【正文】 j) 外委加工配制清冊。 f) 有關(guān)機組啟動試運的特殊準(zhǔn)備工作。 3）汽機安裝、發(fā)電機定子運輸起吊、發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子，主要輔助設(shè)備安裝、油系統(tǒng)安裝、高壓管理道安裝、焊接、熱處理及檢驗等方案。 d)施工平面布置（總平面布置中有關(guān)部分的具體布置）和臨時建筑布置。 1）專業(yè)施工項目規(guī)模、工程量（包括分包和外委加工量）。 火力發(fā)電工程施工組織專業(yè)設(shè)計的內(nèi)容一般包括： 專業(yè)設(shè)計一般分以下專業(yè)進(jìn)行編寫，即土建、鍋爐、汽機、管道、電氣、熱控、焊接、保溫、起重、加工配制等。 o)安全文明施工和職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和管理。 5）運輸計劃。 k)技術(shù)和物資供應(yīng)計劃，其中包括： 1）施工圖紙交付進(jìn)度。 g)主要大型機械配備和布置以及主要施工機具配備清冊。 c)工程規(guī)模和施工項目劃分及主要工程量。 n)施工安全、環(huán)境保護(hù)的規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施。 j)大型機械設(shè)備和布置方案及工廠化、機械化施工方案。 f)總平面布置方案及占地面積。 b)工程情況。 b)施工組織總設(shè)計依據(jù)初步設(shè)計、主要施工圖、施工合同和施工組織設(shè)計綱要編制，對項目工程作出全面安排。 j)《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則》。 f)施工定額資料。 b)工程相關(guān)的 招、投標(biāo)文件、施工合同、技術(shù)協(xié)議、會議紀(jì)要等文件。 j)加強職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)管理，保證施工安全，實現(xiàn)文明施工。 f)運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù)，努力推廣應(yīng)用四新，不斷提高機械利用率和機械化施工的綜合水平，不斷降低施工成本，提高勞動生產(chǎn)率。 b)對項目工程的特點、性質(zhì)、工程量、工作量以及施工企業(yè)的特點進(jìn)行綜合分析，確定本工程施工組織設(shè)計的指導(dǎo)方針和主要原則。對移交后無法處理的問題，應(yīng)在今后工作中改進(jìn)。 b)工程移交后回訪。公司或項目部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量回訪工作。 b)各級質(zhì)量管理部門或質(zhì)量管理人員每月（送電工程按工序）對所分管施工項目的工程質(zhì)量情況提出質(zhì)量趨勢報告，供各級技術(shù)負(fù)責(zé)人作為決策依據(jù)。 c)重大質(zhì)量事故處理方案由公司總工程師主持，施工技術(shù)部門和質(zhì)量管 理部門會同設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站共同審定，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后由事故責(zé)任單位實施。 h)重大質(zhì)量事故處理方案及實施結(jié)果記錄應(yīng)由工程項目部技術(shù)和質(zhì)量管理部門分別保存，以備存檔和竣工移交。 d)分包工程項目發(fā)生事故后，分包單位亦應(yīng)按上述相應(yīng)程序，及 時報告總包單位或發(fā)包工程項目部質(zhì)量管理部門。 c)重大事故發(fā)生后，工地應(yīng)立即向項目部經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部門報告。班組長應(yīng)在當(dāng)日報告工地，并進(jìn)行事故分析。 c)記錄質(zhì)量事故。 4） 嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能。 a)重大質(zhì)量事故（屬于下列情況之一者）。 質(zhì)量事故處理和質(zhì)量報告 質(zhì)量事故的范圍。 c)項目部質(zhì)量管理部門定期將驗收評定明細(xì)表提交計劃統(tǒng)計部門，作為考 核計劃完成的依據(jù)。 f)按電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)的質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定，電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱的要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。 分項工程質(zhì)量評定不合格時，應(yīng)及時返工處理；分部及單位工程質(zhì)量不合格者，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定，決定處理辦法。上道工序不合格，下道工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。制作單位應(yīng)向用戶提交合格證、質(zhì)保書及技術(shù)記錄。 d)對各級檢查驗收中提出的問題，有關(guān)部門、有關(guān)班組應(yīng)認(rèn)真研究處理，及進(jìn)反饋處理結(jié)果。 3）項目部質(zhì)量管理部門質(zhì)量員負(fù)責(zé)審查工地提交的質(zhì)量檢查驗收單、技術(shù)記錄和復(fù)查簽證文件，并進(jìn)行驗收、評級 簽證。施工結(jié)束應(yīng)進(jìn)行自檢并做好記錄。 f)經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位同意的施工技術(shù)措施中的標(biāo)準(zhǔn)。 c)制造廠提供的設(shè)備圖紙和技術(shù)說明書中的技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工 序交接檢查；做好施工原始記錄。檢查和幫助施工人員做好質(zhì)量自檢和施工原始記錄。 工地、班組質(zhì)量檢查員有以下主要職責(zé)： a)參加 所承擔(dān)施工項目的施工圖會檢和技術(shù)措施審查及施工技術(shù)交底。 k)負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的資料收集、整理和交接。 i)定期召開質(zhì)量例會，總結(jié)經(jīng)驗和教 訓(xùn)，制定對策措施。督促工地、班組及時做好自檢和復(fù)檢工作。重要和關(guān)鍵的措施，應(yīng)報項目部總工程師審批。 項目部質(zhì)量管理部門有以下主要職責(zé)： a)在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下及公司質(zhì)量管理（或保證）部門的協(xié)助下建立、健全項目部的質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，保證其運行的有效性。 