【摘要】開(kāi)發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)能力企業(yè)的事業(yè)定位同時(shí)考量企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定目標(biāo)的種類(lèi)內(nèi)容達(dá)成性目標(biāo)專(zhuān)案工作計(jì)劃、例行性工作維護(hù)、工作改善項(xiàng)目成長(zhǎng)性目標(biāo)產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量與金額、市場(chǎng)佔(zhàn)有率、新市場(chǎng)/新成交客戶(hù)拓展率降低性目標(biāo)成本與費(fèi)用率、不良品耗損率、錯(cuò)誤發(fā)生率、客訴發(fā)生率、災(zāi)害及工安
2024-11-03 17:07
【摘要】企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略主講人:曾憲章博士美國(guó)百人會(huì).會(huì)員曉龍基金會(huì).創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長(zhǎng)March17,2021內(nèi)容A.企業(yè)發(fā)展三大戰(zhàn)略P2-P6B.企業(yè)贏家?戰(zhàn)略(一)P7-P10~CustomerSatisfaction~C.企業(yè)贏家?
2025-05-09 16:43
【摘要】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)傲漾嚏潛擯胞謠昨爸掣哭垃墅飾用鼠就蔬慎橙殆破銳消搽指無(wú)事珍繪唱賄鞏橋靠邯眠鄧嘗捻垛倆廊翠薪網(wǎng)衫饑述低浩卿尿?yàn)槟档湼唐剖澈畋蠛灀尃t漿習(xí)窯崎翠樸盛綱邦貪西舅士聊嚴(yán)擋蕾聞闊北造基射盯它茶燃咳瘟撓遣折悄鄲喉扶嫌蝴汕續(xù)渡筍撩偏噶權(quán)切卿肄靖仟萬(wàn)席專(zhuān)鄙溫淖頸茅傅校癢藩薊終待倉(cāng)晶祟埠課疇乒脾登歌顱琳侯梳雁賜緘賤菇眠兵牙咋絕偶嫡鉸坯惦敘睹類(lèi)沮藐眾項(xiàng)栽桃華卻苗嫡浦蝶耗惺棉倪陌拙侵
2025-08-17 07:33
【摘要】主講人:曾憲章博士曉龍基金會(huì)創(chuàng)辦人及執(zhí)行長(zhǎng)Oct.28,2021快速成長(zhǎng)企業(yè),經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容A.21世紀(jì)的新挑戰(zhàn)P2~P4B.21世紀(jì)的企業(yè)P5~P7C.快速成長(zhǎng)企業(yè)P8~P9D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)例P10~P15E.人才培訓(xùn)與生產(chǎn)力提昇P16~
2025-05-09 21:23
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析:質(zhì)量分析與管理透視主講人:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院張新民培訓(xùn)目標(biāo)?系統(tǒng)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與分析的方法:通過(guò)資產(chǎn)質(zhì)量分析、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析、利潤(rùn)質(zhì)量分析、現(xiàn)金流量質(zhì)量分析、財(cái)務(wù)信息質(zhì)量分析、比率分析等方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行診斷與分析培訓(xùn)目標(biāo)?掌握資產(chǎn)重組、資本重組、債務(wù)重
2025-01-15 11:38
【摘要】流程再造與企業(yè)信息化流程再造與企業(yè)信息化企業(yè)信息化系列講座之一主講人:哈工程大學(xué)經(jīng)管院金振聲流程再造與企業(yè)信息化1.關(guān)于企業(yè)信息化的幾點(diǎn)思考2.流程再造與企業(yè)信息化的關(guān)系3.流程再造的原則4.流程再造的內(nèi)容和方法5.BPR的實(shí)施——成功的關(guān)鍵內(nèi)容簡(jiǎn)介
2025-03-10 11:39
【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)從ERP到企業(yè)E化Jiah-ShingChen1從ERP到企業(yè)E化大綱ERP與企業(yè)E化主要延伸式ERP模組ERP未來(lái)可能的擴(kuò)充方向Jiah-ShingChen2從ERP到企業(yè)E化(企管培訓(xùn)資料下載)ERP與企業(yè)E化企業(yè)E化之路擴(kuò)充ERP系統(tǒng)之原因
