達(dá)運(yùn)行時電力
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