向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告和傳遞質(zhì)量信息。 e)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決公司性質(zhì)量管理和施工質(zhì)量問題，重要問題應(yīng)報告公司總工程師同意后處理。 公司質(zhì)量管理機構(gòu)有以下主要職責(zé)： a)在公司經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，并組織實施。 施工項目經(jīng)施工單位內(nèi)部驗收后，按施工質(zhì)量驗收評定項目劃分范圍，由建設(shè)（監(jiān)理）單位進(jìn)行驗收；并根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定，接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督。 堅持質(zhì)量專檢與自檢相結(jié)合、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤、質(zhì)量與獎懲掛鉤的制度。 5 施工質(zhì)量管理 一般要求 電力建設(shè)必須貫徹百年大計質(zhì)量第一的方針。 n) 督促、指導(dǎo)班組做好施工技術(shù)記錄，收集整理施工技術(shù)資料和施工移交資料。參加設(shè)備開箱檢查。參加質(zhì)量事故分析，提出防止事故對策；協(xié)助填寫事故報告。 g) 負(fù)責(zé)核查工程量和編制工料預(yù)算，并適時進(jìn)行工料情況分析。參加工地施工協(xié)調(diào)會，提出解決施工技術(shù)問題的意見。并按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計開展工作。 n) 參加招投標(biāo)工作，參加編寫標(biāo)書或標(biāo)函中的有關(guān)技術(shù)部分的內(nèi)容。 k) 對工地施工安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，規(guī)定的職責(zé)參見附錄 C。 i) 檢查班組對施工機械、儀器、儀表及重要工器具使用和維護(hù)工作的狀況；檢查班組技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況。 f) 組織編制和檢查本工地施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃；組織編制月度施工計劃和技術(shù)供應(yīng)計劃；督促實行工程定期報告制度。 b) 參加編制施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計；組織編制本專業(yè)施工組織專業(yè)設(shè)計；審查施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書；組織執(zhí)行施工組織設(shè)計。 o) 督促工地和質(zhì)量技術(shù)管理部門做好施工技術(shù)記錄、檢查驗收簽證、技術(shù)檢驗報告、調(diào)整試驗報告等施工資料的積累、整理和保管。 1）督促工地或相關(guān)部門會同試驗單位做好設(shè)備、原材料、半成品及成品、施工機械和工器具的技術(shù)檢驗工作。 i) 參加對分包施工隊伍的資質(zhì)及其質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系的考核；參加對分包合同的審查；督促職能部門對分包工程技術(shù)活動進(jìn)行監(jiān)控。 f) 審批重要的施工技術(shù)措施；主持解決項目工程施工中重要的技術(shù)問題；審定重要的技術(shù)結(jié)論；簽署技術(shù)文件。組織制定采用四新的實施計劃并組織實施，努力技術(shù)創(chuàng)新，推動技術(shù)進(jìn)步。 b) 根據(jù)初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、設(shè)備資料、施工合同、本《導(dǎo)則》和施工組織設(shè)計綱要組織編制施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計。 q)認(rèn)真貫徹電力基本建設(shè)工程的啟動及竣工驗收規(guī)程的規(guī)定。 m)參加或組織制定項目工程年度綜合進(jìn)度和里程碑進(jìn)度計劃；參加審查技術(shù)供應(yīng)計劃；參加公司的施工調(diào)度會議，對有關(guān)技術(shù)問題做出決定。 i)按照國家和地方政府檔案管理部門及國家電網(wǎng)公司的各項技術(shù)檔案管理辦法并參照第 11 章《施工技術(shù)檔案管理》的規(guī)定建立各種施工技術(shù)檔案制度并貫徹執(zhí)行。 e)對公司安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，規(guī)定的職責(zé)參見附錄 C。參加制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、提高質(zhì)量措施和質(zhì)量活動計劃。督促有關(guān)部門對實施情況進(jìn)行跟蹤管理 ,以利逐步改進(jìn)和充實管理制度，提高技術(shù)管理水平。 參加對技術(shù)人員引進(jìn)問題的討論，組織對應(yīng)考人員的技術(shù)考核。 各級技術(shù)管理部門是各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的參謀和助手，也是具體辦事機構(gòu)。 對技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，擁有決策權(quán)和否決權(quán)。 送變電建設(shè)公司一般建立三級技術(shù)責(zé)任制 ，設(shè)置三級技術(shù)負(fù)責(zé)人，實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理： 公司設(shè)總工程師。 火電建設(shè)公司一般建立四級技術(shù)責(zé)任制， 設(shè)置四級技術(shù)負(fù)責(zé)人，實行技術(shù)管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理： 公司設(shè)總工程師。 公司對項目工程的施工技術(shù)和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 施工技術(shù)管理工作應(yīng)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策；應(yīng)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部委、地方政府部門和國家電網(wǎng)公司所頒發(fā)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。 本《導(dǎo)則》適用于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的火電和送變電施工企業(yè)。 