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成本管理與質(zhì)量調(diào)整體系(文件)

2024-09-13 09:26 上一頁面

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【正文】 受采購價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、途中損耗、來料不足等因素的影響。因?yàn)橹苻D(zhuǎn)一慢,周轉(zhuǎn)材料的使用時(shí)間就長(zhǎng),同時(shí)也會(huì)增加租賃費(fèi)支出??捎?9。材料采購保管費(fèi)屬于材料的采購成本,包括:材料采購保管人員的工資、工資附加費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi),以及材料采購保管過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、材料整理及零星運(yùn)費(fèi)和材料物資的盤虧及毀損等。作為前后期材料采購保管費(fèi)的對(duì)比分析之用。材料儲(chǔ)備資金的分析,可以應(yīng)用39。由于項(xiàng)目施工具有的一次項(xiàng)目經(jīng)理部不可能擁有自己的機(jī)械設(shè)備,而是隨著施工的需要,向企業(yè)動(dòng)力部門或外單位租用。因此,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該給予一定的重視。利用不足,臺(tái)班費(fèi)需要照付。同時(shí),還要加強(qiáng)平時(shí)的機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,提高機(jī)械的完好率,保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從上述機(jī)械的完好和利用情況來看,砂漿機(jī)的維修保養(yǎng)比較差,完好率只達(dá)到80%。其他直接費(fèi)是指施工過程中發(fā)生的除直接費(fèi)以外的其他費(fèi)用,包括:(1) 二次搬運(yùn)費(fèi)。(5) 檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。其他直接費(fèi)的分析,主要應(yīng)通過預(yù)算與實(shí)際數(shù)的比較來進(jìn)行。四、特定問題和與成本有關(guān)事項(xiàng)的分析針對(duì)特定問題和與成本有關(guān)事項(xiàng)的分析,包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、質(zhì)量成本分析 (詳見第四章第二節(jié)39。檢查成本盈虧異常的原因,應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的39。如果違背這個(gè)規(guī)律,就會(huì)發(fā)生成本的盈虧異常。39。,工期越長(zhǎng)費(fèi)用支出越多,基本上是與工期長(zhǎng)短成正比增減的,是進(jìn)行工期成本分析的重點(diǎn).工期成本分析,是指在假定完成預(yù)期利潤的前提下計(jì)劃工期內(nèi)所耗用的計(jì)劃成本。因素分析法39。檢查可以通過以下五方面的對(duì)比分析來實(shí)現(xiàn)。三同步39。入手。這里不再重復(fù))、資金成本分析等內(nèi)容。間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和管理所需要的費(fèi)用,主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工資和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理所需要的費(fèi)用。(7) 工程點(diǎn)交。(3) 臨時(shí)設(shè)施攤銷費(fèi)。塔吊因施工需要,經(jīng)常加班加點(diǎn),因而利用率較高。在計(jì)算完好臺(tái)班數(shù)時(shí),只考慮是否完好,不考慮是否在工作??傊紝⒃黾訖C(jī)械使用費(fèi)支出。有時(shí),又因?yàn)榧涌焓┕みM(jìn)度和工種配合,需要機(jī)械日夜不停地運(yùn)轉(zhuǎn)。一是按產(chǎn)量進(jìn)行承包,并按完成產(chǎn)量、計(jì)算費(fèi)用的,如土方工程,項(xiàng)目經(jīng)理部只要按實(shí)際挖掘的士方工程量結(jié)算挖土費(fèi)用,而不必過問挖土機(jī)械的完好程度和利用程度。從以上分析內(nèi)容來看,儲(chǔ)備天數(shù)的長(zhǎng)短是影響儲(chǔ)備資金的關(guān)鍵因素。材料的儲(chǔ)備資金,是根據(jù)日平均用量、材料單價(jià)和儲(chǔ)備天數(shù)(即從采購到進(jìn)場(chǎng)所需要的時(shí)間)計(jì)算的。因此,應(yīng)該根據(jù)每月實(shí)際采購的材料數(shù)量 (金額)和實(shí)際發(fā)生的材料采購保管費(fèi),計(jì)算 39。計(jì)算周轉(zhuǎn)利用率的提高對(duì)節(jié)約周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的影響程度。周轉(zhuǎn)利用率和損耗率的計(jì)算公式如下:周轉(zhuǎn)利用率=實(shí)際使用數(shù)X租用期內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)/(進(jìn)場(chǎng)數(shù)X租用期)X100%損耗率=退場(chǎng)數(shù)/進(jìn)場(chǎng)數(shù)X100% 舉例:某施工項(xiàng)目需要定型鋼模,考慮周轉(zhuǎn)利用率85%,租用鋼模4500m,月租金5元/m。為了分析材料價(jià)格和消耗數(shù)量的變化對(duì)材料和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的影響程度,可按下列公式計(jì)算:因材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)的影響=(預(yù)算單價(jià)一實(shí)際單價(jià))X消耗數(shù)量因消耗數(shù)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)的影響=(
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