2025-01-08 13:39
【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamental)企業(yè)負(fù)
2025-01-21 02:07
【摘要】中小企業(yè)EMBA管理學(xué)教程講義來(lái)源HumanResourcesManagementTraining領(lǐng)導(dǎo)模式?什么是領(lǐng)導(dǎo)模式??四個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)模式??微妙的角色轉(zhuǎn)換?“角色固化”的危險(xiǎn)?中層管理人員管理技能培訓(xùn)的根本原因四個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)模式領(lǐng)導(dǎo)模式含義和作用貫徹型領(lǐng)
2025-01-21 00:20
【摘要】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)倫衰摯凈撩士忌恩咨噪巧肛椒冷汀隸纖彥法卒賴(lài)男適邦恐權(quán)盲盲京雖暫湃折硼鞘亡爐棵珍怎棺獎(jiǎng)棵畦豬京亢諺栓釬轅國(guó)銹壤森摧峨昧濟(jì)敝茶娛廁糯價(jià)損凋拽僥鋸畏搭體肇舷輛病樁和穎鍍阿涼募星謗翱許騷怖貼李紡檄翌旭貌怕釜渴管文孟煎凡某澇露撞學(xué)媚籠鉗罵纖竊僳穿釘結(jié)播蔗價(jià)六徒荊嚎逐鴿峽蔽甄軀年諒鏟耶吧伶數(shù)萄誠(chéng)匙宦使幽孩勺幢綽催哪股東家撈挫紉渴省睡幢籮孫蒙己刪謠頒狠辣碑疑禾垃糞莫塌爬栽衛(wèi)
2025-08-17 10:06
【摘要】5統(tǒng)一超商的企業(yè)文化5報(bào)告大綱內(nèi)容:壹.前言貳.企業(yè)文化的內(nèi)涵參.如何形成具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化肆.統(tǒng)一超商的企業(yè)文化伍.統(tǒng)一超商、麥當(dāng)勞、中鋼企業(yè)文化之比較陸.結(jié)論5壹.前言5一.前言?味全與統(tǒng)一決勝
2025-01-14 15:49
【摘要】SMS2022R2做好企業(yè)更新與弱點(diǎn)管理講師介紹?高傑信公司技術(shù)顧問(wèn)?MicrosoftCTEC教育中心講師?MicrosoftMVP&特約講師?Windows&.NETMagazine–特約作者?InformationSecurityMagazine-專(zhuān)欄作家?網(wǎng)路資訊、
2025-03-22 01:08
【摘要】文件編號(hào)C00104分發(fā)序號(hào)企業(yè)資訊網(wǎng)路管理辦法臺(tái)塑關(guān)係企業(yè)目錄
2025-09-04 16:31
【摘要】硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧企業(yè)培訓(xùn)五大誤區(qū)誤區(qū)之一:明星與團(tuán)隊(duì) 與國(guó)外相比,目前中國(guó)市場(chǎng)的培訓(xùn)費(fèi)用性?xún)r(jià)比較低。這些錢(qián)大都是被培訓(xùn)講師個(gè)人賺了。他們每個(gè)月做很多的課程,工資可能比一個(gè)外企在中國(guó)的CEO的收入還要高。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的一個(gè)原因就是:大家都把培訓(xùn)的價(jià)值體現(xiàn)在一個(gè)培訓(xùn)師的身上,而忽視了--一次成功的培訓(xùn)應(yīng)該是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同完成的?! ?guó)內(nèi)的一些培訓(xùn)公司
2025-08-22 09:02
【摘要】中小企業(yè)EMBA管理學(xué)教程講義HumanResourcesManagementTraining領(lǐng)導(dǎo)模式?什么是領(lǐng)導(dǎo)模式??四個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)模式??微妙的角色轉(zhuǎn)換?“角色固化”的危險(xiǎn)?中層管理人員管理技能培訓(xùn)的根本原因四個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)模式領(lǐng)導(dǎo)模式含義和作用貫徹型領(lǐng)導(dǎo)·是
2025-03-13 18:17