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喜悅童年童裝市場營銷新模式(文件)

2025-09-10 09:30 上一頁面

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【正文】 ,以及品牌化消費(fèi)的漸入人心,眾多國內(nèi)企業(yè)走上了品牌化發(fā)展之路。而國內(nèi)著名的服裝賣場“ITAT”正是從渠道入手,憑借快速而大規(guī)模的銷售渠道擴(kuò)張,依靠同時占用上、下游的資源,成立僅三年已經(jīng)擁有666家門店,營業(yè)面積100萬平方米,有效會員1500萬。這種集合多品牌的專業(yè)賣場為眾多廠商解決終端銷售問題,最大程度地降低了合作供貨商的投資風(fēng)險和運(yùn)營成本。 但是,必須承認(rèn)的是,中國童裝企業(yè)在制造產(chǎn)品方面的實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于制造品牌的能力,特別是要在一個如此巨大的市場中樹立自己的品牌,需要的是雄厚的資金實(shí)力、高超的設(shè)計(jì)能力、科學(xué)化的管理、完善的銷售渠道以及豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),這
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