對(duì)搞好車間管理的幾點(diǎn)看法(文件)
【正文】 ，一處存放，領(lǐng)用、外借和歸還都必須登記備案，有效防止了工具的遺失。工作就怕“認(rèn)真”二字，要有和困難較勁的“啃骨頭”的精神，沒有什么難題解決不了的，只要用心去做，工作就會(huì)一天比一天出色。每天到各個(gè)角落走一走，看一看旋轉(zhuǎn)設(shè)備有沒有搖晃、偏擺的情況；聞一聞配電房、電氣設(shè)備有沒有異味（焦糊味）；聽一聽電氣、機(jī)械聲音是否正常；摸一摸電機(jī)設(shè)備有無異常的發(fā)熱狀況或異常的振動(dòng)等。接到報(bào)修電話，要求立刻趕往現(xiàn)場，對(duì)問題進(jìn)行檢查、判斷，拿出解決問題的具體措施。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化管理 基層管理必須要制定完善的管理制度和員工行為規(guī)范，油爐、冰機(jī)等生產(chǎn)型崗位則要制定嚴(yán)格的工藝指標(biāo)，盡量做到有據(jù)可依，有章可循，切不可是“即興發(fā)揮”
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1