[建筑]云桂公司工程施工技術(shù)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 的平縱斷面等進(jìn)行復(fù)測(cè)。第三十六條 復(fù)測(cè)工作：交樁后由施工單位組織測(cè)量，測(cè)量結(jié)果精度達(dá)到鐵道部頒發(fā)的有關(guān)鐵路工程測(cè)量規(guī)范的要求，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核認(rèn)可作為施工依據(jù)，并與設(shè)計(jì)單位辦理交接樁手續(xù)。第三十四條 施工階段的測(cè)量工作由施工單位具體實(shí)施，專人負(fù)責(zé)。第七章 施工工程測(cè)量第三十二條 云桂公司工程部對(duì)設(shè)計(jì)測(cè)量方案、精度標(biāo)準(zhǔn)組織審查和批復(fù)，組織設(shè)計(jì)單位向施工單位辦理控制基樁交接，協(xié)調(diào)建設(shè)過(guò)程中各參建單位的測(cè)量工作。第三十條 施工單位工程管理部門應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目，配齊標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖等資料；施工設(shè)計(jì)文件資料除留作竣工文件編制份數(shù)外，其余下發(fā)各施工隊(duì)使用，分散管理；其他技術(shù)資料由資料室（或?qū)Ｈ耍┘泄芾?。補(bǔ)充資料要與原始資料配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上標(biāo)識(shí)，簽署標(biāo)識(shí)人姓名、時(shí)間，并合并存放。第二十七條 技術(shù)資料管理范圍主要包括：各階段設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、變更設(shè)計(jì)、交底會(huì)議紀(jì)要、試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料、測(cè)量測(cè)試資料、施工記錄、質(zhì)量評(píng)審資料等。第二十四條 技術(shù)資料根據(jù)《鐵路科學(xué)技術(shù)檔案管理規(guī)則》和云桂公司相關(guān)管理辦法進(jìn)行日常管理。施工作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施修改完善和優(yōu)化后，應(yīng)分階段及時(shí)匯編成冊(cè)，形成現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工序?qū)嵤┬宰鳂I(yè)指導(dǎo)書應(yīng)在相應(yīng)分項(xiàng)工程開工之前編制。必要時(shí)，報(bào)云桂公司總工程師或工程部審批后實(shí)施。第十七條 施工單位在編制施工作業(yè)指導(dǎo)書前，參編技術(shù)人員要吃透設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定、環(huán)保水保政策，依據(jù)本單位施工裝備、成熟施工方法、專業(yè)技術(shù)和環(huán)境作業(yè)條件進(jìn)行編制。（七） 技術(shù)交底工作納入勘察設(shè)計(jì)單位施工圖考核和施工單位信用評(píng)價(jià)。（四） 勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)將設(shè)計(jì)技術(shù)交底作為勘察設(shè)計(jì)工作的重要組成部分，要認(rèn)真做好技術(shù)交底準(zhǔn)備工作，及時(shí)將設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工注意事項(xiàng)等向施工、監(jiān)理單位交代清楚。第十四條 技術(shù)交底管理參加技術(shù)交底人員應(yīng)簽字確認(rèn)，并加蓋項(xiàng)目技術(shù)部門公章后生效。（六） 各分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、專項(xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目總工程師或技術(shù)部門負(fù)責(zé)人必須會(huì)同技術(shù)主管人員向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行交底，并對(duì)交底后的實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（三） 項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目部各部室及技術(shù)人員的技術(shù)交底，主要內(nèi)容包括：工程概況、圖紙、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、總體施工順序及主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排。紀(jì)要應(yīng)及時(shí)下發(fā)給各參加單位并存檔。主要介紹重點(diǎn)工程以及采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程的施工方法、檢測(cè)要求和施工注意事項(xiàng)，技術(shù)復(fù)雜結(jié)構(gòu)工程采取施工安全措施，對(duì)影響施工及行車安全、干擾運(yùn)營(yíng)所采取的措施等。施工過(guò)程中需要設(shè)計(jì)單位解釋施工圖的，應(yīng)及時(shí)向籌備組工程部提出技術(shù)交底申請(qǐng)；籌備組工程部審核后聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交底。（八） 首次交底、專項(xiàng)交底、新技術(shù)交底和變更設(shè)計(jì)交底前，籌備組應(yīng)提前將審核合格的施工圖交付施工、監(jiān)理單位；設(shè)計(jì)單位應(yīng)認(rèn)真做好交底準(zhǔn)備工作；施工、監(jiān)理單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的基礎(chǔ)上，提出需要澄清的問(wèn)題和建議意見，保證技術(shù)交底質(zhì)量。（七） 首次交底為集中交底，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、主要技術(shù)管理人員，監(jiān)理單位總監(jiān)、副總監(jiān)、主要監(jiān)理人員參加。站后專業(yè)在項(xiàng)目開工前不具備首次交底條件的，交底時(shí)間由籌備組根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目情況確定。（三） 首次交底是指工程項(xiàng)目開工前，由籌備組組織勘察設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)情況向施工、監(jiān)理單位進(jìn)行的全面技術(shù)交底。第十一條 技術(shù)交底是鐵路建設(shè)的重要程序，是鐵路建設(shè)技術(shù)管理的重要內(nèi)容。第三章 施工技術(shù)調(diào)查第八條 云桂公司的施工技術(shù)調(diào)查由云桂公司副總經(jīng)理或總工程師組織，工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部參加組成調(diào)查組進(jìn)行施工調(diào)查，各專業(yè)工程師重點(diǎn)調(diào)查相應(yīng)專業(yè)的有關(guān)資料，了解工程施工條件，進(jìn)行標(biāo)段設(shè)置和施工布局，合理劃分標(biāo)段、工期、合理標(biāo)價(jià)定標(biāo)，為工程招標(biāo)做準(zhǔn)備。云桂公司的技術(shù)管理工作由公司副總經(jīng)理或總工程師全面負(fù)責(zé)，工程部、安質(zhì)部、物資設(shè)備部具體負(fù)責(zé)日常管理；云桂公司各現(xiàn)場(chǎng)指揮部的技術(shù)管理工作由現(xiàn)場(chǎng)指揮部技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部專業(yè)工程師具體負(fù)責(zé)日常管理；云桂公司管轄各鐵路建設(shè)項(xiàng)目參建單位的技術(shù)管理工作由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，有關(guān)部門或人員負(fù)責(zé)日常管理工作。采取各種技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和施工安全,縮短施工工期,降低建設(shè)成本。第二條 技術(shù)管理的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策、法規(guī)和鐵道部有關(guān)技術(shù)規(guī)范；建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理制度，科學(xué)有序地組織各項(xiàng)工作，建立正常生產(chǎn)秩序；適時(shí)總結(jié)積累設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢等單位的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。第四條 按照分級(jí)管理原則，云桂公司、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、參建單位的技術(shù)管理工作由各單位（部門）技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，在責(zé)權(quán)范圍內(nèi)遵照本辦法開展技
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