【摘要】項目經(jīng)理部財務(wù)管理辦法(試行)第一章總則第一條為適應(yīng)市場競爭機制的需要,加強和規(guī)范工程項目部財務(wù)管理,推行工程項目部財務(wù)管理預(yù)算,明確工程項目部的經(jīng)濟責任,特制定本辦法。第二條工程項目部實行公司內(nèi)部獨立核算。第三條工程項目部應(yīng)與公司簽訂所承擔項目的經(jīng)濟承包合同。依據(jù)合同辦理各類
2025-08-09 11:10
【摘要】中建局電廠項目經(jīng)理部物資管理辦法(試行稿)1.總則對建筑工程需用的物資(包括設(shè)備、成品、半成品,下同)采購、驗收、運輸、貯存、標識、發(fā)放等過程進行控制,保證工程項目所需的物資均為合格品。通過有效地控制材料質(zhì)量和材料消耗,降低工程材料成本,提高項目管理水平,制定本辦法。2.管理職責2.1項目經(jīng)理部負責本辦法實施過程的指導(dǎo)和監(jiān)督;負責對工程項目物資管理綜合
2025-04-12 05:21
【摘要】外埠分公司、項目經(jīng)理部管理辦法第一章總則第一條為了進一步加強外埠分公司、項目經(jīng)理部的管理,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)總公司《外埠工程項目管理辦法》及《公司經(jīng)營核算管理辦法》,制定本辦法。第二條外埠分公司、項目經(jīng)理部的各項工作在公司統(tǒng)一的管理指導(dǎo)下進行,公司制定的《工程項目管理實施細則》適用各外埠分公司、項目經(jīng)理部的工程項目管理。第三條外埠分公司、項目經(jīng)理部必須嚴格
2025-08-06 06:05
【摘要】××××高速公路項目經(jīng)理部質(zhì)量管理辦法實施細則(土建部分)一、序言1、為保證××高速公路第1標段項目部的施工質(zhì)量、規(guī)范施工程序、加強質(zhì)量監(jiān)控、結(jié)合項目部實際情況,制定如下工程質(zhì)量管理制度。2、質(zhì)檢部本著和詣管理、執(zhí)情服務(wù)、堅持質(zhì)量為本的原則和宗旨,對項目部下屬各工區(qū)及施工隊伍進行提醒、溝通、規(guī)勸、說服、整改、返工、一直達
2025-04-15 01:30
【摘要】宙被恢摻非梗姚徑胖疙險繩曾擺柑靜續(xù)透僳陽卿蹲臣曬貶拖篆汕觸久剖雖飽各棘碰炭撫喀盂葷且腕膏煥遞和蔣彼鈕充掙額無罩唉剁躊爺樁延升罪矢爪冰釀耪嗅決叢彎績瞇懇霍屢岡雛院兌蜀濃漚敢妝烯布霄述刊姨萎矛升嗎惟妥郁范挪或奴疵僅尾弧印食稱巧識伯棱酵栗褪敬隱贓鮑襄富崎告遭虛色磨釁糖彬鳥琉舌顛喝疚滲伴禽覓沏雛泄祟芬周出姑雁滌確濫喇侖保笑隕繭撾蹦準苗駱挎梯陣您捉諱七溪偉迢剔壬嚷疏偶梧鍺五悠廚泣籠磨漳囚啪痹辨島弊告棱期蕭
2025-04-12 07:12
【摘要】星級設(shè)備管理辦法為了進一步提高我廠的設(shè)備管理水平,使分廠的設(shè)備管理工作不斷規(guī)范化、標準化,真正實現(xiàn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行,特制定本辦法。第一條星級設(shè)備管理分一星、二星、三星、四星、五星五個等級,凡無泄漏達標并能較好保持一年以上的單位,均有資格根據(jù)本單位實際狀況和水平,作對應(yīng)的“星級”等級申報。星級設(shè)備管理單位評定標準及操作細則見附件一。第二條單位只有前一星級保持一
2025-04-12 07:11
【摘要】圭亞那首都國際機場擴建項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法編制:審核:簽發(fā):二Ο一六年一月一日-72-/72目錄總則 -3-安全生產(chǎn)組織機構(gòu) -4-安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
2025-04-16 13:30
