【正文】 。會檢中提出的問題由主持人負責(zé)整理后報工地專責(zé)工程師。 c)由項目部總工程師主持綜合會檢。 一個工程分別由多個施工單位承包施工，則由建設(shè)（監(jiān)理）單位負責(zé)組織對各承包范圍之間結(jié)合部的相關(guān)問題進行會檢。 d) 構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)設(shè)計尺寸、土建和機務(wù)對建（構(gòu)）筑物預(yù)留孔洞及埋件的設(shè)計是否吻合，設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間、電氣、熱控和機務(wù)之間相關(guān)設(shè)計等是否吻合。 j) 設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運輸及吊裝要求。 圖紙會檢應(yīng)由主持單位做好詳細記錄，并整理匯總，及時將會議紀(jì)要發(fā)送相關(guān)單位。 圖紙會檢應(yīng)在單位工程開工前完成。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。 工期較長的施工項目除開工前交底外，至少每月再交底一次，重大危險項目（如吊車拆卸、高塔組立、帶電跨越等），在施工期內(nèi)，宜逐日交底。重大和關(guān)鍵施工項目必要時可請上級技術(shù)負責(zé)人參加，或由上一級技術(shù)負責(zé)人交底。必須更改時，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實施。其內(nèi)容主要是公司的戰(zhàn)略決策、對本項目工程的總體設(shè)想和要求、技術(shù)管理的總體規(guī)劃和對本項目工程的特殊要求，一般包括： a) 企業(yè)的經(jīng)營方針，本項目工程的質(zhì)量目標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和具體實施以及有關(guān)決策。 e) 技術(shù)供應(yīng)、技術(shù)檢驗、推廣四新、技術(shù)總結(jié)等 安排和要求。 在項目工程開工前，項目部總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)施工組織總設(shè)計、工程設(shè)計文件、施工合同和設(shè)備說明書等資料制定技術(shù)交底提綱，對項目部職能部門、工地技術(shù)負責(zé)人和主要施工負責(zé)人及分包單位有關(guān)人員進行交底。 d) 總平面布置和力能供應(yīng)。 h) 安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護的主要目標(biāo)和保證措施。 l) 降低成本目標(biāo)和主要措施。交底內(nèi)容是本專業(yè)范圍內(nèi)施工和技術(shù)管理的整體性安排，一般包括： a) 本工地施工范圍及其主要內(nèi)容。 e) 本項目工程和 專業(yè)的施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。 i) 本項目工程和專業(yè)施工項目降低成本目標(biāo)和措施。 m) 施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項目及其要求。 分專業(yè)交底 —— 班組級技術(shù)交底 。 c) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求；保證質(zhì)量的措施；檢驗、試驗和質(zhì)量檢查驗收評級依據(jù)。 g) 施工工期的要求和實現(xiàn)工期的措施。 要求設(shè)計單位交底的內(nèi)容一般包括： a) 設(shè)計意圖和設(shè)計特點以及應(yīng)注意的問題。 e) 其他施工注意事項。 啟動調(diào)試的技術(shù)交底，分別按火電和送變電工程啟動驗收相關(guān)規(guī)定辦理。 技術(shù)檢驗的組織和責(zé)任 除檢驗數(shù)量較小或無能力承擔(dān)檢驗的內(nèi)容可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗單位進行檢驗外，公司或施工現(xiàn)場應(yīng)按項目工程需要建立和健全土建、金屬、電工測量、熱工標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)試驗室，承擔(dān)技術(shù)檢驗工作。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向質(zhì)量管理部門或委托單位報告，及時研究處理。