【摘要】風(fēng)控部管理辦法第一章總則第一條為促進(jìn)公司加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)控管理,有效識(shí)別和主動(dòng)管理、防范、處置業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)公司《風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法》、《組織管理制度》和其他有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條公司風(fēng)控管理的目標(biāo)是通過構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系,提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立有效規(guī)避風(fēng)
2025-04-18 02:54
【摘要】1、編制說明由于現(xiàn)場(chǎng)甲分包單位較多,為完善和規(guī)范公司管理體制,強(qiáng)化公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的整體控制,科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍與總包方的合作關(guān)系,保證工程能夠順利實(shí)施,提高工程質(zhì)量,更好的協(xié)調(diào)、管理甲分包單位使工程順利有序的進(jìn)行,特制訂此管理辦法。2、甲分包協(xié)調(diào)總要求①、要求業(yè)主大力支持施工總承包單位管理甲
2024-11-13 13:48
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 關(guān)于工程材料及設(shè)備甲供的可行性 甲供設(shè)備管理制度 : 確保甲供設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后100%符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家有關(guān)規(guī) 范的規(guī)定。 確保甲供設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)滿足施工安裝的進(jìn)度要求。 保證甲...
2025-08-09 04:48
【摘要】*公司文控中心管理辦法 *公司文控中心管理辦法第一章總則一、為規(guī)范公司資料管理,加強(qiáng)資料的收集和管理工作,有效地保護(hù)和利用資料,為公司各項(xiàng)工作服務(wù),增強(qiáng)公司資料的實(shí)用性和有效性,結(jié)合公司的實(shí)際,制定本辦法。二、資料范圍公司建檔范圍確定為:公司設(shè)立、變更的申請(qǐng)、審批、登記等方面的文件材料;公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)理會(huì)形成的文件材料;財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及其管理方面的文件材料;
2025-04-14 11:08
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 古樹名木保護(hù)管理辦法 登記編號(hào):云府登718號(hào) 第22號(hào) 《麗江城市古樹名木保護(hù)管理辦法(試行)》已經(jīng)2024年4 月27日麗江市人民政府第25次常務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予公布...
2025-08-17 17:35
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 教科研項(xiàng)目管理辦法 xxxx大學(xué)科研項(xiàng)目管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為了加快學(xué)??蒲泄ぷ鞯陌l(fā)展步伐,增強(qiáng)學(xué)??蒲袆?chuàng) 新能力與水平,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工開展科學(xué)研究的積...
2025-08-18 00:42
【摘要】材料供應(yīng)管理辦法(試行)一、目的:降低成本,保證品質(zhì),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享,最終實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。二、甲方供應(yīng):適用于單價(jià)高、通用性較強(qiáng)、使用量較大的材料設(shè)備,如商砼、鋼筋、主要裝飾材料、電梯、電線電纜等。三、甲方限價(jià)、乙方采購(gòu):適用于用量較大、但市場(chǎng)較成熟、品牌和價(jià)格差異不大的材料設(shè)備,如給排水管、外墻勾縫劑、外墻面磚粘貼劑等。四、乙方自行采購(gòu):
2024-12-07 20:56
【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 管理辦法【垂直監(jiān)督工作管理辦法】 abc有限公司垂直監(jiān)督工作管理辦法(試行) 為進(jìn)一步深化“大監(jiān)督”工作格局,推進(jìn)實(shí)施“垂直監(jiān)督體 制”工作,進(jìn)一步創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制,增強(qiáng)...
2025-08-18 00:08
【摘要】貴陽(yáng)市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心風(fēng)控手段和反擔(dān)保措施1風(fēng)控業(yè)務(wù)審查管理辦法第一章風(fēng)險(xiǎn)控制手段和反擔(dān)保措施第一條辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)根據(jù)被擔(dān)保人的信用狀況和具體情況,以最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)為原則,切實(shí)把握好被擔(dān)保人的“核心資產(chǎn)”,確定嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制手段或反擔(dān)保措施并在業(yè)務(wù)辦理全過程不折不扣地實(shí)施。
2024-12-17 15:38
【摘要】 第1頁(yè)共13頁(yè) 甲供材料管理細(xì)則 甲供物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為規(guī)范公司甲供物資設(shè)備管理,保證甲供物資設(shè)備質(zhì) 量,節(jié)省工程投資,依據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法...
2025-08-18 00:41
【摘要】第二分塊材料管理(二)精編精選管理文件-71-(3)材料采購(gòu)合同(協(xié)議)管理辦法及范例為了對(duì)我局各單位在采購(gòu)活動(dòng)中的合同(協(xié)議)進(jìn)行規(guī)范管理,以維護(hù)我方的合法權(quán)益,保證采購(gòu)活動(dòng)正常順利進(jìn)行,特制訂本管理辦法。一、簽訂采購(gòu)合同(協(xié)議)注意事項(xiàng)1、簽訂合同前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人(簽約主體)情況,以審核對(duì)方是否具備完全
2024-10-07 11:08
【摘要】青島國(guó)際貿(mào)易中心項(xiàng)目精裝修進(jìn)場(chǎng)材料管理辦法(試行)編制:審核:審批:編制單位:青島中金渝能置業(yè)有限公司二0一一年九月一、總則為保證本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的順利達(dá)成,必須保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)管理。根據(jù)《中金渝能置業(yè)有限公司物資管理辦法(試行)》及本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、精裝工程特點(diǎn),特
2025-04-07 21:42
【摘要】周轉(zhuǎn)材料管理辦法周轉(zhuǎn)材料是指在施工生產(chǎn)過程中能夠多次使用并可基本保持原來的形態(tài)而逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值的材料。為完善周轉(zhuǎn)材料管理,滿足項(xiàng)目法施工生產(chǎn)需要,提高周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)利用率,降低工程成本,特?cái)M訂本辦法。1、周轉(zhuǎn)材料的界定、鋼腳手桿、鋼連桿(簡(jiǎn)稱“三鋼”材料)及其配件。包括支承、墊板、鋼板自制模板、扣件、腳手桿底座、U托調(diào)節(jié)絲杠、螺栓、大頭螺母、跳板、木結(jié)構(gòu)模板等。。包括墊板、道釘
2025-08-10 11:04
【摘要】材料核價(jià)管理辦法為保證公司開發(fā)項(xiàng)目材料核價(jià)工作規(guī)范、統(tǒng)一、有步驟的開展,滿足工程進(jìn)度要求,為工程價(jià)款的結(jié)算提供依據(jù)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的監(jiān)管力度,以達(dá)到合理有效控制工程造價(jià),提高工程質(zhì)量的目的,特制訂本辦法。公司全部項(xiàng)目所需材料設(shè)備中由公司進(jìn)行的采購(gòu)工作及由乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)、需甲方核價(jià)的管理工作。工程管理中心主要負(fù)責(zé)按
2024-11-13 03:02
【摘要】3/3