企業(yè)培訓(xùn)五大誤區(qū)(文件)
【正文】 找到一些實(shí)質(zhì)的案例，以及制定相應(yīng)的培訓(xùn)課程等過程，但在看到報(bào)價(jià)的時(shí)候往往會(huì)覺得很貴，而這個(gè)時(shí)候他們不太會(huì)接受這個(gè)價(jià)格。比如學(xué)員在知識(shí)面上有沒有增加，在培訓(xùn)后有沒有真正把學(xué)到的內(nèi)容運(yùn)用在工作中，在使用的時(shí)候是不是能很清楚很適當(dāng)?shù)厝ナ褂??！ ∨嘤?xùn)公司通常會(huì)這樣展開工作：首先培訓(xùn)顧問會(huì)親自拜訪客戶，通過提供免費(fèi)的培訓(xùn)咨詢來更好地了解公司及其員工培訓(xùn)需求。課件由該課程的相關(guān)理論框架、實(shí)戰(zhàn)技巧、為客戶量身定制的案例、相關(guān)學(xué)習(xí)、游戲和評(píng)估表組成。同時(shí)培訓(xùn)師會(huì)解答學(xué)員提出的問題。 唯有稱職的講師、為客戶量身訂制的課程和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)流程三者的組合方能體現(xiàn)培訓(xùn)的真正價(jià)值。培訓(xùn)實(shí)施后，接受培訓(xùn)的公司和個(gè)人會(huì)收到關(guān)于培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)效果的綜合評(píng)估報(bào)告，以及相應(yīng)的培訓(xùn)跟進(jìn)計(jì)劃建議。 然后組建課程定制小組，成員包括培訓(xùn)顧問、培訓(xùn)經(jīng)理和相關(guān)培訓(xùn)師。高水平的培訓(xùn)專家并不能取代客戶的日常管理責(zé)任，而是以事實(shí)為基礎(chǔ)，為企業(yè)人員進(jìn)行深入分析并提出具有說服力的具體建議和培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助企業(yè)人員去實(shí)施。這樣的問題在國內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)公司可能都會(huì)遇到。誤區(qū)之四：價(jià)值與評(píng)估 國內(nèi)企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)的重要性
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