計量員應(yīng)持證上崗，在業(yè)務(wù)上接受公司計量部門的領(lǐng)導(dǎo)。 原材料、半成品、成品和設(shè)備遇有下列情況之一者，使用前均應(yīng)經(jīng)檢驗合格后使用： a) 出廠證件遺失。 e) 為防止差錯而進行必要的復(fù)查或抽查。檢驗內(nèi)容是：核對設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量和專用工具、備品、備件數(shù)量等是否與供貨清單一致，圖紙資料和產(chǎn)品質(zhì)量證明資料是否齊全，外觀有無損壞等。 施工中的各項檢驗，由工地委托試驗室進行。 施工用檢測、試驗和計量工器具的管理應(yīng)按國家或行業(yè)法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)以及上級的規(guī)定執(zhí)行。 10 設(shè)計變更管理 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件是施工的主要依據(jù)。例如圖紙尺寸差錯更正、原材料等強換算代用、圖紙細部增補詳圖、圖紙間矛盾問題處理等。由工地提出設(shè)計變更申請單或工程洽商（聯(lián)系）單，經(jīng)項目部技術(shù)管理 部門審核，由現(xiàn)場設(shè)計、建設(shè)（監(jiān)理）單位代表簽字同意后生效。 c) 重大設(shè)計變更。其具體份數(shù)按合同規(guī)定或由相關(guān)單位商定。 11 施工技術(shù)檔案管理 施工技術(shù)檔案是隨電力建設(shè)工程實體的逐步完成而同時產(chǎn)生的重要成果。因此，做好和規(guī)范施工技術(shù)檔案管理工作，對保障電力設(shè)備長期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行和國民經(jīng)濟的發(fā)展都具有重大的技術(shù)和經(jīng)濟意義。 施工技術(shù)檔案管理工作應(yīng)認真貫徹國家檔案法。 c) 質(zhì)量管理體系文件，施工技術(shù)管理制度。 g) 施工技術(shù)和技術(shù)管理總結(jié)。 k) 施工質(zhì)量 驗收評定簽證。 o) 施工原材料、構(gòu)件和設(shè)備出廠證件（必須有正式印簽）。 s) 各類技術(shù)檢驗記錄和試驗報告。 w) 工程技術(shù)總結(jié)和工程聲像資料。 a)公司技術(shù)檔案管理部門應(yīng)配備適當(dāng)數(shù)量的專職人員。 f) 施工技術(shù)檔案資料由各相關(guān)部門規(guī)定負責(zé)匯集、整理、審定后遞交技術(shù)管理部門或檔案室。 12 技術(shù)培訓(xùn)管理 一般要求 公司要在市場競爭中立于不敗之地，就必須加強對員工素質(zhì)的教育。 員工要努力學(xué)習(xí)法律知識，提高政治思想覺悟和職業(yè)道德水平；學(xué)習(xí)國家和行業(yè)的技 術(shù)法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)公司相關(guān)的確制度、規(guī)定和崗位職責(zé)，達到崗位的要求；學(xué)習(xí)國內(nèi)、外先進的科學(xué)技術(shù)和企業(yè)管理知識，增強和提高技術(shù)業(yè)務(wù)管理能力和水平。 組織領(lǐng)導(dǎo) 公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有一人主管培訓(xùn)工作；培訓(xùn)主管部門負責(zé)培訓(xùn)的管理工作；職工培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)培訓(xùn)的教學(xué)工作。 a) 制定公司培訓(xùn)工作規(guī)劃，編制培訓(xùn)計劃，總結(jié)培訓(xùn)工作。 e) 定期召開培訓(xùn)工作會議，交流經(jīng)驗，布置工作，提高培訓(xùn)工作水平。 d) 負責(zé)專、兼職教師的聘用和管理。 b) 負責(zé)確定本部門辦班培訓(xùn)規(guī)模、范圍和學(xué)員，推薦任課教師和教材。 。培訓(xùn)結(jié)果報主管部門，并申請發(fā)證 。 公司各職能部門職責(zé)。 b) 負責(zé)公司主辦的培訓(xùn)班的籌備和舉辦。 c) 組織進行工人技術(shù)等簽定和崗位資質(zhì)取證工作。班組的培訓(xùn)工作由班組長負責(zé)。各類施工技術(shù)人員均取得相應(yīng)的資格證書，持證上崗。 