【摘要】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績效管理體系的支撐之下,以回報員工所創(chuàng)造的價值來牽引員工的個人目標與公司目標一致;第二條、提倡獎勵貢獻者,鼓勵進取者,帶動觀望者,以不同方式的薪酬來激勵員工,并逐步讓Niou的員工認同、接納、理解并實施公司三年規(guī)劃的組織目標;第三條、以薪酬為信用先導,有承諾必兌現(xiàn),逐步帶動Niou管理團隊,在尊重、認同員工的基礎(chǔ)上,懂得
2025-04-12 11:34
【摘要】計時人員薪酬制度實施細則1.總則:.根據(jù)《企業(yè)計時人員薪酬制度》確定的分配原則和方法制訂本實施細則。.本實施細則規(guī)定了對企業(yè)全體計時工資人員實施月工資等級評定和月度、年度考核評定的方法。.評定和考核工作由《公司工資評定、考核領(lǐng)導小組》(以下簡稱“小組”)進行。2.月工資的組成及評定:.計時工資人員的月工資=年功工資+特殊津貼+月等級工資.年功工
2025-04-12 11:35
【摘要】薪酬系統(tǒng)的運行管理主要內(nèi)容薪酬評估薪酬預算薪酬調(diào)控薪酬診斷第一節(jié)薪酬評估?企業(yè)管理者在涉及薪酬問題時,常常需要了解:?企業(yè)的薪酬總量如何?相對于經(jīng)營狀況,這樣的人工成本是否適當??薪酬內(nèi)部各組成部分的比例關(guān)系如何?薪酬構(gòu)
2025-02-07 00:14
【摘要】I/40摘要21世紀是人才競爭的世紀,擁有高素質(zhì)的員工成為企業(yè)決勝市場的關(guān)鍵。而具有激勵性和競爭力的薪酬對于吸收和留住人才、并發(fā)揮員工積極性具有重要的意義。薪酬體系設(shè)計會關(guān)系到每位員工的切身利益,直接影響著員工工作的積極性和穩(wěn)定性。本文通過介紹華夏銀行廣州大道支行(簡稱華夏支行)的薪酬現(xiàn)狀,深入分析薪酬體系目前存在的問題并剖析其問題出現(xiàn)的原因,進而建立起基
2025-04-25 13:54
【摘要】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調(diào)查第一章 績效考核一、如何進行績效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2025-04-13 11:26
【摘要】1人力資源管理薪酬管理CompensationManagement2薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計劃?股票期權(quán)?管理層收購3薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)4什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現(xiàn)的績效、付出的時間、
2025-01-11 05:31
【摘要】薪酬管理助理_HR認證,13600066557華南理工大學工商管理學院周霞華南理工大學周霞2?教授?廣東省科技廳省重大軟課題專家?2021廣州市政府政策咨詢專家?獲廣東省哲學社科一等獎(2021年)?獲廣東省科技進步三等獎(2021年)?獲廣州市科技
2025-10-09 22:09
【摘要】薪酬管理高級人力資源管理師認證培訓本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第二節(jié)各種薪酬激勵模式的選擇與設(shè)計第三節(jié)企業(yè)福利制度的設(shè)計第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第一單元整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實施一、薪酬的含義薪酬(Compensation)從廣義角度看,薪酬是指員工作為勞動關(guān)系中的一方,從用
2025-02-19 12:48
【摘要】·發(fā)短消息·加為好友mark(mark)當前離線UID10?帖子30?精華0?積分68?閱讀權(quán)限200?在線時間6小時?注冊時間2009-12-29?最后登錄2010-8-14
2025-08-05 16:12
【摘要】薪酬管理制度實施細則 按照本院經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)人事管理政策和本院有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。 第二章指導思想 一、按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度與本院經(jīng)濟效...
2025-04-15 03:55
【摘要】深化薪資改革激活人力資源1.薪酬設(shè)計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調(diào)動員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動。2.企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵一支精干的、富有競爭力的員工隊伍的作用,反之消極的影響,甚至會出現(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降、人才流失的嚴重后果。3.人事理念如下:高附加價值、暢通
2025-06-23 08:08
【摘要】人力資源管理工作細化執(zhí)行與模板目錄一、人力資源管理崗位設(shè)計......................................................7二、人力資源需求預測執(zhí)行工具與報告...................................8(一)現(xiàn)實人力資源需求預測表............
2025-08-29 16:40
【摘要】薪酬設(shè)計辦法薪酬設(shè)計按步走薪酬設(shè)計的要點,在于‘對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力?! ?---建立一套‘對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力‘的薪酬體系,是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當務之急?! ?---不同的人對‘薪酬‘有不同的理解。有的人將‘薪酬‘理解為員工所獲得的一切有形的(財物形式)和無形的(非財物形式)勞動
2025-04-15 22:08
【摘要】 XX縣人力資源和社會保障局國有資產(chǎn)管理實施細則 關(guān)于印發(fā)《人力資源和社會保障局 2011年目標績效考核辦法》的 通知 各科室、各直屬單位: 為進一步強化目標管理,不斷完善人社系統(tǒng)績效考核...
2025-09-18 03:05
【摘要】人力資源管理專業(yè)考核細則保證公司人力資源方面規(guī)章制度、管理辦法的有效落實,進一步加強員工隊伍建設(shè),調(diào)動廣大員工的工作積極性,提高人力資源管理工作的質(zhì)量和效率,充分發(fā)揮人力資源處的職能作用。人力資源處為人力資源專業(yè)考核執(zhí)行部門。履行檢查考核職責的人員為部門全體人員。、班組、崗位三級勞動紀律管理職責,嚴格勞動紀律、規(guī)章制度的落實。、教育員工注意工作期間的儀容儀表,
2025-04-19 01:40