廣告公司經(jīng)營與管理策劃書(文件)
【正文】 品包裝、展示制作。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ)。 公關(guān)部 負責(zé)客戶接待，公司宣傳，購買各個媒體版面。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而廊坊的 廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。 （ 2）合作，合資，股份制。（不計復(fù)息） 每年還本付息 50％，每年結(jié)算一次。 出租包括彩虹拱門、實物氣模、吉祥物（卡通）氣模、電子迎賓禮炮等廣告慶典 產(chǎn)品。形象海報 100寬 X180高 (高光相紙 )117元 130元以上，形象燈箱海報 100寬 X180高 (燈箱膠片 ) 144元 160元以上雙面展示架， 160X180高 350元以上，立體藝術(shù)圖像 燈箱廣告 1300－ 3200元 4．提供打字，復(fù)印，圖象掃描等業(yè)務(wù)。 車體廣告 40元 /小時，公司介紹、戶內(nèi)廣告、出版物插畫、掛歷 50元 /小時。臺歷，裝飾畫，書籍封 面。設(shè)計 費用： 200元 /個（起）。 設(shè)計費用： 800元 /個（起）完成其它業(yè)務(wù)（包括市場調(diào)查等）委托所獲取的傭 金報刊雜志廣告代理費收入。 第八章風(fēng)險評估 ——有限的資金資源 建立的 公司所需資金量 大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。 ——市場的巨大變化 激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為 市場的主流。 ——市場的不確定性 開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受 并委托接觸廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。隨著科技不斷更新， 廣告的模式和設(shè)計也不斷 翻新。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。 這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了我們的經(jīng)營理念，今后，我們的一切決策將來自 高層之間的互相啟發(fā)。設(shè)計費用： 300 元 /個（起）。設(shè)計費用： 500元 /個（起）。 所有作品的著作權(quán)歸屬接 觸廣告公司，包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)以及使 用權(quán)和獲得 報酬權(quán)，具體收費標(biāo)準根據(jù)客戶的要求另議。 5．平面設(shè)計（）類型 項目，報 價廣告插畫類，戶外廣告， 50元 /小時，此報價的電子文件規(guī)格為： 30 兆以下， A4 幅面， 300dpi，每增加 10兆加收 100元。 3．招牌、燈箱、路牌廣告設(shè)計制作費一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在 500臺以上，地級城市在 2020臺以上，省會城市在萬臺以上，若按普通型每臺 最低售價 2020元計算，僅每年 新增戶外廣告燈箱一項，每縣（市）即蘊含著 100 萬元的年銷售量。 三、計劃費用 固定投資：（單位：元） 公司租賃費用 10000（一年）二手廣告噴繪機 30000刻字機 6000掃描儀、打印 機、復(fù)印機 3000，電腦 30臺 100000活動慶典廣告裝飾用品 10000公司裝修費 用 5000對外宣傳廣告費 2020日常經(jīng)費 10000其他 5000合計 91000 每月開銷：（單位：元）工資（按當(dāng)月營業(yè)收入提成） 1000——3000，電費、電 話費 500，稅金 500，設(shè)備維護及修理費 200，業(yè)務(wù)經(jīng)費 300，員工培訓(xùn)費用 300， 合計 2800—5800。 以有實力的廊坊大學(xué)出面融資（也可以以公司名義），投資方不參與公司建 設(shè)、管理和運作，融資方確保投資方固定回報率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。 第六章財務(wù)分析 一、資金來源 項目總投資為 100萬元整，其中自籌
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