技術(shù)培訓(xùn)的基本任務(wù)是提高員工的基本技能、質(zhì)量意識、市場場意識、管理意識、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)理論水平，推動員工綜合素質(zhì)的提高和公司的技術(shù)進步，確保施工質(zhì)量，實現(xiàn)科學(xué)管理，培育競爭優(yōu)勢，以贏得市場競爭。 火電或送變電工程投產(chǎn)后，項目部技術(shù)管理部門應(yīng) 會同質(zhì)量管理部門對施工技術(shù)檔案資料進行審核、整理、出版后，按規(guī)定上交公司檔案管理部門保管；并根據(jù)《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》（國檔發(fā)[1988]4 號）按承包合同或參照本導(dǎo)則 條 k～ u 規(guī)定內(nèi)容，向建設(shè)單位移交竣工資料并辦理審核交接手續(xù)。 d) 施工技術(shù)檔案工作是系統(tǒng)工程，應(yīng)列入各相關(guān)部門的職責(zé)范圍、崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)中，并切實落實保證檔案的即時性、真實性和完整性。 y) 為積累經(jīng)驗所需的其他文件、資料。 u) 分部試運和整套啟動試運方案、措施、調(diào)試運行記錄，調(diào)試報告。 q) 隱蔽工程與中間驗收簽證。 m) 永久水準(zhǔn)點和控制樁的測量記錄；主要建（構(gòu)）筑物定位放線測量記錄；沉降觀測記錄及變形記錄。 i) 施工技術(shù)記錄、施工大事記和施工日志。 e) 推廣四新試驗、采用和改進記錄。 施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括： a) 施工組織設(shè)計綱要、總設(shè)計（施工組織設(shè) 計或施工組織措施計劃）和專業(yè)設(shè)計。 公司和項目部應(yīng)建立對技術(shù)檔案管理的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。它對工程投產(chǎn)后的運行、維護、改造、擴建等方面工作都是所必須的可靠依據(jù)。 設(shè)計變更文應(yīng)完整、清楚、格式統(tǒng)一；其發(fā)放范圍與設(shè)計文件發(fā)放范圍一致。 超出建設(shè)單位和設(shè)計單位審批權(quán)限 的設(shè)計變更，應(yīng)先由建設(shè)單位報有關(guān)上級單位批準(zhǔn)。由工地提出設(shè)計變更申請單，經(jīng)項目部技術(shù)管理部門審簽后，送交建設(shè)（監(jiān)理）單位審核。 c) 重大設(shè)計變更：變更設(shè)計原則，變更系統(tǒng)方案，變更主要結(jié)構(gòu)、布置、修改主要尺寸和主要材料以及設(shè)備的代用等設(shè)計變更項目。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有問題或由于施工方面的原因要求變更設(shè)計，應(yīng)提出設(shè)計變更申請，辦理簽證后方可更改。 施工機 械應(yīng)按出廠說明書和機械管理制度進行正常維護和定期檢查試驗，確保機械健康水平。試驗不合格者，應(yīng)暫停施工或停用該產(chǎn)品，并報質(zhì)量和技術(shù)管理部門；重大問題應(yīng)報告項目部總工程師。引進設(shè)備的商品檢驗按訂貨合同和國家有關(guān)規(guī)定辦理。 g) 施工合同中有檢驗規(guī)定要求者。 c) 原證件規(guī)定的質(zhì)量保證期限已經(jīng)超過時限。 技術(shù)檢驗相關(guān)要求 工程所用的原材料（如金屬、建筑、電氣、保溫、化工及油料等）、半成品、成品和設(shè)備，其生產(chǎn)廠具相應(yīng)資質(zhì)并應(yīng)隨貨提供出廠合格證件和出廠檢驗報告（蓋章的復(fù)印件），由供應(yīng)部門接收、保管。并負責(zé)公司計量管理系統(tǒng)的管理。 公司或施工現(xiàn)場各類試驗室的資質(zhì)應(yīng)符合國家或行業(yè)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并取得有關(guān)主管部門的認證。 檢驗的內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按國家和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；按制造廠技術(shù)條件及說明書的要求執(zhí)行。必要時對內(nèi)容作補充修改。 c) 新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的采用和對施工技術(shù)的特殊要求。 i) 降低成本措施。 e) 安全文明施工保證措施，職業(yè)健康和環(huán)境保護的要求保證措施。