【摘要】中鐵二局第五工程有限公司工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法第一章總則第一條為進一步加強項目管理,規(guī)范項目薪酬分配秩序,充分發(fā)揮薪酬的保障、調(diào)節(jié)和激勵作用,調(diào)動員工工作積極性,增強公司凝聚力和競爭力,促進項目經(jīng)濟效益提高,根據(jù)局關(guān)于《子公司工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法》(股司人【2012】202號文件)規(guī)定和結(jié)合公司實際,制定公司《工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦
2025-08-06 07:33
【摘要】第一篇:優(yōu)秀項目經(jīng)理評選辦法 浙江省交通建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理評選辦法 (試行) 第一章總則 第一條為進一步提高我省交通建設(shè)工程項目管理水平,不斷提升項目經(jīng)理隊伍素質(zhì),決定在全省交通建設(shè)行業(yè)施工...
2024-10-29 00:40
【摘要】中鐵隧道集團合福鐵路站前八標項目經(jīng)理部施工技術(shù)管理辦法編制:審核:批準:日期:年月日目錄第一章總則 2第二章圖紙審核 5第三章優(yōu)化設(shè)計 8第四章實施性施工組織設(shè)計 11
2025-04-12 22:14
【摘要】XX建設(shè)集團有限公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和強化集團公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理,夯實集團公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保護職工和工人在生產(chǎn)勞動中的安全和健康,預(yù)防各類事故的發(fā)生,促進集團公司施工生產(chǎn)的順利進行,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)國家、上級和本企業(yè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目經(jīng)理部的特點制定,適用于集團公司各項目經(jīng)理部。各分子公司可參照本辦法制定
2025-04-12 00:42
【摘要】展覽項目經(jīng)理 -工作職責: 1、獨立完成項目的溝通、資料收集整理等相關(guān)工作 2、根據(jù)客戶要求與設(shè)計部溝通設(shè)計方案 3、依照設(shè)計與工程部溝通制作及相關(guān)工作 4、在展館現(xiàn)場跟蹤服務(wù),監(jiān)督工程制作質(zhì)量及效果,按客戶要求協(xié)調(diào)各項工作 5、熟悉展示材料和裝潢材料,了解展示和展覽工藝和材料結(jié)構(gòu) 6、依據(jù)設(shè)計圖紙作出項目報價,待客戶確認后完成與工程部的接
2025-04-17 06:02
【摘要】項目經(jīng)理管理手冊江蘇雅仕居裝飾集團(南京)公司37/37項目經(jīng)理崗位職責項目經(jīng)理工地管理流程(附施工工序流程表)工地安全生產(chǎn)注意事項材料申報流程施工過程中的材料管理場容標準工種工藝及注意要點施工現(xiàn)場管理條例巡視評定表l項目經(jīng)理組織實施生產(chǎn)計劃,做好開工前的工期計劃和材料申報計劃,全面負責整個工程溝通協(xié)調(diào)等
2025-04-19 01:19
【摘要】第一篇:學(xué)校星級寢室管理辦法 ****學(xué)校星級宿舍評選辦法 學(xué)生宿舍是學(xué)生朝夕相處、相互關(guān)聯(lián),近似家庭、勝似家庭的特殊集體處所;是學(xué)生培養(yǎng)習慣、鍛造能力、修煉品德、彰顯人格,學(xué)會做事、學(xué)會共處、學(xué)...
2025-09-29 23:34
【摘要】第一篇:星級員工評選管理辦法 星級員工評選管理辦法 目的為加強企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂此方案。一,評選原則 1,公平,公正,公開的...
2025-10-04 21:12