【企業(yè)文化建設(shè)】xx集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)管理辦法doc(文件)
【正文】 試不合格者給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考仍不合格者予以淘汰。第七章 企業(yè)文化建設(shè)考核及獎(jiǎng)懲第四十一條 各子分公司和各部門舉行有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，可以向總經(jīng)辦申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，總經(jīng)辦在預(yù)算范圍內(nèi)審批核準(zhǔn)，超出預(yù)算范圍的，由總經(jīng)理辦公會(huì)審批。每年年終由總經(jīng)辦發(fā)布評(píng)選通知，各子分公司和各部門根據(jù)通知上報(bào)總結(jié)和材料，由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織評(píng)選，由總經(jīng)理在年度總結(jié)表彰大會(huì)上頒發(fā)，對(duì)先進(jìn)部門授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，對(duì)先進(jìn)個(gè)人授予“文化標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)給以一定的物質(zhì)或福利獎(jiǎng)勵(lì)。第四十七條 公司對(duì)影響企業(yè)文化建設(shè)、給公司文化造成不良影響的個(gè)人給予免獎(jiǎng)一月處罰，對(duì)行為惡劣且后果嚴(yán)重者予以開除。第五十條 公司的制度制定和活動(dòng)舉辦，必須緊扣神威核心理念大綱，如出現(xiàn)和文化相關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)提請(qǐng)總經(jīng)辦進(jìn)行審核，如未經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，每次處罰 元，并限期改正；如經(jīng)審核，但仍出現(xiàn)錯(cuò)誤，則總經(jīng)辦和該單位各扣罰 元。普通員工：?jiǎn)T工應(yīng)主動(dòng)接受公司組織的各類企業(yè)文化培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)文化讀本，嚴(yán)格遵守公司倡導(dǎo)的各項(xiàng)理念，和違反公司文化理念的行為作斗爭(zhēng)，并緊密結(jié)合本職工作，積極參與企業(yè)文化建設(shè)。第五十五條 本管理辦法由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。附表4：?jiǎn)T工文化培訓(xùn)調(diào)查表基本資料姓名部門職位學(xué)歷文化認(rèn)知您認(rèn)為企業(yè)文化是什么？您認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有什么作用？您認(rèn)為如何才能使企業(yè)文化深入人心？您希望通過此次培訓(xùn)達(dá)到什么效果？其他建議： 附表5：企業(yè)文化案例收集表一（適用于現(xiàn)實(shí)中人和事）姓名：部門：電話：案例主題：題目：案例背景：主要問題：具體做法：結(jié)果與效果：?jiǎn)⑹九c含義：附表6：企業(yè)文化案例收集表二（適用于寓言、警句、故事等資料收集）姓名：部門：電話：收集時(shí)間：資料來源：資料主題：題目：主體內(nèi)容：?jiǎn)⑹炯昂x：更多免費(fèi)資料,盡在。附表1：?jiǎn)T工企業(yè)文化培訓(xùn)考核檔案部門：序號(hào)姓名職務(wù)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容考試成績(jī)補(bǔ)考成績(jī)備注12…………………………………………附表2：_______年度企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃和預(yù)算表填寫： 審核： 批準(zhǔn)： 序號(hào)時(shí)間主題目的參加者人數(shù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算123……………………………………注：各部門提交計(jì)劃時(shí)應(yīng)填寫此表，隨表要詳細(xì)闡釋每項(xiàng)活動(dòng)的具體計(jì)劃。（八） 經(jīng)批準(zhǔn)參加企業(yè)文化培訓(xùn)和相關(guān)活動(dòng)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇；（九） 員工有權(quán)力向總經(jīng)辦和各級(jí)人力資源部或部門負(fù)責(zé)人提出企業(yè)文化改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)效果的建議。各級(jí)管理人員：各級(jí)管理人員對(duì)公司文化建設(shè)起著關(guān)鍵的橋梁和紐帶作用，對(duì)員工思想、行動(dòng)有很大影響，應(yīng)注重自身文化素養(yǎng)提高，處處身穿言教，帶頭學(xué)習(xí)，模范遵循。如久未發(fā)現(xiàn)或遲滯未退給公司造成惡劣影響各級(jí)人力資源管理部門應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。企業(yè)文化總經(jīng)理特別獎(jiǎng)由總經(jīng)理辦公會(huì)決定，由總經(jīng)理頒發(fā)。第四十三條 公司設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)“流動(dòng)紅旗”，用于表彰在月度企業(yè)文化建設(shè)中表現(xiàn)突出的部門，由總經(jīng)辦根據(jù)月度考評(píng)結(jié)果授予。第四十條 員工考試成績(jī)與部門領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效掛鉤。第三十九條 考試成績(jī)與員工績(jī)效直接掛鉤。該部門個(gè)別人員因故不能參加的，由總經(jīng)辦安排參加其他部門的宣講考試。第六章 企業(yè)文化的培訓(xùn)與考試第三十三條 培訓(xùn)與考試是公司進(jìn)行企業(yè)文化宣傳建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，公司以此促進(jìn)員工學(xué)習(xí)并熟知公司文化。第三十一條 形象塑造：形象與文化密切相關(guān)，樹立和傳播企業(yè)的形象可以引導(dǎo)和約束員工的行為。第二十九條 利用事件：重要事件是表明公司態(tài)度、宣傳企業(yè)價(jià)值理念的
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