交底內(nèi)容主要是施工項目的內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量的措施，一般包括以下內(nèi)容 ： a) 施工項目的內(nèi)容和工程量。 o) 音像資料內(nèi)容安排和其質(zhì)量要求。 k) 技術(shù)檢驗安 排。 g) 重大施工方案（如特殊爆破工程、特殊和大體積混凝土澆灌、重型和大件設(shè)備、構(gòu)件和運輸?shù)跹b、汽輪機和大蓋、鍋爐水壓試驗、化學(xué)清洗、鍋爐及管道吹洗、大型電氣設(shè)備干燥、新型設(shè)備安裝、特高塔組立、大跨越架線、不停電跨線、四新推廣、新老廠系統(tǒng)的連接、隔離等。 c) 本項目工程和本工地的施工項目特點，以及設(shè)計意圖。 n) 其他施工注意事項。 j) 技術(shù)檢驗安排。 f) 綜合進度和各專業(yè)配合要求。 b) 本項目工程內(nèi)部施工范圍劃分。 g) 其他施工注意事項。 c) 施工組織設(shè)計大綱主要內(nèi)容；工程承包合同主要內(nèi)容和要求。 施工交底內(nèi)容 工程總體交底 — 公司級技術(shù)交底。 施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。要根據(jù)施工項目的特點、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式。 8 施工技術(shù)交底管理 技術(shù)交底的目的和要求 施工技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項目的工程概況、內(nèi)容和特點、施工目的，明確施工過程、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約 措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。 委托外單位加工用的圖紙由委托單位負責(zé)審核。 l) 材料表中給出的數(shù)量和材質(zhì)以及尺寸與圖面表示是否相符。 h) 施工圖之間和總分圖 之間、總分尺寸之間有無矛盾。除按圖面檢查外，還應(yīng)按現(xiàn)場實際情況校核。 b) 施工的主要技術(shù)方案與設(shè)計是否相適應(yīng)。邀請建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、運行等單位相關(guān)人員參加。工地全體技術(shù)人員及班組長參加，并可邀請設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理等單位相關(guān)人員和項目部技術(shù)、質(zhì)量管理部門參加。會檢分三個步驟： a) 由班組專職工程師（專職技術(shù)員）主持專業(yè)會檢。為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容、正確施工，確保施工質(zhì)量，必須在開工前進行圖紙會檢。通過交底講解應(yīng)使相關(guān)的管理人員和全體施工人員了解并掌握相關(guān)部分的內(nèi)容和要求，保證施工組織設(shè)計得以有效的貫徹、 實施。 火電和變電工程施工組織總設(shè)計一般應(yīng)在施工準(zhǔn)備和施工臨時建筑開工以前；送電工程施 工組織設(shè)計一般應(yīng)在土方工程開工以前編制并審核、批準(zhǔn)完畢；施工組織專業(yè)設(shè)計一般應(yīng)在主體施工項目開工以前編制并審批完畢。 送變電工程施工組織設(shè)計由施工總承包單位總工程師組織編制，技術(shù)管理部門負責(zé)審核，總工程師審批。 單機容量 200MW 以下火電工程的施工組織設(shè)計綱要和總設(shè)計分別由公司和項目部總工程師組織編制，公司技術(shù)管理部門審查（或組織審查），分別由公司和項目部總工程師主持審批。 q) 竣工后，完成的技術(shù)總結(jié)初步清單。 m) 施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施。 j) 施工指揮機構(gòu)和施工隊伍駐地選擇和辦公及生活后勤保障安排。包括樁基、特殊土方開挖、特殊地形和基礎(chǔ)處理，特高型鐵塔、大跨越、不停電跨越施工等。 d) 總平面布置方案。 送電線路項目工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容一般包括： a) 編制依據(jù)。 送變工程施工組織設(shè)計綱要除參照 的內(nèi)容編制外，送電線路工程還可包括： a) 送電線路路徑特點。 b)施工組織設(shè)計依據(jù)初步設(shè)計、主要施工圖、施工合同和施工組織設(shè)計綱要編制。