對搞好車間管理的幾點看法(文件)
【正文】 ，一處存放，領(lǐng)用、外借和歸還都必須登記備案，有效防止了工具的遺失。工作就怕“認真”二字，要有和困難較勁的“啃骨頭”的精神，沒有什么難題解決不了的，只要用心去做，工作就會一天比一天出色。每天到各個角落走一走，看一看旋轉(zhuǎn)設備有沒有搖晃、偏擺的情況；聞一聞配電房、電氣設備有沒有異味（焦糊味）；聽一聽電氣、機械聲音是否正常；摸一摸電機設備有無異常的發(fā)熱狀況或異常的振動等。接到報修電話，要求立刻趕往現(xiàn)場，對問題進行檢查、判斷，拿出解決問題的具體措施。加強制度化、規(guī)范化管理 基層管理必須要制定完善的管理制度和員工行為規(guī)范，油爐、冰機等生產(chǎn)型崗位則要制定嚴格的工藝指標，盡量做到有據(jù)可依，有章可循，切不可是“即興發(fā)揮”
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