甲公司管理保障中心管理辦法(文件)
【正文】 績效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)：計(jì)算要素①獎(jiǎng)金總額：每季度、每年末，高管根據(jù)公司績效獎(jiǎng)金派發(fā)給職能部門的獎(jiǎng)金總額；②員工的職位權(quán)重系數(shù)P：公司按照職位的重要性高低、工作復(fù)雜程度給予不同職位的獎(jiǎng)金分配系數(shù)。附件1：公司職位權(quán)重系數(shù)分布圖附件2：各部門職能及其年度目標(biāo)公司職位權(quán)重系數(shù)分布圖崗位崗位職能部門事業(yè)部/產(chǎn)業(yè)運(yùn)作部經(jīng)營銷售公司職檔職級(jí)月薪崗系管理系業(yè)務(wù)系管理系業(yè)務(wù)系管理系業(yè)務(wù)系高管層六/年薪制/總經(jīng)理、副總公司管理層五518000總監(jiān)、三總師、總助416000314000212000110000公司級(jí)部門經(jīng)理四510000部門經(jīng)理、副經(jīng)理/總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理各分公司總經(jīng)理銷售經(jīng)理D49000380002700016000二級(jí)部門經(jīng)理三58000/總帳部門經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理總工大區(qū)經(jīng)理部門經(jīng)理銷售經(jīng)理C47000360002500014500部門主管二55500主管會(huì)計(jì)主管工程師主管銷售經(jīng)理B45000345002400013500協(xié)理一54000協(xié)理出納協(xié)理助理工程師協(xié)理銷售經(jīng)理A43500330002250012000管理保障中心各部門職能、目標(biāo)一覽表總經(jīng)理工作部行政人事部計(jì)劃財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)管理部物資管理部公司業(yè)績部門職能與目標(biāo)職能目標(biāo)費(fèi)用控制人員編制崗位人數(shù)系數(shù)∑系數(shù)經(jīng)理1。
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