建筑工程施工技術管理的有效措施論文(文件)
【正文】 高，設計面廣，綜合性強。以及各級技術人員技術責任制。組織全體員工，特別是技術更多精品論文盡在我的主頁 干部學習現(xiàn)行規(guī)范。 發(fā)揚技術民主，鼓勵技術革新、創(chuàng)造發(fā)明，開展全員 tqc 活動，通過 pdca 循環(huán)，解決技術瓶頸。整個工程施工，各分部分項工程，均需進仃及時準確的技術交底。企業(yè)技術進步要有適宜的投入作保證。技術基礎設施．除辦 公設施外，應有完備的材料試驗室，技術資料室．適時更新購買適宜的技術規(guī)范，規(guī)程、標準、技術參考資料、技術管理應用軟件等。 4 結語 企業(yè)管理是關系到企業(yè)興衰成敗的 關鍵，而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分，通過技術管理，可以保證施工過程的正常秩序，更多精品論文盡在我的主頁 可使施工技術不斷進步，從而繰證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程成本；可以逐步改變施上企業(yè)的管理面貌，提高競爭能力。 參考文獻： [1]鄭建國．淺談施工中的項目管理 [j].山西建 筑， 2021(6)． [2]桂蓉．建筑工程施工技術管理淺析 [j].鄂鋼科技， 2021(2)． [3]陳永鈞．關于做好建筑工程施工技術管理工作的幾點體會 [j].建材與裝飾， 2021(10). 。隨著我國現(xiàn)代化建設的不斷深入，建筑業(yè)在市場競爭中也
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