中華人民共和國主席令第 60 號 電力法 中華人民共和國主席令第 91 號 建筑法 中華人民共 和國主席令第 28 號 計量法 國務(wù)院令 279 號 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 GB/T190012020 質(zhì)量管理體系 GB/T503262020 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB 503192020 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GBJ 23390 110～ 500kV 架空電力線路施工及驗收規(guī)范 國檔發(fā) [1992]8 號 建設(shè)項目（工程）檔案驗收辦法 國檔發(fā) [1988]4 號 基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定 火發(fā)字 [80]5 號 電力建設(shè)工程施工技術(shù)管 理制度 電建 [1996]666 號 火力發(fā)電廠工程竣工圖文件編制規(guī)定 電建 [1996]159 號 火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程（ 1996 年版） DL/T 7822020 110kV 及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程 [80]電技字第 26 號 電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)（試行） 電質(zhì)監(jiān) [2020]3 號 電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定（ 2020 年版） 電建 [1995]543 號 電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法 建質(zhì) [1995]13 號 電力建設(shè)土建工程施工技術(shù)檢驗 若干規(guī)定 國電電源 [2020]49 號 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 國電電源 [2020]849 號 火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則 國電電源 [2020]218 號 火電機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn) 國電網(wǎng) [2020]786 號 輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn) DL/T 51682020 110～ 500kV 架空電力線路工程施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn) 電力建設(shè)工程系列標(biāo)準(zhǔn) 電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范 電力建設(shè)工程系列標(biāo)準(zhǔn) 火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn) 原文沒有，增加的新 的法律法規(guī)規(guī)定等： 安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 (2020 國務(wù)院 393 號令 )、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例(國務(wù)院 493 令 )、電力監(jiān)管條例、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定、施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定、《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》 ((79)勞總護(hù)字 45 號 )、建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定、建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定、建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定、勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定、四川省安全生產(chǎn)條例 3 總 則 為加強國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)工程建設(shè) 施工技術(shù)管理，在原國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)頒發(fā)的《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家法律、法規(guī)和國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合國家電網(wǎng)公司實際情況制定《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》 （以下 簡稱《導(dǎo)則》 ）。 公司應(yīng)按所承包的工程項目范圍（以下簡稱項目工程）建立工程項目部（分公司、工程處，以下簡稱項目部），作為派出機構(gòu)負(fù)責(zé)組織工程施工，項目部的設(shè)置和管理行為應(yīng)符合《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的要求。 4 施工技術(shù)責(zé)任 組織機構(gòu)和各級技術(shù)負(fù)責(zé)人 公司施工技術(shù)管理機構(gòu)隨公司組織形式不同而不同。 工地設(shè)若干名專職工程師（專 職技術(shù)員），在工地專責(zé)工程師領(lǐng)導(dǎo)下分別負(fù)責(zé)各班組或單位工程項目的技術(shù)管理工作。 總工程師、專責(zé)工程師為技術(shù)行政職務(wù)，系同級行政領(lǐng)導(dǎo)成員，受同級行政正職領(lǐng)導(dǎo) 。 公司及其大中型項目部設(shè)技術(shù)管理部門，在技術(shù)上接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo)。 各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加討論決定本單位技術(shù)人員的調(diào)動、使用、考核、晉級、獎懲、職稱評定和人員配備等事項。主持制定本公司技術(shù)管理制度，并付諸實施 。 d)對施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。 組織執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時，貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的技術(shù)能力，組織制定具體實施辦法。 h)負(fù)責(zé)公司調(diào)試工作；負(fù)責(zé)技術(shù)檢驗和計